雙龍小學(xué)情況匯報-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 樣加強了各種責(zé)任，我們對符合騎車年齡并要求騎車上學(xué)的孩子簽訂安全協(xié)議書，定期對學(xué)生車況檢查，無閘、無鈴、無鎖的車輛必須限期配備。六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度我校要“三上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是每月收支情況要上墻。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每學(xué)期都開展農(nóng)民文化致富培訓(xùn)，讓農(nóng)民在圖書室中，利用種植和養(yǎng)殖書籍，幫助農(nóng)民脫貧致富，免費向成人學(xué)校學(xué)員開放圖書室。二、加強培訓(xùn)，民主管理學(xué)校圖書室實行副校長領(lǐng)導(dǎo)下的圖書室管理制度，由于我校無有專業(yè)的圖書管理員，對圖書室管理業(yè)務(wù)不是很熟悉，各班成立圖書管理員，組織圖書管理員開展圖書情報知識、怎樣利用圖書室資源及讀者借閱制度等培訓(xùn)。學(xué)校圖書室現(xiàn)藏書9650冊，生均圖書達30冊以上。兩基攻堅期間圖書室共有藏書18076多冊，由于諸多原因，圖書室圖書損耗較大，現(xiàn)有圖書9650冊，我校圖書全部采用《中國圖書室圖書分類法》進行分類編目。其余的平整后用水泥澆灌。二、學(xué)校綜合樓需做防水層=。一、改善條件，完善設(shè)施學(xué)校一直把圖書室建設(shè)納入學(xué)校工作的重要內(nèi)容。根據(jù)教育教學(xué)工作需要，學(xué)校在有限的教學(xué)經(jīng)費中每年都能擠出一些經(jīng)費為師生訂閱了各類報刊、雜志等，提高師生的閱讀條件。三、發(fā)揮功能，打造書香校園我校圖書按上級要求，全部實行三個三分之一的模式放書，圖書室本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨，師生可以根據(jù)自己的喜好，到圖書室尋找圖書，各班指定1名責(zé)任心較強的圖書管理員進行班級借閱，保證學(xué)生每學(xué)期書刊借閱生均達到借閱數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。回首過去，展望未來，我校圖書室工作還存在著有待繼續(xù)完善的地方，我們決心腳踏實地，立足于高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效益，繼續(xù)完善室舍建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，在管理上進一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善管理制度，使我校圖書室工作再上新臺階。要按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本學(xué)期，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)
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