團(tuán)博會策劃方案-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 濟(jì)的第三增長極”，%，是中國31個省級行政區(qū)排名第三。主持人總結(jié)：大學(xué)生面對壓力要采取積極向上的方式，努力培養(yǎng)自身的社會責(zé)任感和榮譽(yù)感，健康的面對生活。開展心理健康拓展訓(xùn)練、開設(shè)心理咨詢室、宣泄室，播放勵志、情感、成長類電影，等等；推動員工保障工作。每條信息都得到及時處理；建立聯(lián)席會議制度。最后放松一下，給大家介紹一下富士康公司在事件后采取的一系列關(guān)愛員工的措施：富士康集團(tuán)工會聯(lián)合會副主席陳宏方接受記者采訪時談到，富士康集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識到，業(yè)在管理上必須加以調(diào)整和改變，尊重員工、愛護(hù)員工，重視新生代員工的思想情緒和心理需求，建立適期要求、體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制，主動做好員工的教育、引導(dǎo)工作，采取生動活潑的形式，營造一個體現(xiàn)人文關(guān)懷的良好企業(yè)氛圍；建立24小時通報(bào)機(jī)制。有一句西方的諺語，說幸福和不幸猶如一根棍子的兩端，一旦你拿起了生活這根“棍子”，也就同時拿起了愉快和煩惱，幸福與不幸。中國農(nóng)民工離鄉(xiāng)背井到工廠工作，廠方提供宿舍，表面是照顧生活，但限制工人活動空間，工人不能隨便離開宿舍，這種半封閉的社區(qū)，第一代農(nóng)民工還勉強(qiáng)承受，今天的90 后農(nóng)民工自我意識抬頭，已不能忍受類似緊閉的生活環(huán)境。高效管理造就富士康成為手機(jī)代工之王，代價是把勞工機(jī)器化，勞工成為生產(chǎn)線的人肉機(jī)器，卻失去自我。想必大家心中都有個問題，這么多人自殺，他們自殺的原因是什么？資深評論員張平說：長遠(yuǎn)來看，最主要是公民權(quán)利沒有得到充分的保障，讓勞工少了與資本抗衡的機(jī)會。Game Time。一般而言，血汗工廠是指一間工廠的環(huán)境恐怖，工人在危險和困苦的環(huán)境工作，包括與有害物質(zhì)、高熱、低溫、輻射為伍，兼且工時長、工資低等。這些員工上崗時間絕大部分在六個月之內(nèi)，有些進(jìn)廠還不到一個月。主持人講解事件發(fā)生后廠方態(tài)度富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)人接受采訪時數(shù)度用“檢討”一詞表態(tài)。富士康再發(fā)第13起自殺事件，據(jù)了解，一男員工欲跳樓自殺，發(fā)現(xiàn)后被制止。事情發(fā)生在富士康深圳龍華廠區(qū)大潤發(fā)商場前，現(xiàn)場尚存血跡?；顒由蠆W盟電器還會推出幾款最新研發(fā)三維家居吊頂，更有多種產(chǎn)品組合方案和促銷讓利活動，期待你的光臨。消費(fèi)者通過組團(tuán)的形式進(jìn)行購買能夠得到更多的實(shí)惠和便利，它改變了傳統(tǒng)的觀念，迅速占領(lǐng)市場！以團(tuán)博為噱頭，挖掘潛在客戶，提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“拉幫結(jié)派”購買欲望。通過團(tuán)博的促銷和吸引，增加銷售機(jī)會，拉動終端銷售。第二篇：團(tuán)會策劃團(tuán)會策劃——大學(xué)生如何面對壓力“富士康”跳樓事件所引發(fā)的思考一、背景資料：2010年5 月26日11時許，富士康深圳龍華廠區(qū)又一名男性墜樓身亡。死者是C2宿舍一位男性?；氐剿奚岷笤俑钔笞詺ⅲl(fā)現(xiàn)后送醫(yī)救治現(xiàn)已沒有生命危險?！敖粌蓚€月來，發(fā)生一連串突發(fā)事故，說明我們在管理上出現(xiàn)了問題。劉坤說，新員工剛進(jìn)廠沒多久就出事，說明富士康對他們的人文主義關(guān)懷不夠。如果是在工作上精神壓力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神層面上的血汗工廠”稱為精神血汗工廠。游戲名稱：勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則：學(xué)員相隔一臂站成幾排（視人數(shù)而定），我喊一時，向右轉(zhuǎn)；喊二時，向左轉(zhuǎn)；喊三時，向后轉(zhuǎn)；喊四時，向前跨一步；喊五時，不動。工人在外沒有政治權(quán)利去表達(dá)，在內(nèi)沒有示威游行及罷工等談判機(jī)制，而NGO（非政府組織）等社會第三部門又很難進(jìn)入幫助他們，遇到問題很容易走進(jìn)死胡同。工人離鄉(xiāng)背井，24 小時生活在工廠與宿舍之間，缺乏正常的社交生活，難交朋友，心事無處訴，構(gòu)成自殺高危的背景。這些人采取這種極端的方式來表達(dá)自己的不滿，其影響有好有壞，但對其本身價值來說是對自己生命的懈怠，討論：大學(xué)生應(yīng)該如何面對壓力？主持人最后總結(jié)：當(dāng)面對壓力的時候，我們不能怨天尤人。這也就是中國俗語所講的“甘蔗沒有兩頭甜”。針對員工工作、生活、交友、情感、心理等異常狀況，設(shè)立有獎通報(bào)熱線、信息員。每天下午5點(diǎn)，在員工關(guān)愛中心召開專項(xiàng)會議，現(xiàn)場解決問題。執(zhí)行“周休一”制度，即每周至少休息一天。團(tuán)會負(fù)責(zé)人點(diǎn)評總結(jié)第三篇：2014天津茶博會——策劃方案2014第四屆天津國際茶業(yè)及紫砂精品博覽會——策劃方案一、茶博會簡介時間:2014年10月30日11月2日（為期4天）地點(diǎn)：天津梅江會展中心（友誼南路18號）批準(zhǔn)單位：天津市商務(wù)委員會主辦單位：世界綠色投資貿(mào)易促進(jìn)會中國營養(yǎng)協(xié)會天津市有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會天津工商聯(lián)茶文化商會天津國際茶文化研究會協(xié)辦單位：各省市茶葉協(xié)會承辦單位：天津誠尚優(yōu)美廣告有限公司支持單位。憑借天津得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和博覽會組委會的豐富經(jīng)驗(yàn)，天津茶博會必將成為廣大茶業(yè)品牌鞏固開拓華北市場的良好機(jī)遇。參展產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)過國家認(rèn)可檢測機(jī)構(gòu)檢測符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為確保會場整體效果，主辦方保留最終調(diào)整展位的權(quán)利?；椴F(xiàn)場人群的集中消費(fèi)、訂購，不僅提升企業(yè)的品牌知名度和產(chǎn)品銷售，同時也節(jié)省了大量的廣告支出及營銷費(fèi)用。主辦單位：蘇州市文明辦、蘇州姑蘇區(qū)人民政府、蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)承辦方：蘇州市結(jié)婚產(chǎn)業(yè)商會、蘇州市蘇報(bào)文化投資有限公司、蘇州市慶節(jié)會展策劃有限公司、蘇州市蘇報(bào)營銷策劃有限公司、《姑蘇晚報(bào)第一時尚》、蘇州虎丘婚紗投資有限公司。根據(jù)展網(wǎng)的展位圖紙，挑選好展位，并簽定參展合同。展品范圍 婚紗攝影展區(qū) 婚禮服展區(qū) 新房愛車展區(qū) 婚慶婚宴展
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