【正文】 大的不攬，攬一個賺一個，慎重攬好每一個項目。水利水電、城市軌道交通比去年承攬額度翻了一番，%。三、上半年經(jīng)營管理中的亮點施工任務(wù)承攬有新的突破——專業(yè)優(yōu)勢突顯。其中：一分公司，上繳71萬元，%；二分公司，上半年應(yīng)上繳65萬元，上繳為0；三分公司，上繳136萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；四分公司，上繳166萬元，%；六分公司，上繳3萬元，%；七分公司，上繳111萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；地鐵分公司，上繳102萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；建安公司，上繳80萬元，%。上交款完成情況截止目前，所屬各單位應(yīng)繳上交款10235萬元，,完成應(yīng)上繳的43%。其中：一分公司，完成產(chǎn)值為12735萬元，占計劃23000萬元的55%；二分公司，完成產(chǎn)值為6119萬元，占計劃10000萬元的61%；三分公司，完成產(chǎn)值為13470萬元，占計劃24000萬元的56%；四分公司，產(chǎn)值為9774萬元，占計劃22000萬元的44%；地鐵公司，完成產(chǎn)值為21592萬元，占計劃21000萬元的103%；六分公司，完成產(chǎn)值為4196萬元，占計劃8000萬元的52%；七分公司，完成產(chǎn)值為12942萬元，占計劃21000萬元的62%；建安公司，完成產(chǎn)值為6999萬元，占計劃12000萬元的58%；京石鐵路項目,完成產(chǎn)值1719萬元，占計劃4849萬元的35%；蘭渝鐵路項目，完成產(chǎn)值5732萬元，占計劃16500萬元的35%；蘭州樞紐項目，完成產(chǎn)值9685萬元，占計劃45000萬元的22%；大廣南項目，完成產(chǎn)值4566萬元，占計劃4566萬元的42%；蘭新鐵路項目，從年初上場到現(xiàn)在，完成產(chǎn)值5024萬元。地鐵公司，承攬任務(wù)75595萬元,完成年計劃10000萬元的756%。這次會議意義重大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)既然千辛萬苦來參加會議，就要發(fā)揮每一個領(lǐng)導(dǎo)的作用，不但要認(rèn)真聽好會還要充分地發(fā)表各自見解，做到“知無不言，言無不盡”?？偨Y(jié)上半年各項工作的成績，分析經(jīng)營管理中的問題，是為了讓大家清楚各自肩上的責(zé)任，明確如何在剩余的四個月里通過努力完成甚至超越完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。署名：AA集團財會科（若沒有署名的就寫“本文署名略”即可）日期：2004年7月此范圍的內(nèi)容可照抄兩、三點。資產(chǎn)狀況。第四階段：自檢自查，考核驗收（9月20日至11月20日）根據(jù)教育局《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動考核方案》和《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動考核細(xì)則》，學(xué)校自檢自查，并將開展活動以來的工作進(jìn)行全面總結(jié)，于10月20日前上報教育局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動辦公室進(jìn)行檢查驗收。要做好政務(wù)和校務(wù)公開工作，推行效能告誡制度和過錯責(zé)任追究制度，通過環(huán)境建設(shè)推動服務(wù)型、效能型建設(shè)。進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和監(jiān)督制約制度等規(guī)范性的整改制度。學(xué)校通過開展“萬人評教”活動，征求社會的意見和建議。4月中旬至下旬，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系本單位和本人的思想和工作實際開展討論。學(xué)校將廣泛開展資助貧困生工作，要求每位教師資助至少一至兩名貧困學(xué)生，樹立洋思中學(xué)“沒有教不好的學(xué)生”理念，建立健全幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的工作機制。進(jìn)一步完善信訪投訴機制，受理各類咨詢和投訴做到件件有著落，事事有回音。通過活動的開展，努力形成人人關(guān)心環(huán)境、人人創(chuàng)造環(huán)境的責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識，增強立足本職做好工作的責(zé)任感和緊迫感，達(dá)到學(xué)校發(fā)展意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，環(huán)境建設(shè)明顯改善，辦事效率明顯提高，服務(wù)方式便捷規(guī)范，服務(wù)內(nèi)容公開透明，服務(wù)過程廉潔高效，服務(wù)對象心情愉快，努力打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、效能型學(xué)校。四是大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)，優(yōu)化校園人文環(huán)境?！皟?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”的活動時間：2008年。第一篇：優(yōu)化經(jīng)濟活動方案花 園 學(xué) ?！皟?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動方案根據(jù)教育局“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”的工作部署，結(jié)合我校工作實際，特制定本方案。三、工作目標(biāo)開展“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動，要做到： 一是堅持教育改革與發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。四、工作重點（一）貼近群眾，深入調(diào)查研究根據(jù)我校工作實際，對改革發(fā)展的重點，難點、熱點問題，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步推動我校的改革和發(fā)展。為加強學(xué)校和社會、家庭的聯(lián)系，將繼續(xù)開展“萬人評教”活動，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范建設(shè)，樹立良好的社會形象。深化校務(wù)公開，落實“兩免一補”相關(guān)政策，堅決制止教師以盈利為目的的亂辦班、亂補課和教師歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的行為。繼續(xù)完善我?！敖毯米詈笠幻麑W(xué)生”的特色目標(biāo)，讓“學(xué)困生”找回自信，對未來充滿希望。通過討論達(dá)到“四個明確”，即：明確一切工作必須以經(jīng)濟建設(shè)為中心；明確優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與本門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系；明確執(zhí)法執(zhí)紀(jì)與文明服務(wù)的關(guān)系；明確勤政廉政與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系。對查擺出的問題進(jìn)行‘歸納梳理，深刻剖析，找出原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確定整改方向，落實整改措施。并將修改后的各項制度和整改措施及階段總結(jié)上報教育局“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動辦公室。案件處理。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為開展好“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動，學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：趙艷波祁玉書成員：劉桂芳王昌堯高國杰王冬梅辦公室設(shè)在工會主任：高國杰（兼）塔河林業(yè)局花園學(xué)校0 0 8年3月27日第二篇：經(jīng)濟活動 分析經(jīng)濟活動（調(diào)查報告等都可以利用此框架）：對《2004年上半年經(jīng)濟活動分析報告AA(集團)有限公司》的分析本文是對AA集團的半年經(jīng)濟活動的綜合分析。二、具體分析⑴實現(xiàn)產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額；總產(chǎn)值5969萬元?？偨Y(jié)分析：對《2001年上半年德化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)》的分析㈠標(biāo)題 要素式：時間、地點、單位、文種。第二，通過半年經(jīng)濟活動分析會再次盤點在建項目，讓公司各級領(lǐng)導(dǎo)對所承建的在建項目從施工到各項經(jīng)濟效益指標(biāo)有所了解，互相之間取長補短，表揚先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，最終實現(xiàn)全面提升公司整體施工能力的目標(biāo)。二、通報各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況任務(wù)承攬完成情況截止目前，全公司共承攬工程任務(wù)11項。建安公司，承攬任務(wù)24481萬元，完成計劃20000萬元的122%。產(chǎn)值完成較好的單位有：地鐵公司、七分公司；較差單位有：蘭州樞紐、蘭渝鐵路、京石鐵路項目。其中：一分公司（不含安毛項目和西安地鐵二號線），完成應(yīng)上繳397萬元的87%；二分公司，完成應(yīng)上繳1434萬元的38%；三分公司(不含隆百八標(biāo)項目)，完成應(yīng)上繳457萬元的26%；四分公司，完成應(yīng)上繳675萬元的384%；六分公司，完成應(yīng)上繳332萬元的232%；七分公司，完成應(yīng)上繳644萬元的71%；地鐵公司，完成應(yīng)上繳2075的50%；建安公司，完成應(yīng)上繳605萬元的123%；京石鐵路項目，完成應(yīng)上繳396萬元的25%；蘭渝樞紐項目，完成應(yīng)上繳2288萬元的54%；蘭渝鐵路項目，；蘭新鐵路項目。蘭渝鐵路項目，上繳50萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；蘭州樞紐項目，上繳68萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；蘭新鐵路項目，上繳31萬元，完成上半年應(yīng)上繳的100%；京石鐵路項目,上繳29萬元，完成上半年應(yīng)上繳100%；大廣南項目，上半年應(yīng)上繳43萬元，上繳為0；小清河項目，上半年應(yīng)上繳10萬元，上繳為0；棗莊二期項目，上半年應(yīng)上繳1萬元，上繳為0；武吉項目，上半年應(yīng)上繳1萬元，上繳為0；武英項目，上半年應(yīng)上繳3萬元，上繳為0；阜新風(fēng)電項目，上半年應(yīng)上繳1萬元，上繳為0。我們著力打造長大隧道、水利水電、城市軌道交通施工領(lǐng)域，積極開發(fā)園林綠化市場，并取得了明顯成效?！獏^(qū)域滾動發(fā)展良好。今年我們所承攬的這些任務(wù)，含金量都較高，杜絕了承攬?zhí)潛p標(biāo)，為下步公司實現(xiàn)穩(wěn)中有升、起步發(fā)展目標(biāo)奠定了較好基礎(chǔ)。施工能力不斷提高目前我們在建項目均處于受控狀態(tài)，重難點項目進(jìn)展順利。該項目施工環(huán)境復(fù)雜，內(nèi)外干擾大，條件苦、任務(wù)艱巨、施工難度大，沒有完善的施工圖紙及詳細(xì)的地質(zhì)資料。本月20日，二灘公司總經(jīng)理陳云華專程到集團公司對我單位在錦屏電站項目施工中的表現(xiàn)表示感謝。為保證本車站按期完成，項目部加大人力、物力的投入，發(fā)動全員集中精力抓生產(chǎn)、促進(jìn)度。為保證5目前，區(qū)間高架橋、明挖段、小東村車站已全面進(jìn)入施工生產(chǎn)高峰，施工進(jìn)度已達(dá)到原投標(biāo)書的計劃要求，多次得到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。在災(zāi)難面前，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，靠前指揮，帶領(lǐng)職工們攻克了一個又一個難題，展示了十三局人不畏艱險、勇敢拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。京石鐵路項目，在去年良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，于今年6月份又承接了石家莊機場車站的施工生產(chǎn)任務(wù)。在信用評價時，全力以赴，全面迎檢?！y點項目扭轉(zhuǎn)了被動局面。安毛項目，在上半年的施工生產(chǎn)中，對質(zhì)量、安全嚴(yán)格要求，在保證施工進(jìn)度的情況下，制定了詳盡的質(zhì)量、安全保障措施，建立健全了各種質(zhì)量、安全緊急預(yù)案，規(guī)避了質(zhì)量、安全問題，截止目前無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。——其他在建項目施工進(jìn)展順利。建安公司哈爾濱大耿家立交橋項目，于今年5月29日開工，截至7月底已完成產(chǎn)值2900多萬，目前已進(jìn)入全面施工階段，在7月份業(yè)主組織的第一次進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工綜合評比中獲得了第一名?！止荆荷虾Ｉ翔F2線延長線項目預(yù)計結(jié)算額為9299萬元，實際結(jié)算額為9500萬元，超額完成201萬元；上海滴水湖旅游配套設(shè)施Ⅰ標(biāo)項目預(yù)計結(jié)算額為1190萬元，實際結(jié)算額為1199萬元，超額完成9萬元?！叻止荆海瑢嶋H結(jié)算額為2647萬元，完成率為100%。繼去年之后，今年公司清收欠款6351萬元，%?！m渝樞紐項目，業(yè)主批復(fù)變更索賠195萬元，烏審鐵路項目業(yè)主批復(fù)284萬元?！浼椖浚贤鈽I(yè)主批復(fù)1540萬元，目前共上報變更資料32項，再加上材差預(yù)計還能批復(fù)535萬元，合同外能達(dá)到2075萬元。社會保障工作得到較好落實各級、各單位把職工切身利益放在工作的重要位置的意識在增強。絕大部分員工以企業(yè)榮辱興衰