【正文】 報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安全運(yùn)行。“兩票三制”的管理，杜絕無票操作，杜絕習(xí)慣性違章，杜絕誤操作，確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。，加強(qiáng)值內(nèi)人員事故處理的能力。應(yīng)加強(qiáng)兩票流程執(zhí)行力度。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門各專業(yè)之間的聯(lián)系工作。四、工作中存在的不足及改進(jìn)（一）專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)，掌握不夠全面。在這個過程中我體會到了工作統(tǒng)籌安排的重要性，每項(xiàng)工作提前做好計劃，尤其是涉及多個部門多專業(yè)的工作，只有提前規(guī)劃才能保證運(yùn)行工作的有序就行。2015年，塑造了一個健康，充滿自信的我，自信來自實(shí)力，同時要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點(diǎn)和不足，得不斷提高思想認(rèn)識，完善自己，使自己能夠充分勝任公司發(fā)展要求。在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。二、思想品德及自我評估時光如梭，2015年已接近尾聲。第一篇：2015年度值長工作總結(jié)2015年度工作總結(jié)一、受聘崗位及職責(zé)描述 崗位：值長職責(zé)：值長是生產(chǎn)指揮和調(diào)度的核心，也是引導(dǎo)、組織、提升一個值運(yùn)行人員綜合能力和素質(zhì)的關(guān)鍵?；厥走^去，感到這一年的工作生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折。不抱怨不叫苦長期堅持不懈，不傳謠不造謠傳播正能量，起到了一個黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。能和同事團(tuán)結(jié)一道，配合值長順利的完成各項(xiàng)工作。三、2015年主要工作內(nèi)容（一）輔助值工作在輔助值的3個月內(nèi)，我按照值長崗位職責(zé)的要求，積極調(diào)動全值人員工作積極性，配合當(dāng)值進(jìn)行巡檢、辦理工作票以及完成定期工作等。（二）“班組長管理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)2015年05月去岱海培訓(xùn)中心進(jìn)行“班組長管理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)。在新的一年里還需加強(qiáng)，尤其是理論知識方面。（四）值內(nèi)培訓(xùn)工作未能完全按照計劃執(zhí)行，培訓(xùn)力度還不夠。習(xí)慣性違章還時有發(fā)生（在2機(jī)組小修的過程中，由于值內(nèi)人員的慣性思維，導(dǎo)致空預(yù)器檢修安全措施做的不到位。制定完善的培訓(xùn)計劃，按照計劃實(shí)施培訓(xùn)，尤其是對新員工的培訓(xùn)，以現(xiàn)場操作為主線，爭取讓他們早日走上崗位，承擔(dān)任務(wù)。（二）健全完善值內(nèi)各種規(guī)章制度，責(zé)任到人。，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。接下來的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)各個部門及專業(yè)的溝通協(xié)作。在日常運(yùn)行工作中，要求全值人員精心調(diào)整，時刻關(guān)心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到各項(xiàng)參數(shù)都在最經(jīng)濟(jì)的參數(shù)之內(nèi)，使機(jī)級始終保持在最經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行，到10月份我值的全部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在五個值內(nèi)1機(jī)組第二，2機(jī)組第一，綜合排名第一的好成績，因此我值2機(jī)組機(jī)組長被潮州公司推選為黃健勇為大唐國際勞動能手的稱號。⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。⑵積極開展了兩季安全大檢查工作。我們值從以下幾方面來提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：⑴在思想上提高認(rèn)識。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項(xiàng)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。四、繼續(xù)健全完善值內(nèi)各種規(guī)章制度結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。2008年很快就要過去了，回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處：一是專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)，掌握不夠全面。2008年12月23日第三篇：值長工作總結(jié)值長工作總結(jié)緊張、繁忙而又令人難忘的 201X 年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的 201X 年。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的 情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。并按照調(diào)度指令指揮操作。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。⑵積極開展了兩季安全大檢查工作。我們值從以下幾方面來提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：⑴在思想上提高認(rèn)識。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。根據(jù)公司總體要求，為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的需要，建立和完善崗位培訓(xùn)新機(jī)制，以提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)運(yùn)行安全可靠性2．健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，一個主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項(xiàng)工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。4．制定獎懲方案。201X年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。一、2014年工作回顧及總結(jié)2014年是茂明風(fēng)場工作開展關(guān)鍵的一年，一年來茂明風(fēng)場全體運(yùn)維人員緊緊圍繞蒙西公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，凝心聚力、開拓進(jìn)取、較好的推進(jìn)了年初制定的工作指標(biāo)及任務(wù)。二、2014年工作存在的不足及改進(jìn)計劃雖然來公司六年多，也可以稱的上一個老員工了，但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。同時在面對風(fēng)場接下來具體的變化而提高個人的水平。茂明的試驗(yàn)儀器比較全，在今后的處理異常時多用電氣試驗(yàn)儀器，使故障確定范圍最小化。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式?？傊視拥呐W(xué)習(xí)專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)