創(chuàng)安工作總結(jié)-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對(duì)外來用工人員進(jìn)行暫住人口登記。建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時(shí)，為營造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來抓，從而使酒店贏得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。通過幾年來創(chuàng)安穩(wěn)定工作的全面開展，車間的安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定工作，有了明顯的變化，偷盜燃煤和設(shè)備配件等現(xiàn)象多年沒有發(fā)生。三、創(chuàng)建無毒害車間為推動(dòng)車間的創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行，確保車間內(nèi)部治安不斷好轉(zhuǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，打防并舉，標(biāo)本兼治，使創(chuàng)安活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化，制度化的軌道。以責(zé)任的形式把治安保衛(wèi)工作落實(shí)到班組和個(gè)人，同每個(gè)責(zé)任人員“責(zé)、權(quán)、獎(jiǎng)、罰”相掛鉤。制度有了，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在現(xiàn)場操作和管理，這是車間幾年來總結(jié)出來的一個(gè)避免事故發(fā)生的重要手段和經(jīng)驗(yàn)。并建立了工段以上干部查崗制度，全天24小時(shí)不間斷地循回查崗，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。建立了安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度運(yùn)行，盯住現(xiàn)場通過落實(shí)制度，從而達(dá)到安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的良好局面。并針對(duì)存在的治安隱患漏洞及時(shí)采取有效措施予以整改。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合廠公安保衛(wèi)部門，堅(jiān)決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生?？傊?，安全生產(chǎn)穩(wěn)定落實(shí)是一項(xiàng)長期艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，我們將堅(jiān)持不懈的努力工作。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對(duì)住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對(duì)登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。制訂經(jīng)理值班制，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在軟件方面，總臺(tái)也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎(jiǎng)罰。經(jīng)常進(jìn)行店級(jí)部門班組三級(jí)安全教育，從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一”的思想。同時(shí)，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。我園在中心校等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。層層簽訂《安全穩(wěn)定責(zé)任書》和《內(nèi)部安全管理承諾書》。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險(xiǎn)性工作，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。四、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)在日常教育活動(dòng)中，要求教師對(duì)安全工作常抓不懈，每天都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真落實(shí)教育局安全“三部曲”精神要求。在十一月份，制定出了消防安全大演練的方案，邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的副隊(duì)長以及消防隊(duì)員一起來園進(jìn)行了一次消防大演練。通過排查，對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)記錄，馬上整改，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。今后，我們將堅(jiān)持把安全工作放在首位，更加重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全工作水平，為創(chuàng)建一個(gè)平安幼兒園而努力奮斗。為系統(tǒng)抓好創(chuàng)安工作，集團(tuán)公司組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)總裁擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，年初簽定安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，由集團(tuán)董事局主席、總裁孫云球與集團(tuán)分管理安全領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，由集團(tuán)分管安全領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)所屬公司（9家）簽訂責(zé)任書，確定了“第一責(zé)任人”，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制，同時(shí)各產(chǎn)業(yè)公司相應(yīng)建立安全管理工作班子和管理隊(duì)伍，形成了系統(tǒng)的“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)”負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主“是安全生產(chǎn)的方針。這不僅關(guān)系到有關(guān)職能部門要協(xié)調(diào)配合，更重要的是看組織者是否有檢查、有監(jiān)督、有意見、有措施。集團(tuán)所屬各公司的機(jī)動(dòng)車檔案和到進(jìn)一步完善，駕協(xié)站切實(shí)為做好安全宣傳、服務(wù)工作。集團(tuán)公司要從實(shí)踐
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