【正文】 代化水平最高，為跨世紀(jì)穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)的重點(diǎn)工程。3“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰的話？體現(xiàn)了什么精神？ 答：石油會戰(zhàn)初期，外國專家斷言：中國技術(shù)落后，靠自己的力量開發(fā)不了這么復(fù)雜的油田，甚至挖苦說：凝固點(diǎn)、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開采。它是大慶油田開發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)?！叭龡l要求，五個原則”所積淀的文化精神是：質(zhì)量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會只圖速度，不顧質(zhì)量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。2什么是“兩論”起家？答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實(shí)踐論》。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。實(shí)行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)的過程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實(shí)意義。1960年，大慶石油會戰(zhàn)一開始，會戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”?！八膫€一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)。2“三老四嚴(yán)”的主要內(nèi)容是什么？答：“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。江澤民同志曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神。1企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么？答：三大結(jié)構(gòu)要素是物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。其次，我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的非理性，嚴(yán)重阻礙我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，而企業(yè)文化的建設(shè)為改造社會的傳統(tǒng)文化提供了實(shí)際而有效的方法和途徑。1中國先進(jìn)文化的含義是什么？答：衡量一個社會文化先進(jìn)與否的基礎(chǔ)是這個社會的經(jīng)濟(jì)和政治。1如何理解先進(jìn)文化與企業(yè)文化的關(guān)系？答：迄今為止從企業(yè)的發(fā)展可以看出，公司企業(yè)一直是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力最好的組織形式，一直代表著最先進(jìn)的生產(chǎn)力。1企業(yè)文化的內(nèi)容包括哪些？答：企業(yè)文化的內(nèi)容，是在狹義文化的范圍內(nèi)，圍繞觀念文化、精神文化、行為文化確定的。什么是企業(yè)心理？答：是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的心理過程和心理特征，表現(xiàn)為群體心理、管理心理、經(jīng)營心理、人際心理。兩者都致力于調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。企業(yè)文化建設(shè)的原則是什么？答：與國情相一致的原則；以人為本的原則；全員參與的原則。陜西 目前中國能源消費(fèi)量居世界________位。請問石油工業(yè)中“克隆”技術(shù)指什么？_________ 石油專家系統(tǒng) 1石油化工行業(yè)普遍采用什么作為原動機(jī)_________ 發(fā)動機(jī) 1第一個五年計(jì)劃期間石油工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是_________ 玉門油礦 1按第一個五年計(jì)劃期間部署石油勘探首先在哪里展開？我國東南地區(qū) 11966年3月，一場關(guān)系石油工業(yè)命運(yùn)的大規(guī)模石油會戰(zhàn)在哪里揭開序幕？ 大慶 12003年中國原油進(jìn)口突破多少萬噸？ 11965年生產(chǎn)_________四大類油品617萬噸，石油產(chǎn)品品種達(dá)494種，%，提前實(shí)現(xiàn)了我國油品自給。 1958年，王進(jìn)喜率領(lǐng)鉆井隊(duì)創(chuàng)日進(jìn)5000米紀(jì)錄，被命名為____________。 王進(jìn)喜的一生只有________個年頭，他短暫的一生，是拼搏的一生、革命的一生、英雄的一生、奉獻(xiàn)的一生。第一篇：大慶企業(yè)文化知識學(xué)習(xí)“大慶精神、鐵人精神”及石油工業(yè)知識競賽題及答案一、選擇題大慶精神產(chǎn)生于_______年代石油會戰(zhàn)，集中體現(xiàn)中華民族和中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。 ________是大慶企業(yè)文化的核心。 我國汽油是按________來命名的。以下哪一項(xiàng)不正確？汽油 1以新疆三大盆地為重點(diǎn)，大力開展西部新區(qū)石油勘探，相繼在這三大盆地取得了重大突破。 2到目前為止，中國有油田________個。企業(yè)文化建設(shè)的意義是什么？答：企業(yè)文化建設(shè)是形成企業(yè)無形資產(chǎn)的重要途徑；企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造的文化力，為企業(yè)發(fā)展提供深層動力；企業(yè)文化建設(shè)有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育。什么企業(yè)精神？答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、職工認(rèn)同并為社會公眾所能理解的一種群體意識，是能夠長期推動本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。什么是企業(yè)識別策略（CI）？答：企業(yè)識別策略（CI）是從理論和實(shí)踐兩方面，以全方位、多層次的包裝，提升企業(yè)形象為手段，以理念統(tǒng)帥行為，以個性吸引公眾，以傳播擴(kuò)大影響，以形象贏得顧客增加效益的一種新型經(jīng)營管理策略。它包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)倫理和職業(yè)道德、企業(yè)心理、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)公共關(guān)系、企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)形象。其內(nèi)含制度創(chuàng)新的因素，從而在企業(yè)文化特質(zhì)中包含著對社會科學(xué)技術(shù)文化深深的依賴性和不斷變革組織方式的制度創(chuàng)新性。經(jīng)濟(jì)不僅指經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)制度，還應(yīng)包括生產(chǎn)力；政治包括專政、管理以及政治活動及實(shí)踐?，F(xiàn)代管理學(xué)特別強(qiáng)調(diào)人的因素和人本管理，其最終目標(biāo)就是試圖尋找一種先進(jìn)性、具有代表性的共同理想。什么是大慶精神？答：“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神?！?什么是鐵人精神？答：鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。“四個一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實(shí)寫照。經(jīng)過不斷充實(shí)總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個面向”的工作指導(dǎo)思想。2簡述崗位責(zé)任制的由來。崗位責(zé)任制的堅(jiān)持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展?！皟烧摗逼鸺业膶?shí)踐主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運(yùn)動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學(xué)求實(shí)的精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)的客觀要求。3“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰的話？體現(xiàn)了什么？答：這是“新時期鐵人”王啟民以鐵人王進(jìn)喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)建設(shè)的宏偉目標(biāo)發(fā)出的堅(jiān)定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動體現(xiàn)。當(dāng)時中蘇關(guān)系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。建站之初，油田領(lǐng)導(dǎo)提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。這次活動的開展，使油田職工進(jìn)一步認(rèn)識到在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。3什么是李天照井組？答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒有發(fā)生過一次大小事故。四個一樣好傳統(tǒng)就是從李天照等井組的優(yōu)良作風(fēng)中總結(jié)出來的。請闡述新時期大慶精神的內(nèi)容和具體含義。特別是開放意識下的創(chuàng)業(yè)精神。特別是高效意識下的奉獻(xiàn)精神。兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公的奉獻(xiàn)精神。4大慶油田有限責(zé)任公司社會理念的具體內(nèi)涵是什么？答：大慶油田是中國國有企業(yè)的一面旗幟，是中國石油工業(yè)的脊梁。4大慶油田有限責(zé)任公司的發(fā)展理念是什么？答：高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展。4大慶油田有限責(zé)任公司經(jīng)營理念的具體內(nèi)涵是什么？答：主營業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，外部市場是企業(yè)發(fā)展的廣闊空間，只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在勞動、人事、工資等各項(xiàng)改革與管理工作中，把優(yōu)惠政策向素質(zhì)高、技能強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、管理好的人員和單位傾斜，獎優(yōu)罰劣，激勵隊(duì)伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的提高。5大慶油田有限責(zé)任公司的人才理念是什么？答：發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間。用才觀：講政治、講胸懷、講時效、講優(yōu)化、講藝術(shù)；用才要愛才，愛才要護(hù)才，愛才不寵才。在謀劃技術(shù)先進(jìn)性的同時，注重技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行性。5大慶油田有限責(zé)任公司的品質(zhì)理念是什么？答：堅(jiān)持科技領(lǐng)先，追求卓越質(zhì)量，滿足用戶期望。以人為本、科學(xué)預(yù)防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。6公司構(gòu)建“開放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？答：一是變當(dāng)然生存的觀念為競爭生存的觀念；二是變結(jié)果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動開拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。6“四個不一樣”和“四個一樣”有哪些聯(lián)系？答：“四個一樣”和“四個不一樣”，雖然形成于不同的歷史時期，但它們同屬于石油企業(yè)文化的重要組成部分?！八膫€一樣”強(qiáng)調(diào)自我約束，強(qiáng)調(diào)提高覺悟，強(qiáng)調(diào)恪盡職守；“四個不一樣”強(qiáng)調(diào)政策激勵，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮潛能，強(qiáng)調(diào)公平競爭。它們共同的內(nèi)核，都是立足企業(yè)實(shí)際，對人的思想、技術(shù)、管理、作風(fēng)等方面提出綜合性的素質(zhì)要求，都是對自覺發(fā)揚(yáng)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神提出的要求。它打破了人們頭腦中固有的平均主義、“大鍋飯”思想，樹立競爭制勝、效益優(yōu)先的意識，為繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新理念、深化改革、加快發(fā)展注入了新的活力。它昭示了新時期大慶人想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，昭示了新時期大慶人對貢獻(xiàn)、對利益、對自身價值的新的詮釋，昭示了新時期大慶人創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的前進(jìn)方向。上世紀(jì)80年代出現(xiàn)的企業(yè)政治思想研究會和研究熱潮，已為近年來企業(yè)文化研究會和企業(yè)文化的研究熱潮所升華。它不但表現(xiàn)為人們的觀念，也同時表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和企業(yè)的產(chǎn)品上。它是在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中生成、發(fā)育起來的，它的生長、發(fā)育又受著傳統(tǒng)文化與外來文化的影響。企業(yè)文化是時代的產(chǎn)物，它隨著時代前進(jìn)而又不時地演化著自己的形態(tài)。三是民族性特征。四是潛移性特征。它關(guān)心生產(chǎn)，更關(guān)心人的教育、人的培養(yǎng)、人的訓(xùn)練。㈠明確的企業(yè)目標(biāo)，強(qiáng)有力的導(dǎo)向功能。企業(yè)目標(biāo)是指企業(yè)在一定時間內(nèi)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，或要實(shí)現(xiàn)的追求。這種強(qiáng)有力的文化，成為企業(yè)導(dǎo)向的有力工具。企業(yè)文化的核心是共同的價值觀，它好象一種粘合劑，可以減少內(nèi)耗，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著眼于人的管理，是企業(yè)文化的精髓。開發(fā)人性潛能，激勵企業(yè)的活力。企業(yè)文化的約束功能是指通過精神文化、制度文化等軟硬并舉，以控制、規(guī)范企業(yè)職工的行為，使每個成員自覺約束，自我激勵，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力工作。樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間、各單位之間、甚至人與人之間，都表現(xiàn)出了巨大的感染、輻射能力。如果只有“止動力”，沒有“牽引力”，或者說只有制度管理，沒有文化管理，海爾也就不會有今天的業(yè)績。這種從廣義角度界定的企業(yè)文化，無疑把