淺談全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)及應(yīng)試方法與技巧[推薦]-wenkub
2024-11-16 00 本頁面
【正文】 高。本人參加過2009年、2010年《全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試》，并分別取得建筑工程、機(jī)電工程執(zhí)業(yè)資格證書。下面一些心得與體會(huì)，希望能對(duì)準(zhǔn)備應(yīng)試的同事們復(fù)習(xí)考試有所幫助。一些剛參加工作不久，施工經(jīng)驗(yàn)不是很豐富的同事，或是未從事相關(guān)專業(yè)的同事，更容易誤認(rèn)為考試很難通過，從而在心理上對(duì)考試失去信心，甚至懼怕考試。了解到考試題型相對(duì)單一，試圖依靠考場猜題，或者作弊等手段碰碰運(yùn)氣。最后，雖然題型多為客觀題，但是相近、相似的選項(xiàng)甚多，沒有扎實(shí)的基本功是很難“猜過”的。教材是應(yīng)試的根本。強(qiáng)調(diào)對(duì)教材的研讀，是要突出全面理解和融會(huì)貫通，并不是要求考生把指定教材的全部內(nèi)容逐字逐句地背下來。特別是實(shí)務(wù)考試中的案例題，很多人都是因?yàn)檎Z言不準(zhǔn)確、不規(guī)范而失分。全面研讀可以使考生在考場之上穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持良好應(yīng)試心態(tài)；把握重點(diǎn)則能使考生以較小的投入獲取較大的考試收益，在考試中立于不敗之地。（2）當(dāng)年與教材配套的練習(xí)冊(cè)；通過練習(xí)考生可以逐漸總結(jié)出當(dāng)年考試內(nèi)容的某些重點(diǎn)與規(guī)律，發(fā)現(xiàn)自身學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地研讀考試用書中的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)而得到鞏固提高。練習(xí)只是對(duì)所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)和鞏固，應(yīng)試能力的培訓(xùn)核心在前面兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一遍，從頭至尾在考卷上作答一遍，分別標(biāo)記出不確定和不知道的題目；第二遍，確認(rèn)標(biāo)記出的不確定的問題的答案；第三遍，作答標(biāo)記的不知道的題目。注意：（1）案例題每個(gè)問題之間是不聯(lián)系的，切忌看到第一問不會(huì)就放棄作答整道題目；（2）案例題評(píng)分看主要的知識(shí)點(diǎn)是否寫明，所以請(qǐng)考生答題時(shí)一定注意分點(diǎn)作答，切忌每題一段話，讓評(píng)卷老師挑答案；（3）案例題在保證答題準(zhǔn)確率的同時(shí)要盡可能的提高答題速度，遇到不確定的題目，也要聯(lián)系材料上下文寫出自己的觀點(diǎn)，切忌空白；（4）由于手寫內(nèi)容較多，字跡工整、卷面清晰，也是通過考試的法寶之一。采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程鮮項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)喻整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。 ，正確的是（）。，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理案例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。2施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。，正確的是（）。3施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。3根據(jù)國際慣例，承包商自由設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。A．施工平行發(fā)包—建造—管理，錯(cuò)誤的是（），直接承擔(dān)部分工程的施工《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。 50 人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池 、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青，應(yīng)（），雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)A 簽訂的合同總價(jià) B 合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C 實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量，正確的是（）A 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本回固定費(fèi)合同B 報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C 由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D 通常在非代理型 CM 模式的合同中采用（）A 設(shè)計(jì)單位B 建設(shè)單位C 施工總承包企業(yè)D 監(jiān)理單位《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）A 目前市場上同工種人工的日工資單價(jià)B 承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），承包人未在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）A真實(shí)性B實(shí)效性C關(guān)聯(lián)性D 有效性《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）A 索賠意向通知B 中間索賠依據(jù)C 中間索賠報(bào)告D 索賠聲明，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A．施工質(zhì)量控制C．施工進(jìn)度控制 ，正確的有（）。，避免窩工D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)，正確的處理方法有（）。施工合同中約定，設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購。事件2：在業(yè)主的要求下，A公司進(jìn)行了檢驗(yàn)，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。（4）針對(duì)事件3，A公司可否向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)？請(qǐng)說明。（3）A公司的要求合理?！景咐?】 某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。問題：（1）三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定，本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控？（2）影響施工質(zhì)量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大？（3）質(zhì)量事故如何界定，本案例問題應(yīng)如何定性？(4)：（1）一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。4）質(zhì)量事故調(diào)查與分析后，應(yīng)整理撰寫成“質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告”。工程進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段后，項(xiàng)目部專業(yè)工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)呈報(bào)總監(jiān)理工程師備案。（2）該機(jī)電專業(yè)承包公司應(yīng)該承擔(dān)單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、氨負(fù)荷試運(yùn)行（及試生產(chǎn)）等階段的試運(yùn)行任務(wù)，直至生產(chǎn)出負(fù)荷要求的制冷產(chǎn)品。試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)該由項(xiàng)目部總工程師組織編制，本單位總工程師審核，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)行?！景咐?】 背景 南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建，建設(shè)單位委托A建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。（4）班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的
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