【正文】 推進(jìn)了糧食流通體制改革，確保了在糧改期間，糧食各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為順利推進(jìn)糧改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全縣從事糧食經(jīng)營、個(gè)體加工業(yè)有113戶。主要是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)和入市收購資格的審核工作，增強(qiáng)了工作透明度。把法制手段和經(jīng)濟(jì)手段以及必要的行政手段結(jié)合起來。在更新思想觀念，轉(zhuǎn)變行政職能方面。不改革就沒有出路，早改革早主動(dòng)，只有下決心走改革之路，走內(nèi)部挖潛之路，才能使國有糧食企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，按計(jì)劃分步驟進(jìn)行實(shí)施。通過一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng)，使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng)，廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來，以正確的認(rèn)識(shí)來理解改革，以積極的心態(tài)來對(duì)待改革，以自覺的行動(dòng)來參與改革，從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。根據(jù)西雙版納州人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的若干政策規(guī)定》(西政發(fā)[XX]46號(hào))和**縣委、縣人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的實(shí)施方案》(臘黨發(fā)[XX]4號(hào))及縣政府《關(guān)于對(duì)**縣糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(臘政復(fù)[XX]13號(hào))精神，結(jié)合全縣糧食企業(yè)狀況。三、主要做法(一)建立機(jī)構(gòu)萬事開頭難，開好頭就成功了一半。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險(xiǎn)，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。沒有出現(xiàn)大的群體事件，保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。糧改以來，全縣共解除勞動(dòng)合同517人(含退休人員)其中：職工348人。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元?，F(xiàn)全縣糧食附營企業(yè)已全部改制，人員已全部置換，安置率達(dá)100%。全縣糧食購銷企業(yè)已完成職工安置。國有糧食購銷企業(yè)改革情況。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)糧食行政主管部門精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。做好糧食行政許可工作。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購大戶近xx人參加。牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。四看糧油經(jīng)營臺(tái)帳記載是否完整、規(guī)范、及時(shí)。春節(jié)期間對(duì)成品糧油市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。按照省糧食局、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展XXXX年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報(bào)如下：開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)全市所有的《糧食收購許可證》持有者進(jìn)行了核查。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對(duì)督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。一看相關(guān)證照有沒有過期。五看計(jì)量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場(chǎng)監(jiān)督管理、公安、物價(jià)、海事等六部門共同參加的糧食收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議。四是建立了兩個(gè)流動(dòng)巡查組，在全市各收糧點(diǎn)全天巡查，啟動(dòng)了周莊水上定點(diǎn)聯(lián)合檢查組，對(duì)過往的糧船進(jìn)行檢查。今年以來，我們進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作，從嚴(yán)格審批程序和嚴(yán)格申報(bào)條件入手，堅(jiān)持行政審批網(wǎng)上公開運(yùn)行，確保行政許可質(zhì)量。完成了附營企業(yè)改制，購銷企業(yè)重組，人員安置，再就業(yè)，完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制等工作。全縣現(xiàn)有糧食購銷企業(yè)1戶，比1999年改革前13戶減少了12戶。安置率100%。軍糧供應(yīng)站情況。期間，解除勞動(dòng)合同6人。企業(yè)遺囑40人。國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的清理、認(rèn)定、剝離工作基本完成，政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬已從企業(yè)剝離上劃到縣糧食局集中管理。二、企業(yè)基本情況全縣糧食系統(tǒng)現(xiàn)有獨(dú)立核算單位2戶，其中：購銷企業(yè)1戶，軍糧供應(yīng)1戶。伴隨著糧食流通體制改革的啟動(dòng)，全縣糧食流通體制改革的步伐也隨之加快。統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一目標(biāo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作、齊抓共管，廣泛宣傳糧改政策，為做好糧改各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭(zhēng)取環(huán)境。但由于糧食部門自身改革步伐滯后，內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制僵化，加上政策上不配套，各種矛盾和問題明顯地顯露出來。在確保國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值的前提下，因企制宜，分類實(shí)施，采取靈活、多樣的方式，整體推進(jìn)糧改工作，為全縣國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h局要按照《條例》的規(guī)定，盡快轉(zhuǎn)變職能，由過去的主要管理國有糧食購銷企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)的糧食經(jīng)營企業(yè)。同時(shí)，做好全社會(huì)糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，做到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)管并重，通過指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)來加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)所有申報(bào)經(jīng)營糧食的企業(yè)審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要向社會(huì)公布，操作過程要公平、公正。其中：個(gè)體加工戶72戶，個(gè)體糧食零售戶36戶，轉(zhuǎn)化用糧3戶，國有糧食企業(yè)2戶。四、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)我縣的糧食流通體制改革工作，總體上講平穩(wěn)順利，改革取得一些成績和經(jīng)驗(yàn)。可以說，正是因?yàn)橛懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧改工作的高度重視做保證，才使我縣國有糧食企業(yè)改革工作得以順利推進(jìn)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，是確保糧改順利進(jìn)行的有力支持。實(shí)施方案具體，是確保糧改順利進(jìn)行的必要條件。加之，當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。在期限改期間，為使糧改穩(wěn)步向前推進(jìn)，必須創(chuàng)造個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境?？偟膩碚f，我縣的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進(jìn)行。使全縣糧食經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。目前，糧食購銷企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。企業(yè)在職人員減少287人(含退休人員)，其中：職工163人。國有糧食附營企業(yè)改革情況。擔(dān)負(fù)全縣駐軍警糧油供應(yīng)工作，屬事業(yè)單位企業(yè)管理(自收自支)。從XX年至XX年期間，根據(jù)西雙版納州人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改的若干政策規(guī)定(西政發(fā)[XX]46號(hào)及縣人政府《關(guān)于對(duì)xx縣糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(臘政復(fù)[XX]13號(hào)文件執(zhí)行，置換職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以現(xiàn)金和資產(chǎn)兩種方式安置，工齡補(bǔ)償金每年為1000元及同等1000元資產(chǎn)，1986年9月30日以前參加工作的給予3000元安置費(fèi)，其余為1500元安置費(fèi)。全縣糧食企業(yè)完成安置總額萬元，其中：資產(chǎn)安置萬元(評(píng)估價(jià))，現(xiàn)金安置萬元，失業(yè)金、養(yǎng)老金萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)金166萬元，喪葬撫恤、遺囑補(bǔ)助費(fèi)萬元，償還銀行貸款和工程款264萬元?！袄霞Z、老人”問題已解決。有在職工28人(局機(jī)關(guān)9人、收儲(chǔ)公司13人、軍糧供應(yīng)站6人)。經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣人民政府同意，成立了糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣糧食局，負(fù)責(zé)全縣糧食企業(yè)改制工作，并做好糧改方案的調(diào)研、協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)工作。為了指導(dǎo)好全縣糧改工作，組織局機(jī)關(guān)干部職工，學(xué)習(xí)了全國、全省糧改工作會(huì)議精第四篇：縣糧食流通體制改革工作總結(jié)**縣糧食流通體制改革自1999年糧改全面啟動(dòng)以來，已經(jīng)走過了近十年的艱難歷程?，F(xiàn)將糧改情況總結(jié)如下：一、改革總體情況截止目前止，全縣國有糧食企業(yè)已經(jīng)全部置換了職工身份，在崗職工實(shí)行返聘上崗（除軍糧供應(yīng)站）。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。全縣糧食企業(yè)已完成陳化糧處理工作，期間，未發(fā)生陳化糧流入口糧市場(chǎng)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一目標(biāo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作、齊抓共管，廣泛宣傳糧改政策，為做好糧改各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭(zhēng)取環(huán)境。但由于糧食部門自身改革步伐滯后，內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制僵化，加上政策上不配套，各種矛盾和問題明顯地顯露出來。在確保國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值的前提下，因企制宜，分類實(shí)施，采取靈活、多樣的方式，整體推進(jìn)糧改工作，為全縣國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。糧改期間，縣政府組織召開多次專題會(huì)議，安排部署糧改工作，每個(gè)步驟都精心策劃、精心研究、精心組織，上級(jí)主管局和相關(guān)部門也對(duì)糧改工作給予了極大的支持。同時(shí)，組織糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改精神和國家、省局關(guān)于國有糧食企業(yè)改革的要求，取得了廣大職工群眾