【正文】 資金達(dá)100萬(wàn)元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項(xiàng)目，辦實(shí)業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會(huì)知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。四是充分利用現(xiàn)有資源，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)空間。一是要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng)，使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。第三，敬業(yè)精神較強(qiáng)，能吃苦耐勞。首先，自己切身體驗(yàn)過(guò)在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗(yàn)和工作方法。今天，我之所以要參加競(jìng)選，除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，本人認(rèn)為，自己還具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，注重學(xué)習(xí)積累。2011年開(kāi)始，我開(kāi)始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)一家清潔公司。到目前為止，很多人認(rèn)為這是一個(gè)不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)，向一年多以來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天，我競(jìng)聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。想做好不簡(jiǎn)單，要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。經(jīng)營(yíng)期間，我更體會(huì)到企業(yè)要生存要發(fā)展，除了服務(wù)做好，另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。雖說(shuō)我的文憑不算高，但我平時(shí)注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問(wèn)，并且做到學(xué)以致用。二是有長(zhǎng)達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力，尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。自從參加工作以來(lái)，本人對(duì)待自己的事業(yè)，始終堅(jiān)持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，勤勤懇懇、任勞任怨。二是從控制成本抓起，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。競(jìng)選人：李萬(wàn)2013115嘿嘿，我?guī)椭魅螌?xiě)的~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~第二篇：競(jìng)選公司總經(jīng)理演講稿各位股東，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來(lái)，特別是上個(gè)星期六下午聽(tīng)了董事長(zhǎng)的動(dòng)員后，感觸很深。具體地說(shuō)，頭年打基礎(chǔ)（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊(cè)），第二年抓實(shí)業(yè)創(chuàng)效益，推進(jìn)股金朝前滾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)集股并增資額遞增超過(guò)20%，力爭(zhēng)達(dá)到30%第二步是積極主動(dòng)地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng)造條件依據(jù)國(guó)際貫例著手向外省、港澳或社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票，以超常規(guī)的速度增加股份和社會(huì)股票的資金量。人手工作的目標(biāo)是變觀(guān)念、破界線(xiàn)，長(zhǎng)短結(jié)合，里外結(jié)合，群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，西瓜哈密瓜要搶?zhuān)ヂ槲r米也要撿，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實(shí)業(yè)。為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)，我們公司要充分發(fā)揮每個(gè)職員的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)，大力弘揚(yáng)公司精神，放膽鼓勵(lì)大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)，做到人盡其才。當(dāng)總公司實(shí)了放開(kāi)后”的第一年里，如公司連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)能實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇，我將自動(dòng)停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時(shí)候，如有三分之一同仁對(duì)公司的管理狀態(tài)表示不滿(mǎn)，我將自動(dòng)辭職。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。大家說(shuō)是不是？無(wú)論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰(shuí)家，我們都是最棒的，大家說(shuō)是不是？我曾多次說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要成功，需要知識(shí)，信息，人脈，經(jīng)驗(yàn)，和思維方式?？梢赃@樣說(shuō)，培訓(xùn)行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的助推器?！睘槭裁次野芽鞓?lè)人生放在第一位，大家知道嗎？因?yàn)椋覀兊玫搅私】?、智慧、?cái)富后，就會(huì)很快樂(lè)，大家說(shuō)對(duì)不對(duì)？也可以說(shuō)，當(dāng)我們擁有快樂(lè)后，就會(huì)自然而然擁有健康、智慧、財(cái)富。有許多人聽(tīng)過(guò)陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國(guó)式的《功成學(xué)》，也就是說(shuō)：功到自然成！我們的對(duì)手其實(shí)是自己，當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時(shí)，超越自己時(shí)，當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速升級(jí)時(shí)，我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊(duì)！大家說(shuō)，對(duì)不對(duì)？下面，我將闡述一下我心目中一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說(shuō)，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來(lái)履行自己的職責(zé)，力爭(zhēng)幫助每一個(gè)家人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，大家說(shuō)好不好？首先，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略家。舉個(gè)例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時(shí)，他看清了，十年后電子商務(wù)將會(huì)成為一種重要的交易模式，從而大獲成功；比爾蓋次在大學(xué)讀書(shū)時(shí)，就看清了，二十年后，每個(gè)人的辦公桌都會(huì)擺放著一臺(tái)電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功；正所謂，有戰(zhàn)略眼光的人，投資未來(lái)，賺大錢(qián)；沒(méi)有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢(qián)，或者不賺錢(qián)。我清楚地看清了未來(lái)培訓(xùn)行業(yè)的走向。做企業(yè)是做什么？就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會(huì)做人、做事的道理。我正是這樣做的。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會(huì)愛(ài)身邊的每一個(gè)人，學(xué)了討身邊的每一個(gè)人的歡心。可以說(shuō)，有什么樣的教練，就會(huì)有什么樣的選手。我愿把我邀約客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？同時(shí)，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對(duì)各大公司的長(zhǎng)處、短處，了若指掌。第四、一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師?？梢哉f(shuō)，小能量靠吸收，大能量靠釋放。小能量靠吸收，大能量靠釋放。共產(chǎn)黨兩萬(wàn)人，打敗八百萬(wàn)國(guó)民黨軍隊(duì)，靠的是什么？靠的就是樂(lè)觀(guān)的精神。大家喜不喜歡看《亮劍》？喜不喜李云龍？(喜歡！)可以說(shuō)，今天的演講對(duì)我是一次挑戰(zhàn)，但，真正的勇士就是面對(duì)挑戰(zhàn)毫無(wú)懼色的。親愛(ài)的家人，我愛(ài)你們，你們愛(ài)我嗎？（愛(ài)）我今天的演講結(jié)束了，無(wú)論大家是否選我，并不重要。所以經(jīng)驗(yàn)很重要，但能力也很重要。第四，我有創(chuàng)新的思維跟頭腦，只有創(chuàng)新，才能出奇制勝。因?yàn)楹颖迸彵本梢詾槲覀儗?lái)開(kāi)發(fā)京冀市場(chǎng)做很好的過(guò)渡，而山東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有助于我們的規(guī)模向沿海發(fā)展。另外，企業(yè)文化也是我將來(lái)致力的一個(gè)重點(diǎn)，他能很好調(diào)動(dòng)員工的積極性。五年之內(nèi)，在公司隔壁建一座員工休息大樓，內(nèi)設(shè)茶餐間，娛樂(lè)休閑室以及住房。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的競(jìng)選總經(jīng)理演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭(zhēng)第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬(wàn)元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項(xiàng)目，辦實(shí)業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會(huì)知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。股份公司的精神是：務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)、效益。為此，我構(gòu)想公司近期整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的框架是把一級(jí)聘任一級(jí)的事落實(shí)，職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé)；在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎(chǔ)，年末上項(xiàng)目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國(guó)界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿(mào)運(yùn)輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。公司的高中級(jí)職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。我堅(jiān)信，我將能經(jīng)得起新的考驗(yàn)，更加實(shí)在地和大家繼續(xù)更好地合作，去奪取新的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)新的局面！謝謝大家！競(jìng)選總經(jīng)理演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！非常感激公司給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。在擔(dān)任中國(guó)網(wǎng)通貴陽(yáng)營(yíng)運(yùn)中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽(yáng)網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù)）兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績(jī)。在南明經(jīng)營(yíng)部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營(yíng)部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽(yáng)聯(lián)通所有分公司中居第一位。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)扎實(shí)：從省到市到縣，本人多年在不同部門(mén)不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)