工程建設問題的探索-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 計缺陷，減少施工質量問題”的原則，受集團公司委托，結合兄弟地鐵成功經(jīng)驗，經(jīng)過多方意見征集、反復討論修訂和來自北京、上海、深圳的專家的細致評審，擬定了集團公司層面文件《運營參與地鐵工程建設實施辦法（暫行）》。工程建設問題的探索1運營參與地鐵工程建設的必要性分析通過建立完善、系統(tǒng)的運營介入機制，使得運營人員全面介入新線建設，提前將南京地鐵運營公司在8年運營管理積累的寶貴經(jīng)驗中總結出的出于安全和乘客服務需求的合理化建議在設計、建設階段予以落實，消除地鐵建設中設計理念和運營服務實際需求之間存在的偏差，確保新建線路最大程度滿足運營服務實際需要，對縮短交接時間，提前釋放運營籌備壓力，為人機磨合、系統(tǒng)總聯(lián)調及試運行節(jié)省寶貴的時間，保障十二五新線安全、順利開通，提升運營服務質量具備十分重大意義。通過文件明確了運營介入的環(huán)節(jié)、方式、工作機制等，尤其對在既有線路接管、驗收過程中發(fā)生的界面模糊、責任不清等問題進行了明確界定，使得運營新線介入工作有法可依、有章可循，為運營“介入建設，反饋建設”工作提供了制度保證。
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