【正文】 個人 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)動漫市場的門檻都極 低，架設(shè)動漫網(wǎng)站無論是硬性條件還是軟性指標(biāo) 相較其他類型網(wǎng)站都要容易一些，因此行業(yè)內(nèi)存在著大量的動漫網(wǎng)站。動漫網(wǎng)站存在先天性不足 動漫網(wǎng)站從誕生之日起，就存在先天性的不足，基本上都是動漫發(fā)燒友一級 的動漫 Fans 依靠個人或小 團(tuán)體的力量，憑著對動漫的狂熱愛好和自娛自樂的 目的，把搜集的資料整理發(fā)布在網(wǎng)站上，日積月累成為動漫綜合網(wǎng)站或動漫專題 網(wǎng)站。許多站長本身就是動漫發(fā)燒 友，從一開始就把動漫資源(漫畫、動畫作品，尤其是日本動漫作品)作為最大的追求。* 網(wǎng)站用戶分散性：國內(nèi)散落于各個城市的動漫網(wǎng)站成千上萬，每一個網(wǎng) 站都擁有一定數(shù)量級的用戶，促使國內(nèi)還無法產(chǎn)生一個能夠聚攏多數(shù)網(wǎng)絡(luò)動漫用 戶的動漫網(wǎng)站。他們通常具有以下特征： * 網(wǎng)絡(luò)性：網(wǎng)絡(luò)動漫用戶首先一定是網(wǎng)民，并且是高度依賴網(wǎng)絡(luò)，以互聯(lián) 網(wǎng)為獲取日常信息主要渠道的網(wǎng)民，其次才是動漫愛好者。網(wǎng) 站發(fā)布的動漫信息則依靠轉(zhuǎn)載國內(nèi)媒體信息，此外也有部分信息譯自國外媒體，總體上動漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量 中所占比例較小。這顯示出我國動漫網(wǎng) 站目前大多數(shù)知名度較低，訪問量較小，社會影響較小，對網(wǎng)民的吸引力不強。動漫網(wǎng)頁總數(shù)達(dá)到 5700 萬個，增長率約為 50%。2006 年 11 月，《國家“十 一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱 要》指出：“積極發(fā)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為 主要特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展民族動漫產(chǎn)業(yè)，大幅度提高國產(chǎn)動漫產(chǎn)品的 數(shù)量和質(zhì)量。相信在不久的未來，動漫產(chǎn)業(yè) 將進(jìn)入一個高速發(fā)展時期，新媒體動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其迅猛。PubDate39。容易傷害別人和自己的人，總是對距離的邊緣模糊不清的人。而目前我臺已擁有多項新媒體業(yè)務(wù)，并且一直按照統(tǒng)一機構(gòu)、歸口管理、整合發(fā)展、企業(yè)化運作的模式在推進(jìn)。隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快和電信企業(yè)的進(jìn)入，新媒體的競爭已然激烈，因此，加大對新媒體建設(shè)的投入(包括資金、人才、政策等)，加快新媒體發(fā)展，已不是超前行為或冒險之舉。但在新媒體建設(shè)上也還存在兩個誤區(qū)，一是新媒體是非主流的業(yè)務(wù)，應(yīng)給予的重視程度不夠。在以“融合”為主要特點的全媒體環(huán)境下，在十七屆六中全會提出文化大發(fā)展大繁榮的背景下，借力政策支持，創(chuàng)新價值，提升新媒體發(fā)展步伐，做強做大新媒體產(chǎn)業(yè)，既是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇，也是我們的發(fā)展目標(biāo)。(3)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)電視一體機為媒體終端、以寬帶互聯(lián)網(wǎng)廣域網(wǎng)為傳輸渠道，提供點播、時移等視聽節(jié)目及生活資訊類服務(wù)。(2)技術(shù)平臺，具有適應(yīng)新媒體特點的內(nèi)容采集、分級制作、多網(wǎng)傳輸、多屏分發(fā)和內(nèi)容管控等多種功能。國家明確提出要加大資金投入，充實隊伍，整合所有新媒體資源，積極利用新技術(shù)，開發(fā)互動、時移、多媒體等各類新型視聽節(jié)目服務(wù)業(yè)態(tài)，打造集各種視聽新媒體功能于一身的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺?；@球作為體育類中的大眾項目，收視群體廣泛，NBA、CBA以及歐洲聯(lián)盟等世界頂級賽事的關(guān)注度高，與之相關(guān)的體育類節(jié)目有較強的感染力和影響力。在內(nèi)容發(fā)展規(guī)劃上，通過開辦特色鮮明、優(yōu)勢明顯的數(shù)字付費電視頻道，提高我省在節(jié)目內(nèi)容上的優(yōu)勢，為未來占據(jù)足夠的內(nèi)容發(fā)展空間。從電視臺的角度，應(yīng)該是機遇大于挑戰(zhàn)，這不僅僅在于三網(wǎng)融合實施方案中廣電掌控了IPTV的內(nèi)容集成播控權(quán)，而且更重要的在于“三網(wǎng)”都要承載和運行的是內(nèi)容。同月，吉林省中廣傳播與一汽集團(tuán)及啟明信息股份有限公司達(dá)成CMMB車載電視合作，為全國CMMB創(chuàng)立車載應(yīng)用的全新商業(yè)模式。2008年6月，CMMB省內(nèi)第一個發(fā)射點正式開通，成為全國首批通過“手機實現(xiàn)看奧運”的26個城市之一。2004年4月，吉林電視臺整合全臺各頻道節(jié)目資源，由數(shù)字中心統(tǒng)一運營全臺節(jié)目短信互動增值(SP)業(yè)務(wù)，并成立吉視公眾資訊有限公司，以公司化方式進(jìn)行短信業(yè)務(wù)的合作經(jīng)營?？偟闹笇?dǎo)思想是：以產(chǎn)業(yè)化為指針，以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為主線，突出發(fā)展主題，以整合資源和統(tǒng)一運營為手段，以更好地服務(wù)于人民群眾精神文化生活的需求為根本出發(fā)點，堅持自我發(fā)展和對外合作相結(jié)合原則，利用無線、有線、互聯(lián)網(wǎng)等多種新技術(shù)，大力發(fā)展付費電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視等新媒體、新業(yè)態(tài)，形成涵蓋多種技術(shù)方式、多媒體形態(tài)、多終端覆蓋、多樣化內(nèi)容的新媒體業(yè)務(wù)格局。為了響應(yīng)國家號召，吉林電視臺于2003年10月成立了專門負(fù)責(zé)數(shù)字電視新業(yè)務(wù)開發(fā)的內(nèi)設(shè)部門——數(shù)字電視發(fā)展中心，并成為最早申請開辦數(shù)字付費電視頻道的6家省級電視臺之一。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織項目驗收，定期對資助項目執(zhí)行情況以及資金使用情況進(jìn)行專項檢查，組織開展績效考評，并將相關(guān)情況及時書面報送區(qū)財政局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年二月份前公布下一的資助申報指南，公開發(fā)布征集重點項目公告，明確申請資助所需的材料及材料制作的標(biāo)準(zhǔn)，并印發(fā)有關(guān)申請表格，每年五月份前，組織專家對下一資助申請進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對資助申請對象進(jìn)行實地考察，將符合條件的項目列入?yún)^(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目庫。具有健全的財務(wù)管理制度，會計核心算規(guī)范，財務(wù)狀況良好，無違規(guī)違法經(jīng)營記錄。第十一條 有下列情形之一的項目，專項資金不予資助知識產(chǎn)權(quán)有爭議；已經(jīng)獲得區(qū)政府投資或區(qū)其他財政性專項資金資助；申請單位因違法行為被執(zhí)法部門依法征罰未滿2年；申請單位違反本辦法規(guī)定，正在接受有關(guān)部門調(diào)查；其他各種原因未能通過專家委員會評審；應(yīng)由其他資金支持。重點扶持優(yōu)秀的具有發(fā)展前景的新媒體產(chǎn)品和具有導(dǎo)向意義的新媒體產(chǎn)業(yè)項目。接受有關(guān)部門對專項資金使用情況的監(jiān)督檢查和審計。配合區(qū)財政局和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室時行監(jiān)督檢查和績效評價工作。確保本鎮(zhèn)申報的入庫項目配套資金及時到位，制定相應(yīng)的配套政策。按照批復(fù)預(yù)算及資金使用計劃撥付資金。負(fù)責(zé)組織項目的驗收，并對受資助項目企業(yè)進(jìn)行績效評價。第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：根據(jù)大興區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對專項資金進(jìn)行分類管理，專人負(fù)責(zé)。第二篇：北京市大興區(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法北京市大興區(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法第一章 總則第一條 為大力發(fā)展我市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需要，進(jìn)一步推動國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地（以下簡稱“基地”）建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)大興區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立了“新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”。因此，進(jìn)入21世紀(jì)，歐盟將信息產(chǎn)業(yè)列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加以扶持，制定了以“i2010戰(zhàn)略計劃”(The i2010 Strategy)為主的信息化戰(zhàn)略。目前，英國保持最高營業(yè)額收入，德國則是增長最快的國家。目前，由于種種原因，約有一半的歐洲家庭不使用互聯(lián)網(wǎng)。第一篇：歐洲新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歐洲新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展在新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，歐洲作為一個整體面臨來自美國媒介資本和產(chǎn)業(yè)的競爭。年齡、教育水平和收入水平都是限制用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的因素，另外，雖然歐洲寬帶市場的增長一直非?？欤呀?jīng)擁有超過6000萬寬帶用戶，但是，在歐洲不同國家之間，以及在同一國家的城市與農(nóng)村之間仍存在寬帶鴻溝。英國、法國和德國在 2012年將達(dá)到120億歐元，意大利、北歐瑞典、芬蘭、挪威和丹麥在未來五年中的寬帶收入將超過8億歐元，北歐寬帶增長已經(jīng)吸引大量眼球，雖然與西歐相比新媒體消費者的絕對數(shù)量還較少。根據(jù)“i2010戰(zhàn)略計劃”的目標(biāo)，歐洲信息社會應(yīng)當(dāng)能夠為每個人提供更多的網(wǎng)上公共服務(wù)，應(yīng)當(dāng)為所有公民提供服務(wù)。鼓勵和支持國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的新媒體企業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)建立新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展備選項目庫，編制新媒體產(chǎn)業(yè)資助項目申報指南，受理資助申請，建立大興區(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，組織專家對申報項目進(jìn)行篩選、評審。編制決算。對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項目?？顚Ｓ谩Ｅ浜蠀^(qū)財政局和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查和績效評價工作。第八條項目承擔(dān)單位職責(zé)根據(jù)項目指南申報項目，并按照部門預(yù)算管理要求，填寫項目申報文本，附相關(guān)立項材料依據(jù)。按要求提供項目資金使用情況和項目執(zhí)行情況報告，以及有關(guān)財務(wù)報表，配合有關(guān)管理部門的監(jiān)管。啟動和建設(shè)為新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的各類創(chuàng)新服務(wù)體系。第四章項目申報及管理第十二條 項目申報程序是由項目單位向相關(guān)委辦局和鎮(zhèn)政府申報，再由相關(guān)委辦局、各鎮(zhèn)政府根據(jù)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃和重點工作，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報重點項目。申報項目符合我區(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，對我區(qū)新媒體產(chǎn)業(yè)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有促進(jìn)作用，具有良好的發(fā)展前景，能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第十五條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年按照部門預(yù)算編報時間要求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃安排，編報下一項目預(yù)算，區(qū)財政局結(jié)合財力情況確定預(yù)算建議數(shù)，隨預(yù)算上報區(qū)政府審定后，上報區(qū)人大會審查批準(zhǔn)。區(qū)財政局負(fù)責(zé)對專項資金的管理和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。打印第三篇：吉林電視臺數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路2003年可謂是中國數(shù)字電視發(fā)展元年。由此，吉林電視臺開啟了向傳統(tǒng)模擬電視之外的數(shù)字新媒體領(lǐng)域進(jìn)發(fā)的序幕。如果借用2005年美國哈佛商學(xué)院出版的“全球暢銷書”《藍(lán)海戰(zhàn)略》中的觀點，把傳統(tǒng)電視血腥競爭的已知市場比作“紅?！?，那么“新媒體”就好比一片“藍(lán)?！?，即蘊含龐大需求的新市場空間。2005年8月，吉林電視網(wǎng)()正式上線,并獲得國家廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，吉林衛(wèi)視實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)同步直播，各頻道重點節(jié)目實現(xiàn)互動點播。2009年2月，吉林電視網(wǎng)獲省通信管理局核發(fā)的經(jīng)營性網(wǎng)站許可，完成從非經(jīng)營性網(wǎng)站向經(jīng)營性網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型。2011年12月，吉林網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺獲國家廣電總局批準(zhǔn)。電視臺作為廣電的內(nèi)容生產(chǎn)單位，比照電信企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢就是內(nèi)容。從2003年起，我臺先后經(jīng)省局向國家廣電總局上報申請開辦各類窄眾細(xì)分的數(shù)字頻道近20套，得到批準(zhǔn)開辦的頻道只有目前的兩套：東北戲曲頻道和籃球頻道。自吉祥購物頻道停播后，我臺一直沒有放棄繼續(xù)開辦電視購物頻道的努力。開辦吉林網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，可以說是我省廣電在三網(wǎng)融合背景下構(gòu)建新媒體傳播體系的重要舉措，也是實現(xiàn)跨網(wǎng)絡(luò)、跨終端、跨媒體的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略的切入點。(3)運營平臺，支持“三網(wǎng)融合”、雙向互動，可實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)(IPTV)、廣電網(wǎng)、NGB(下一代廣播電視)等多渠道傳播和電腦、手機、電視等多終端發(fā)布，兼具新聞宣傳與社會服務(wù)雙重屬性。(4)手機電視業(yè)務(wù)，以手機、PAD等為媒體終端、以移動互聯(lián)網(wǎng)為傳輸渠道(區(qū)別于CMMB)，提供直播、點播、時移等視聽節(jié)目及生活資訊類服務(wù)。(一)重新認(rèn)識新媒體的價值，加大對新媒體建設(shè)的投入以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的迅猛發(fā)展，極度地挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體并快速地瓜分媒體市場份額和終端用戶。二是為控制成本、降低風(fēng)險，有觀望等待態(tài)度。也只有這樣選擇，才能在新一輪媒體競爭中我們的新媒體業(yè)務(wù)不會出局。因此，要把數(shù)字中心打造成新媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制具有良好的基礎(chǔ)條件，符合關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的政策精神。本文由tibetsky2010貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。% 無論網(wǎng)絡(luò)動漫還是手機動漫，盡管當(dāng)下還面臨諸多困難，但前景誘人。第一部分： 第一部分：網(wǎng)絡(luò)動漫蓄勢待發(fā) 動漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制 品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新 品種等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動漫形象 有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍 生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化 產(chǎn)業(yè)，鼓勵扶持民族原創(chuàng)的、健康向上的網(wǎng)絡(luò) 文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和研發(fā)，拓展民族網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展空間。2006 年網(wǎng) 絡(luò)動漫市場規(guī)模突 破 1000 萬元，增長率約為 25%。起步較早、初具規(guī)模的動漫網(wǎng)站 也存在內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化、原創(chuàng)內(nèi)容少、交互性 差、技術(shù)偏落后等諸多問題。我國動漫網(wǎng)站多數(shù)由個人和非營利性機構(gòu)主辦，普遍經(jīng)費匱乏，在技術(shù)應(yīng)用 和內(nèi)容表現(xiàn)形式上有欠缺，這與內(nèi)容加工、技術(shù)制作、信息服務(wù)、宣傳推廣等方 面專業(yè)化程度不高有關(guān)。* 年齡偏小性：網(wǎng)絡(luò)動漫用戶的年齡特征有別于整體網(wǎng)民的年齡特征，絕 大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)動漫用戶年齡在 25 歲以下。* 低忠誠度性：由于多數(shù)動漫網(wǎng)站的內(nèi)容都是轉(zhuǎn)載、抄襲而來，不同動漫 網(wǎng)站上相同的內(nèi)容太多，并且動漫網(wǎng)站缺少關(guān)系型社區(qū)，對用戶的粘性不夠。在分享最新、最好的日本 動漫資源的心理驅(qū)使下，他們以網(wǎng)站為活動平臺，自發(fā)地組織起來，找片源，做翻譯，加字幕，把日本的動漫作品迅速進(jìn)行“漢 化”。他們大多是青少年學(xué)生，或 者剛剛走上社會崗位，沒有太多的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 來支持網(wǎng)站的發(fā)展。如此眾多 的網(wǎng)站來分搶本就有限的用戶資源，其競爭的激烈程度可見一斑。動漫網(wǎng)站盈利模式尚不成熟 動漫網(wǎng)站不僅面臨因同質(zhì)化引起的激烈競爭，更致命的是找不到成熟的盈利 模式，無法實現(xiàn)造血功能。這種廣告聯(lián)盟合作，基本上都是顯示免費，按彈出(通常為 4～5 元/1000IP)或點擊(通常為 45～55 元/1000IP)次數(shù)計 費，價格很低。這些網(wǎng)站起步早、技術(shù)強，綜合實力都遠(yuǎn)超動漫網(wǎng)站，最重要的是已經(jīng)有了較好的盈利 模式，能夠有資金和人力來發(fā)展動漫板塊。從長期來看，網(wǎng)站的發(fā)展具有一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，強者越來越強的特點。盜版網(wǎng)絡(luò)漫畫讓人憂 眾多動漫資源網(wǎng)站，成人、血腥、暴力、青春、勵志、科幻，各種動畫漫畫，環(huán)肥燕瘦，任君所求。而今，日本動漫的影響已經(jīng)遍及國內(nèi)成千上 萬的人，并且有愈演愈烈之勢。日本動漫在國內(nèi)的流行，無法求助 于主流電視臺，而依賴網(wǎng)絡(luò)下載、依賴影碟。而這部動漫作品在中國的風(fēng)靡，則是通過網(wǎng)絡(luò)這個渠道。盡管互聯(lián)網(wǎng)對于技術(shù)的要求非常高，但作為一種媒體，無論是現(xiàn)在還是將來，互聯(lián)網(wǎng)也離不開“內(nèi)容為王 ”法則。在政府和企業(yè)等多方力量的共同推動下，網(wǎng)絡(luò)漫 畫呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。有人預(yù)計，無線音樂盛行后下一波熱潮將是手機動漫。手機動漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 手機動漫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 偏漫畫中國手機動漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價值鏈、中國手機動漫 偏漫畫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈 手機漫畫中的簡單 4 格，6 格乃至 9 格等多格漫畫的產(chǎn)業(yè)價值鏈即彩信的 產(chǎn)業(yè)價值鏈。漫畫作為年輕人喜歡的藝術(shù)形式，手機漫畫應(yīng)占有其中一 定的比例。部分地方運營商開始 采用手機音樂的商業(yè)模式，直接和 CP 簽約。手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù)的實現(xiàn)包括三個方面：一是終端播放