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正文內(nèi)容

主持人培訓(xùn)活動(dòng)流程-wenkub

2024-11-18 22 本頁面
 

【正文】 場(chǎng)主持一遍2. 伙伴就某一段落現(xiàn)場(chǎng)演練一遍,包括OS3. 負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)一遍第二步:一周伙伴在中午休息時(shí)間或夕會(huì)后自行練習(xí),負(fù)責(zé)人隨時(shí)指導(dǎo)第三步:夕會(huì)后就某一段落比賽,選出OS和主持的儲(chǔ)備人才第四步:夕會(huì)后針對(duì)儲(chǔ)備人才進(jìn)行臨場(chǎng)模擬的全面練習(xí),其他伙伴充當(dāng)客戶第五步:尋找機(jī)會(huì)給伙伴登臺(tái)練習(xí),真正成長(zhǎng)起來講師團(tuán)的建立:主持人選拔結(jié)束后組成:1. 公司高層2. 主持人儲(chǔ)備伙伴3. 講過課程的所有伙伴4. 有意愿且相信自己的伙伴條件:PMBA講解熟練,可以為伙伴到企業(yè)內(nèi)部開小型說明會(huì)權(quán)利:1. 公司對(duì)于講師的訓(xùn)練課程2. 優(yōu)先跟戈老師講師訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)3. 優(yōu)先跟其他老師的內(nèi)訓(xùn)4. 優(yōu)先服務(wù)公開課5. 優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)部的相關(guān)課程義務(wù):1. 由培訓(xùn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,但無任何行政關(guān)系,屬民間社團(tuán)2. 在兩個(gè)月內(nèi)有自己的品牌課程可以奉獻(xiàn)給所有的伙伴3. 配合培訓(xùn)部對(duì)于全員和新員的培訓(xùn)工作,觀察伙伴需求,頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)計(jì)劃4. 協(xié)助培訓(xùn)部做訓(xùn)后跟蹤,比如:幫伙伴開訓(xùn)后的研討會(huì)5. 按時(shí)按質(zhì)按量的完成培訓(xùn)部安排的培訓(xùn)課程6. 對(duì)于優(yōu)先學(xué)習(xí)的所有課程,均需做成PPT,做至少2個(gè)小時(shí)的分享7. 講師受伙伴和培訓(xùn)部的雙向評(píng)估,每次課程后均填寫小結(jié)表,適用8508. 協(xié)調(diào)對(duì)外講師資源,爭(zhēng)取請(qǐng)外面老師免費(fèi)為伙伴講課9. 若與本職工作沖突,以做本職工作為先,或與上級(jí)主管協(xié)調(diào)解決10. 月必讀書分享工作的主體人群準(zhǔn)備工作:1. 選拔流程:指派和選拔兩種,選拔以講解PMBA為核心,擇優(yōu)錄取2. 塘沽分部至少選拔2位進(jìn)入講師團(tuán),配合培訓(xùn)部工作3. 做講師牌,頒發(fā)天津影響力內(nèi)部講師委任狀4. 講師內(nèi)部培訓(xùn)確認(rèn)單5. 給每一位講師一盤公司現(xiàn)有光碟,限兩周準(zhǔn)備,分享給伙伴6. 講師團(tuán)制度:包括權(quán)利與義務(wù)第三篇:主持人流程君富聯(lián)盟呱呱房間主持主持人流程:?jiǎn)柡?,介紹自己——介紹課
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