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正文內(nèi)容

儲(chǔ)備庫(kù)主任-wenkub

2024-11-18 22 本頁(yè)面
 

【正文】 六年的全庫(kù)職工,某人同志也激動(dòng)的哭了,令人感動(dòng)的場(chǎng)面,使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)分激動(dòng),他動(dòng)情的說(shuō):“多少年了,沒(méi)有看到黨群關(guān)系,干群關(guān)系,如此難以割舍。2000年兩個(gè)多月內(nèi),根據(jù)上級(jí)要求,發(fā)運(yùn)庫(kù)存大豆近7000噸,并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),糧食系統(tǒng)名列前矛,而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫(kù)正常工作的費(fèi)用,作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。糧庫(kù)還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。某人審時(shí)度事,提出了利用夏天的工作淡季,加強(qiáng)糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。面對(duì)此情此景,某人心急如焚,經(jīng)過(guò)調(diào)研并反復(fù)思慮后,他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要,于是他拿出自己的多年積蓄,補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,企業(yè)發(fā)展并入正軌,2005年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中被評(píng)為第16名,從原來(lái)的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。某人同志以其待人誠(chéng)懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力,贏得了客戶和廣大職工的信任和支持,取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。做好與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真抓好安全儲(chǔ)糧、安全防火、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等工作,杜絕各類事故發(fā)生。主持全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,努力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),提高本庫(kù)現(xiàn)代化管理水平。切實(shí)做到庫(kù)存糧油無(wú)陳化,輪換及經(jīng)營(yíng)不虧損,財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)。對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)的財(cái)務(wù)報(bào)表、糧油庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表及實(shí)物臺(tái)帳等有關(guān)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第二篇:國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)主任先進(jìn)事跡某人,男,1962年10月14日生人,歷任市植物油廠人事科長(zhǎng)、工會(huì)主席、市第二糧庫(kù)副主任、市黑石糧庫(kù)主任。1998年他到黑石糧庫(kù)時(shí),黑石糧庫(kù)虧損220萬(wàn)元,設(shè)備老化,人心渙散。身先士卒,用實(shí)際行動(dòng)帶出2001年全州唯一盈利企業(yè)1998年某人同志到市黑石糧庫(kù)主持工作,當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷,黑石糧庫(kù)尤為嚴(yán)重,接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資,企業(yè)連最低生活費(fèi)也無(wú)法支付,職工人心思散。隨后,他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工,深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。在兜里沒(méi)錢的情況下,他利用個(gè)人的信譽(yù),賒來(lái)了石頭、沙子、水泥、鋼材等,然后他親自帶領(lǐng)一幫職工,自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工,全庫(kù)男女老少齊動(dòng)員,每人在完成本職工作的前提下,平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿,當(dāng)年秋糧收購(gòu)前,黑石糧庫(kù)第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。6年時(shí)間,黑石糧庫(kù)固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。由于成績(jī)出色,某人同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)?!?005年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中,國(guó)儲(chǔ)庫(kù)被評(píng)為全省第16名,從原來(lái)的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。量才用人,人盡其才,一碗水端平,人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。深入人心的話語(yǔ),使全庫(kù)上下群情振奮,干勁沖天,不分男女,不分工種,不分晝夜,僅用二十多天,提前一個(gè)月,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成任務(wù),顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改,某人經(jīng)常深入到職工中,耐心講解國(guó)家的糧食改革政策,講道理,講感情,爭(zhēng)取職工同志們的理解和支持。全庫(kù)490人,改革后只留下65人,為減員增效創(chuàng)造了前提。他剛上任黑石糧庫(kù)主任時(shí),糧庫(kù)有外單位分流人員十多個(gè),同住在一條大炕上,休息和吃飯成了大事,工作環(huán)境也十分不好,他沒(méi)有把這些問(wèn)題向上反映,借此向上要這要那,而是鼓勵(lì)職工:一切都要依靠自己,只要共同努力掙了錢,一切都會(huì)好的。從他上任的第二年起,每近春節(jié),職工都從糧庫(kù)自己辦的豬場(chǎng)兩人趕去一頭活豬,雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過(guò)年,分的米、面、油足夠三口之家吃一年的,其他水果付食不算,還要按職工收糧噸數(shù),給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)某人同志的努力,公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上,取得了中國(guó)OFDC有機(jī)食品認(rèn)證,美國(guó)的NOP,日本的JANA等有機(jī)食品認(rèn)證,并與美國(guó)、日本、韓國(guó)簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單,實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事,也為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的發(fā)展,奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里,所有職工不管誰(shuí)家有大事小情、紅白喜事,他都帶領(lǐng)愛(ài)人親自到場(chǎng)問(wèn)寒、問(wèn)暖,并給予資助,職工評(píng)論某人同志從來(lái)沒(méi)有官架子,實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部,職工的貼心人,企業(yè)的當(dāng)家人?,F(xiàn)任市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)主任、黨總支書記。20xx年他離任時(shí),黑石糧庫(kù)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元,固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。糧庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。同時(shí),調(diào)動(dòng)多方關(guān)系,爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)職工多方集
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