【正文】 進一步確認，發(fā)現(xiàn)兩個表頭嚴重松動，馬上停機檢查，拆開儀表箱外殼后發(fā)現(xiàn)，僅有的兩個固定電壓表的固定螺栓，兩個螺帽已不知去向，頻率表的兩個螺栓螺帽也嚴重松動。:在油站工作中，工作人員在對油罐車接卸油時，要認真落實崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程謹慎細心的操作，杜絕違規(guī)作業(yè)，做到萬無一失。圖省事跌落罐車，造成手臂骨折：2005年4月中旬的一個晚上，那時我在湛江油庫工作，當(dāng)晚我?guī)煺疽l(fā)運一列油罐車到南寧。該事件未引發(fā)事故，實屬萬幸。螺絲刀絕緣柄損壞，帶電維修遭電擊：2006年秋季我當(dāng)時任加油站經(jīng)理，一天凌晨2點左右，加油員向我反映加油站的抽水機出現(xiàn)斷相現(xiàn)象，無法使用，我去檢查發(fā)現(xiàn)抽水機主線路閘刀開關(guān)有一路線路由于接觸不良燒壞。：（1）動作過快，過于粗心和自信，右手還拿著照相機；（2）操作井深度偏高，大于我的腿部跨度；（3）操作井邊沿兒窄，寬度不到15cm，與鞋底接觸面??；（4）操作井邊沿兒上用柴油渡過，經(jīng)查是卸油時發(fā)生溢油，油站在處理操作井邊兒時用帶油的拖把擦拭，處理不徹底。水泵工就是井下看護抽水泵的工人，一天他沒有帶打火機無法點亮自己的電石燈，還憑經(jīng)驗摸索進入井下的電梯間，由于電梯間沒有關(guān)門，又因電梯間的燈由于故障沒有及時維修，導(dǎo)致這名老工人墜井身亡。最后對顧客進行了補償，事件才得到了很好解決，我也從中受到了深刻教育。通過開展培訓(xùn)工作，提高工藝所全體員工工作水平。保持板房干凈整潔，確保員工有良好生活休息環(huán)境。在冬季生產(chǎn)中，為確保人員安全，每周安全會上，對上井人員進行道路交通及鉆井現(xiàn)場安全教育，開展現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)有害因素辨識，杜絕大雪，大霧后出車。三年來，我們從干部真包實保中嘗到了甜頭，在從嚴管理考核中得到了實惠，截止2007年12月31日，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)462天，在全局安全經(jīng)營逐級負責(zé)制考核中，連續(xù)11個月被評為一類單位。聯(lián)責(zé)逐級考核。注重包保干部的過程考核，以月為單位，將包保干部日常工作量、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等包保情況與所包保車站兩違信息、工作推進落實、管理過程效果緊密聯(lián)系起來，采取包保干部自我寫實與評價、包線干部評價和領(lǐng)導(dǎo)組組長評價等形式，進行量化打分，聯(lián)責(zé)考核。結(jié)合每月對各個車站的考核情況，進行排隊抓尾，對排在每個考核組后邊車站的包站干部進行罰責(zé)，提高了包站干部與車站干部一起抓管理、一起上質(zhì)量的參與意識。公開評責(zé)深深觸動了包保者內(nèi)心深處，增強了落責(zé)意識。這種硬性的跟蹤問效措施，有效地促進了包保干部責(zé)任落實。跟蹤問效式落責(zé)。對沒有按照要求落實，在全科室張貼公示。量化評價標準，解決要求不嚴問題。針對不同階段的工作特點，每周給包保干部下達工作定量，確定包保檢查重點。為了解決以往包保工作不到位、到位不管事、問題不解決等弊端，減少工作的盲目性，我們在工作方法上進行了改進?！叭轿弧保杭丛谑┕ぷ鳂I(yè)時、發(fā)生突發(fā)事件時、特殊作業(yè)時，車站和科室的有關(guān)專業(yè)干部必須到位。細化包保內(nèi)容，解決工作盲目問題。另外，為了更好的做好安全經(jīng)驗分享，企業(yè)和相關(guān)部門、站隊，要組織和要求做好事故案例編制收集和整理，建立事故案例庫。2，啟發(fā)員工互相學(xué)習(xí)，激發(fā)員工積極參與安全經(jīng)驗分享和HSE管理，創(chuàng)造一種以HSE為核心的“學(xué)習(xí)的文化”。本企業(yè)或身邊發(fā)生的事故、事件或未遂事件，更具有直接的現(xiàn)實指導(dǎo)意義和警示作用，更要想著常分享，警鐘長鳴！進行安全經(jīng)驗分享的人，可以是企業(yè)的任何員工或相關(guān)人員——企業(yè)員工都有責(zé)任和義務(wù)進行安全經(jīng)驗分享。企業(yè)要組織開展經(jīng)常性的安全經(jīng)驗分享活動。建議：最少每周每人 “被分享”一次，并長期堅持。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)（班長以上，含班長），更應(yīng)帶頭做安全經(jīng)驗分享。3，逐步培養(yǎng)員工由“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩?“我能安全”。供商榷2014年11月17日第二篇：干部作用經(jīng)驗最終稿范文從包保上手從落責(zé)下手全力促進干部作用的有效發(fā)揮哈爾濱車務(wù)段哈爾濱車務(wù)段現(xiàn)有在職干部270人。明確了各級干部“定期包保十固定、隨機包保六必須、專業(yè)包保三到位、交叉包保雙進入”?！半p進入”：即行政、1黨群工作雙進入，同包保。一是實行報崗銷崗。三是跟蹤問效。在包保干部的評價上，我們采取量化項點、每周跟蹤、每月評價、定期交流的方法，如實評價包保干部的作用，解決不作為的問題。每月評價，每月包保干部填寫考核表，由包線領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)包保干部的工作行為和工作質(zhì)量，簽署考核意見，與包站獎勵直接聯(lián)掛。即層層跟蹤，件件問效。公講公宣式評責(zé)。問題管理式罰責(zé)。去年以來，共有42名包站干部受到了處罰。一年來，共有256人次受到聯(lián)責(zé)過程考核處罰，扣罰獎金5900元。將干部包保納入安全經(jīng)營逐級負責(zé)制考核，與所包保車站發(fā)生責(zé)任事故、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大問題聯(lián)責(zé)，同定責(zé)、同處分；與所包保車站發(fā)生安全概況、發(fā)生成本控制、綜合治理、經(jīng)營管理問題聯(lián)掛，都要下浮一級進行考核。今后我們?nèi)詫⒉粩喾e累經(jīng)驗，完善包保工作機制，進一步促進干部作用的有效發(fā)揮?，F(xiàn)場作業(yè)過程中，做好冬季現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員防寒，防凍措施。作業(yè)過程中：嚴格按照崗位操作規(guī)程，做好本職工作，不跨崗作業(yè)；上下鉆臺一定要扶好欄桿，防止滑倒摔傷；盡量少到高壓，泥漿坑等危險區(qū)域。第四篇：安全經(jīng)驗分享未作風(fēng)險識別，維護加油機碰壞顧客車輛1．事件經(jīng)過：2007年我在北海小組工作期間，一次進行加油機日常維護中，認為加油機維護時間不長，抱著僥幸心理。：（1）對加油機維護工作未引起足夠重視，抱有僥幸心理，未樹立“安全無小事”觀念；（2）未按要求做好危險因素識別，制定防護措施，設(shè)立作業(yè)區(qū)域；（3）作業(yè)時無監(jiān)護人。2．原因分析：⑴進入井下必須帶打火機等照明設(shè)備，水泵工沒有遵守，違章作業(yè)； ⑵井下電梯間燈光、防護門等隱患沒有及時整改。：（1）在進行檢查時，也要做風(fēng)險識別，確認安全后再進行檢查。當(dāng)時加油站加油車輛較多，為了不影響正常營業(yè)，我獨自一人拿了個絕緣螺絲刀帶電維修，維修過程突然一股電流由螺絲刀流入身體，手臂本能的一抖，抖落帶電螺絲刀。：（1）螺絲刀絕緣層破損，起不到絕緣作用；（2）自己存有僥幸心理、麻痹大意，無證、無票帶電操作；（3）作業(yè)前未認真檢查作業(yè)工具，未進行風(fēng)險識別；（4）用電維修作業(yè)無人監(jiān)護。油罐車裝好油后，庫站需要對罐車進行計量，當(dāng)時計量員為了貪圖方便，未按規(guī)定作業(yè)程序從罐車的樓梯通道上罐頂，而是直接從過道跳到車頂，由于車頂上有殘油，導(dǎo)致該計量員滑倒，從罐車車頂摔下掉到鐵軌上，手臂當(dāng)場就被摔斷了。車廂擋板砸斷加油槍：2011年2月19日下午15：36左右，一輛拉羊的川E35486大貨車在我站2號機加油時，突然車輛油箱上面的車廂擋板落下來，導(dǎo)致加油槍槍管折斷，幸好砸到下面的人，否則后果不堪設(shè)想。經(jīng)現(xiàn)場幾個人仔細查找，先后在儀表箱體內(nèi)、外找到了兩個螺帽，其中一個螺帽已掉入發(fā)電機組的電機內(nèi)部。：（1）操作人員要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)，才能對設(shè)備實施有效地檢查。：司機安全意識差，檢查完車輛后沒有把前機器蓋子扣牢。潛油泵和加油機都正常運行了。②加強對潛油泵維護知識的培訓(xùn)。由于傷者在送到醫(yī)院后情況緊急，沒有人注意到三馬車司機偷偷的溜走了，沒有能夠追究到司機該負的責(zé)任。10分鐘左右，廚房內(nèi)冒出白色濃煙，并散發(fā)出刺鼻的焦味，隨即，該員工捂住鼻子跑進廚房，發(fā)現(xiàn)煤氣連接軟管處泄漏燃燒，急忙將煤氣罐閥門關(guān)閉，用水澆滅著火部位。：① 使用煤氣、石油液化氣等明火煮東西時要注意看管,防止煮物溢出、干燒等情況。如果火勢較大，煤氣灶閥門附近有火焰，可用用濕毛巾、濕衣物包手，盡快關(guān)閉閥門。1 安全經(jīng)驗分享及其重要性 術(shù)語 安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享，是將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等總結(jié)出來，在一定范圍內(nèi)進行介紹和講解，使事故（包括未遂事故）教訓(xùn)得到分享、典型經(jīng)驗得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。 不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)指曾引起或可能引起事故的物的狀態(tài)。因此，如何提高員工的安全意識、崗位風(fēng)險識別的能力，是企業(yè)不斷發(fā)展的需要，是企業(yè)實現(xiàn)和諧安全發(fā)展的需要。由于這種方式員工自覺參與性強，印象深刻，達到了潛移默化提高員工安全意識的效果。3 安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容可用來進行安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容很多，凡是涉及到健康、安全和環(huán)境方面的內(nèi)容都可以拿來進行安全經(jīng)驗分享，可以是自己或別人的遇險經(jīng)歷，可以是從書上或電視或報刊雜志看到的不安全故事，可以是自己或別人好的安全做法等。直接講述需要注意的四點：一是在會前要有安排員工提前作好準備。總之，是要讓員工自己講，講的員工他就會去想如何才能講好、講深動，就會自己先進行分析和總結(jié)。 安全做法分享通過介紹、總結(jié)自身好的實際做法或看到、聽到別人好的經(jīng)驗，對受聽者起到借鑒和啟發(fā)，主要是推廣典型經(jīng)驗和做法。專題的安全經(jīng)驗分享會時間可以適當(dāng)延長，總時間控制在12h 左右?！鞍踩?jīng)驗分享”記錄的內(nèi)容主要是：參會人員姓名、講故事人員姓名，所講安全故事的主要情節(jié)、吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)