【正文】 息分析、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療價(jià)格等與醫(yī)療直接相關(guān)的工作。八、做好全院醫(yī)師護(hù)士和其他醫(yī)技人員三基培訓(xùn)，學(xué)分培訓(xùn)管理及登記制度，保證人人都能有平等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。要有每月的會(huì)議記錄。三、組織院醫(yī)療，護(hù)理、病案、院內(nèi)感染、藥事等管理委員會(huì)完成其質(zhì)量控制的制度制定、技術(shù)指導(dǎo)、病例討論、監(jiān)控檢查等醫(yī)療指導(dǎo)性工作。以全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣建設(shè)為抓手，加強(qiáng)規(guī)范化中醫(yī)科和中藥房建設(shè)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。確保按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，并順利通過驗(yàn)收。以貫徹落實(shí)全省醫(yī)療安全工作會(huì)議精神為主線，突出落實(shí)陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全的十條意見》和《麟游縣關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全的通知》精神，結(jié)合以“病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。努力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。一、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，全面強(qiáng)化醫(yī)院管理。采取舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、縣、鄉(xiāng)對(duì)口支援等形式，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度。突出抓好對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育與考核、首診負(fù)責(zé)制等等核心制度及質(zhì)量管理和監(jiān)控制度的落實(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理、醫(yī)療護(hù)理文書的質(zhì)量、醫(yī)患溝通和告知制度的執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，切實(shí)保障醫(yī)療安全。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作，努力提高護(hù)理工作水平。建立健全護(hù)理質(zhì)量考評(píng)機(jī)制，努力提高護(hù)理文書內(nèi)涵質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，全面提升護(hù)理工作質(zhì)量和技術(shù)操作水平。加大中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)醫(yī)生能用中、西兩種方法診療常見病和多發(fā)病，提高中藥使用率，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村防病治病中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。四、協(xié)調(diào)院外、院內(nèi)日常醫(yī)療工作的完成，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論、各類會(huì)診安排以及門診、病房工作的日常檢查等。七、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每醫(yī)師，護(hù)士資格考試和職稱晉升考試。九、每月完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎(jiǎng)懲。十二、其他院部和衛(wèi)生局布置的工作。建立補(bǔ)償機(jī)制，理順補(bǔ)償渠道，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，切實(shí)減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。結(jié)合全區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目和遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療項(xiàng)目，落實(shí)《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷功能規(guī)范》，加快醫(yī)院信息化建設(shè)工作，年底全區(qū)縣級(jí)及以上綜合醫(yī)院實(shí)現(xiàn)電子病歷，利用信息化手段加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。繼續(xù)推進(jìn)以常見病種、重大疾病為主的臨床路徑管理工作，三級(jí)、二級(jí)綜合醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理病種數(shù)分別不少于50個(gè)和30個(gè)，試點(diǎn)病種中符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的患者入組率不低于50%，入組后完成率不低于70%，進(jìn)一步規(guī)范診療行為。探索推進(jìn)住院流程再造，積極實(shí)施預(yù)約出院結(jié)算。（八）推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。（二）自治區(qū)級(jí)優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)工程。三級(jí)甲等醫(yī)院、三級(jí)乙等醫(yī)院、二級(jí)以上綜合醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”分別達(dá)到80%、60%和40%以上。認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的指導(dǎo)意見》，有效控制藥占比、抗菌藥物使用率等醫(yī)藥費(fèi)用相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)，落實(shí)“三個(gè)掛鉤”，充分調(diào)兩個(gè)積極性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控指標(biāo)“六降六升一規(guī)范”，力爭(zhēng)到2012年底，我區(qū)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)水平低于全國(guó)平均增 長(zhǎng)水平。深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，建立和完善抗菌藥物管理的有效措施和長(zhǎng)效機(jī)制。加快建設(shè)自治區(qū)級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心，指導(dǎo)建立市級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心。（三）建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一的手術(shù)和麻醉技術(shù)管理制度。深入推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度建設(shè)試點(diǎn)工作，組織、引導(dǎo)醫(yī)院和醫(yī)師參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，全區(qū)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，完善調(diào)處機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，努力將各類醫(yī)患矛盾糾紛的處理引入合法化渠道。四、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全（一）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和管理。完成區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目。（四）加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)管。落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》，推行《國(guó)家處方集》，建立健全臨床藥師制度，開展合理用藥監(jiān)測(cè)，規(guī)范臨床用藥，提高藥物治療學(xué)水平。加強(qiáng)醫(yī)療美容服務(wù)管理，執(zhí)行醫(yī)療美容主診醫(yī)師制度，促進(jìn)醫(yī)療美容服務(wù)健康發(fā)展，保證醫(yī) 療安全。五、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展，提高護(hù)理工作質(zhì)量（一）加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍管理。（二）貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20112015年）》。（二）健全采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)采供血（漿）機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系建設(shè)，開展血站核酸檢測(cè)試點(diǎn)工作，實(shí)行采供全過程監(jiān)管，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保障采供血（漿）安全、規(guī)范。七、統(tǒng)籌做好其它各項(xiàng)工作（一）積極推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援。（二）配合做好兒童先心病、兒童白血病等重大疾病醫(yī)療救治工作。第四篇：醫(yī)政工作要點(diǎn)總論附件:2011年全市醫(yī)政工作要點(diǎn)2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)改近期重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。優(yōu)化公立醫(yī)院布局。進(jìn)一步明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能任務(wù)和職責(zé)分工。以人事用工和人事分配制度改革為核心，深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革。已確定睢寧縣人民醫(yī)院開展縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。在改善門診服務(wù)方面，要落實(shí)窗口服務(wù)規(guī)范，改革服務(wù)流程。實(shí)行專家“全日制”門診，讓患者得到連續(xù)完整的診斷和治療。在改善住院服務(wù)方面，要實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改善住院保障條件，杜絕拒收病人問題，推行住院服務(wù)中心化。采取多種有效措施，努力控制單病種成本，降低患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。以平安醫(yī)院創(chuàng)建、醫(yī)院投訴管理、醫(yī)患溝通為三大重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。下大力氣整治醫(yī)院周邊環(huán)境中的突出問題，聯(lián)合相關(guān)部門在全市開展專項(xiàng)集中整治行動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，切實(shí)維護(hù)患者的知情同意權(quán)、選擇權(quán)等各項(xiàng)權(quán)益。突出抓好首診負(fù)責(zé)制、院內(nèi)會(huì)診、交接班、病房值班、重癥和危重病人監(jiān)護(hù)等制度的落實(shí)。要暢通急診綠色通道，實(shí)現(xiàn)與院前急救系統(tǒng)的無縫銜接，提高搶救的及時(shí)性、有效性和成功率。加強(qiáng)醫(yī)院消毒供應(yīng)、血液凈化、介入診療、放射治療科室等其他關(guān)鍵科室的規(guī)范化建設(shè)與管理，