【正文】 和教師自身的提高，擴大我園教師在市的知名度，爭創(chuàng)市級示范園。吃透“綱要”精神，轉(zhuǎn)變教育觀念。并更好的運用到實際的工作中。為了使我園能以最快的速度發(fā)展起來，在較短時間內(nèi)能走向正規(guī)，成為市級的示范園，特制定未來三年的發(fā)展規(guī)劃。我園的硬件建設(shè)以逐步完善，但我園現(xiàn)在的軟件建設(shè)還相當(dāng)薄弱。備課組成員之間的互動交流。養(yǎng)成聽課的好習(xí)慣，積極參加各類聽課、評課的活動，并堅持每學(xué)期至少聽五節(jié)課，從別人那里學(xué)到自己所需要的東西。課后對每節(jié)課進行認真反思，寫下教學(xué)后記，不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗?；顒影傅木帉懽⒅貙W(xué)生思維的層次性。撰寫有質(zhì)量的教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié)，并努力爭取論文獲獎和發(fā)表。加強本學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《中學(xué)地理教學(xué)參考》和《地理教育》，提高課堂教學(xué)實踐能力，努力有適應(yīng)期新教師向發(fā)展期教師轉(zhuǎn)變。平時努力鉆研課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗，努力增強上課技能，注意調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。加強新課改、新理論的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)與新課程、新教育改革相應(yīng)的學(xué)習(xí)材料。（二）理論學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)政治思想理論，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，重點學(xué)習(xí)黨的十七大報告的教育方面內(nèi)容，充分認識黨的十七大的歷史地位和重要意義，深刻領(lǐng)會十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思維、重大工作部署和新的要求。做一個業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為自己打造一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人，善于思考，使自己的教育教學(xué)水平上一個臺階。關(guān)愛每一位學(xué)生，帶給他們溫暖的記憶。愛國守法，熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義。第一篇：5年發(fā)展規(guī)劃蕭山十一中個人自我專業(yè)成長的5年規(guī)劃姓名：倪正國學(xué)科： 地理繼續(xù)教育編號：4009192我是一名剛來任教的地理教師，在教育教學(xué)方面還存在很多的不足之處，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發(fā)展，以達到社會不斷發(fā)展的需要。全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)權(quán)利。正確、合理地處理好教師與學(xué)生、教師與家長以及同事之間的三種關(guān)系，和諧地進行教書育人工作。提升自身文化素養(yǎng)，無論是作為管理者還是作為一名教師，都必須有豐富的文化底蘊，在工作中才能得以游刃有余，得心應(yīng)手，以快樂、輕松、幽默和親和力感染學(xué)生。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的教育教學(xué)理念，堅守《公民道德實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，做到愛國守法，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，終身學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)認知教育理論、教育發(fā)展性評價理論、建構(gòu)主義理論等，教師做到用先進的教育理論武裝頭腦、指導(dǎo)教學(xué)實踐，爭做專家型的領(lǐng)導(dǎo)和教師。課后及時對該課作出總結(jié)，能夠運用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。以自學(xué)為主，每天規(guī)定一定的讀書時間，學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識。（2）重實踐。學(xué)習(xí)信息技術(shù)，自制課件，在課堂上能熟練運用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。進行教學(xué)案例的分析，努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。利用公開課的機會匯報課堂教學(xué)效果。利用現(xiàn)有的信息技術(shù)手段達到資源共享。首先，我們在目標(biāo)治理、計劃治理上還沒有形成幼兒園的治理體系，在保教工作方面存在著輕游戲重上課，輕德重智等傾向，忽視培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力，忽視對幼兒多元智力潛能的開發(fā)，幼兒社會性發(fā)展較差，在課程改革上還剛剛起步?？偰繕?biāo)：沿著一條主線:實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的幼兒園治理，爭創(chuàng)市級示范園；創(chuàng)建兩大特色：課程生活化、治理特色化；遵行三個第一:安全第一、質(zhì)量第一、健康第一瞄準(zhǔn)四個目標(biāo)：建立具有我們自己特色的協(xié)作型團體、以全面實施和諧教育為主線，努力打造和諧的育人環(huán)境、注重幼兒多元智力潛能的開發(fā)、三年內(nèi)達到市內(nèi)創(chuàng)示范、一流幼兒園水平。四、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境，如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計等還需進一步的完善。用自己培訓(xùn)自己的方法，用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。措施與計劃：一、進一步健全、修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價制度，把各項監(jiān)督機制落實得更細更實。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)，爭取把我園建立成全語言幼兒園。堅持保教結(jié)合，抓好膳食治理、園內(nèi)清潔、班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學(xué)候接等工作，做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣，做到保中有教、教中有保。六、做好教師培訓(xùn)計劃，重點放在“綱要”第三章、第四章的實踐部分。措施與計劃：一、加強目標(biāo)治理、計劃治理，并形成系統(tǒng)的幼兒園治理體系。五、繼續(xù)進行課題研究，完善園本課程。七、本著不斷創(chuàng)新的原則，合理規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計，繼續(xù)完善、改造各項設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)設(shè)一流的辦園條件，推進幼兒園的發(fā)展。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進機制，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機遇，實現(xiàn)XXXX公司自身的快速發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進和保障作用。市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動提供指導(dǎo)幫助。XXXX專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴大市場影響力，積極參與標(biāo)志性建筑的XXXX競標(biāo)，積極開拓新市場、開辟新業(yè)務(wù)，要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。巖土設(shè)計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。全面提高執(zhí)行力，切實保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強管理：=、提高經(jīng)濟管理水平。三是加強財務(wù)經(jīng)濟分析，經(jīng)濟管理不僅僅是財務(wù)部門的工作，（屬網(wǎng)資料dw.）也是所有生產(chǎn)單位的一項重要任務(wù)。合理安排人員設(shè)備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護我公司信譽。其↙它 文)章 ：入,黨 自傳=、質(zhì)量管理要常抓不懈。在管理上，要把貫標(biāo)工作與實際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來，既要加強成果檢查，也要加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率===%，優(yōu)級品率達到==%以上。綜合管理部門要進一步強化和完善督辦工作，保證班子的各項決策執(zhí)行到位。積極探索和改革科研管理模式，妥善處理經(jīng)營生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合，加強和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。XXXX專業(yè)要加大多種原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷豐富XXXX技術(shù)手段，還要做好地震災(zāi)害評價等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)主管部門和專業(yè)總工要注意加強對外技術(shù)交流，豐富思路，開闊視野，隨時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，積極參與國家和地方技術(shù)規(guī)范的編制，加強城市地質(zhì)科技領(lǐng)域開發(fā)，不斷提高行業(yè)地位。在兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)方面，一是要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，使各級班子和干部加強責(zé)任心，增強緊迫感，以求真務(wù)實的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識，履行管理職責(zé)，堅持深入基層，注重調(diào)查研究，提高決策水平。根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要，認真制定培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)工作的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點做好注冊工程師考試的培訓(xùn)。還要通過開展科技論文評比、技術(shù)比武等多種形式的活動，為尖子人才脫穎而出搭建平臺，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍，為今后的發(fā)展做好人才儲備。首先是搞好人力資源管理的改革，逐步推行新的用人機制和分配機制。在專業(yè)發(fā)展上，我們計劃對工程監(jiān)理和建筑設(shè)計實行委托管理，借助外部人才和灷活的管理機制，帶動專業(yè)發(fā)展，增強全公司的綜合實力。首先要大力加強宣傳教育工作，對先進人物和先進事跡弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。為順利完成全年工作的總體目標(biāo)，較好地完成上述幾個方面的工作，要求全公司上下要大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，我們所面臨的是發(fā)展進程中出現(xiàn)的問題，對我們?nèi)靖刹柯毠ざ远际侨碌恼n題，因此必須要擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，以市場經(jīng)濟的觀念和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去思考和解決各種問題，無論是在技術(shù)手段、工作方法上，都要拿出新的思路。實現(xiàn)“發(fā)展集約高效農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。是全縣糧食生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)之一。農(nóng)民收入顯著提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)不盡合理。全面完成柑桔品改。到2016年全鎮(zhèn)發(fā)展紫云英，水稻制種面積3000畝。建立覆蓋全鎮(zhèn)大部