車(chē)間車(chē)管工作職責(zé)-wenkub
2024-11-16 00 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)部分車(chē)管業(yè)務(wù)掌上辦理。嚴(yán)格執(zhí)行新版機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)工作規(guī)程和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。11處無(wú)紙化科目一考場(chǎng)遍布全市各縣區(qū)。廠長(zhǎng)審批單價(jià)后，如因某個(gè)單價(jià)的高低引起車(chē)間車(chē)位爭(zhēng)議時(shí)，車(chē)管向上級(jí)反映情況，經(jīng)廠長(zhǎng)，車(chē)間總管共同討論后再做定奪；15：車(chē)管必須注重車(chē)間衛(wèi)生方面的問(wèn)題，每個(gè)星期必須組織組上全體員工進(jìn)行大范圍打掃，如衣車(chē)，燈管，電風(fēng)扇等；并且要把自己組上的衣車(chē)擺放整齊；車(chē)管自己本組上的男女宿舍要經(jīng)常定期去檢查；發(fā)現(xiàn)亂接電線的員工要從思想上多去開(kāi)導(dǎo)，以免發(fā)生事故；車(chē)管認(rèn)可簽名：第二篇：車(chē)管工作夯基礎(chǔ) 促監(jiān)管 抓隊(duì)伍 推動(dòng)德州車(chē)管工作再上新水平2015年上半年，我們認(rèn)真分析德州車(chē)管工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，把握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是根基、信息監(jiān)管是關(guān)鍵、隊(duì)伍建設(shè)是保障、宣傳互動(dòng)是手段的工作思路，抓住重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)下苦功夫求突破，夯基礎(chǔ)，促監(jiān)管，抓隊(duì)伍，創(chuàng)滿意，我市車(chē)管業(yè)務(wù)工作水平和去年同期相比總體有較大提升。第一篇：車(chē)間車(chē)管工作職責(zé)東莞市港天紡織服裝有限公司車(chē)間車(chē)管工作職責(zé)：1：新老車(chē)管必須接受廠部規(guī)定的打卡制度，同時(shí)要求車(chē)管每個(gè)班提前10分鐘到崗，每個(gè)班上班遲到時(shí)間最大范圍為5分鐘，廠部實(shí)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)月內(nèi)做到不遲到，不早退的計(jì)時(shí)工給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，反者給予遲到每分鐘罰款1元作為處罰；2:車(chē)管是車(chē)間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。我們的主要做法是：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作抓規(guī)范。、占地面積360畝的自建場(chǎng)地駕駛技能第一考場(chǎng)于去年底投入使用，我市所有車(chē)型所有科目均實(shí)現(xiàn)電子評(píng)判。我市新增獨(dú)立稱(chēng)重設(shè)備（地磅）15臺(tái)，配備60余套查驗(yàn)工具。二、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堵漏洞?？荚噯T無(wú)法事先得知考試車(chē)號(hào)和學(xué)員情況，考生也無(wú)法確定考試員及考試車(chē)號(hào)，由此排除了各種因素對(duì)考試工作的干擾，保證了考試的公正、廉潔。三是強(qiáng)化對(duì)安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。深入推進(jìn)業(yè)務(wù)分析，每周形成報(bào)告，以數(shù)據(jù)引領(lǐng)監(jiān)管工作。五是強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)監(jiān)管。上半年開(kāi)展了廉政教育系列活動(dòng)和考場(chǎng)紀(jì)律整頓，通過(guò)與駕校的座談、約談發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除隱患堵漏同，對(duì)不合格、不稱(chēng)職的考試員進(jìn)行崗位調(diào)整。四、借力媒體，助推車(chē)管工作良性發(fā)展。第三篇：車(chē)間調(diào)度工作職責(zé)篇一：車(chē)間調(diào)度工作職責(zé)范文自覺(jué)遵守、推行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。由于設(shè)計(jì)更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)報(bào)車(chē)間主任審批。對(duì)人為原因造成的質(zhì)量問(wèn)題在《車(chē)間人為質(zhì)量問(wèn)題記錄表》登記，并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，報(bào)車(chē)間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。統(tǒng)計(jì)各種車(chē)輛實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)，對(duì)每輛車(chē)的生產(chǎn)工時(shí)做詳細(xì)記錄，在生產(chǎn)完畢后填制《車(chē)生產(chǎn)工時(shí)報(bào)表》。1每月對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并向車(chē)間主任提交書(shū)面的《月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》。1協(xié)助車(chē)間主任編制生產(chǎn)線各類(lèi)管理制度，負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動(dòng)制度的實(shí)施。“上傳下達(dá)”工作。及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。工作要求 。 。篇四：負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險(xiǎn)理賠、違章辦理；；登記司機(jī)出勤情況,記錄司機(jī)的出車(chē)情況及車(chē)輛的動(dòng)態(tài)情況；檢查車(chē)輛行駛路線的合理性，時(shí)效性；平衡司機(jī)的工作量，做好調(diào)度記錄統(tǒng)計(jì)；協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，安排督促檢查司機(jī)/車(chē)輛的隨車(chē)；協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，安排督促檢查司機(jī)/物品；管理安排統(tǒng)計(jì)好車(chē)輛的年審，二
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