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廚師工作述職報告及擴展資料-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 衛(wèi)生方面分為兩大塊。在這幾個月的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:一、菜品的制作質(zhì)量在菜品的制作中,根據(jù)電力公司職工的口味,及時調(diào)整菜品的制作,以求達到大家滿意的效果。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了自己的職責,經(jīng)常組織班組人員學習烹飪、面點技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實行全過程的質(zhì)量管理。副食做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。遵守勞動紀律及廚房的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭廚房地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。勤洗澡、理發(fā)。食品與雜品、藥品隔離。以身作則的情況下,帶領(lǐng)全組人員,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對顧客的危害,保障顧客的身體健康。廚師工作述職報告5尊敬的領(lǐng)導:時光飛逝,轉(zhuǎn)眼三個月就這樣過去了,回顧過去的三個多月的時間里,感慨良多。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。衛(wèi)生方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。三、質(zhì)量方面菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。二、管理方面以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。如:經(jīng)常去市場詢價,或同采購和庫管溝通,可以第一時間掌握價格,以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。四、出品控制方面菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。三、管理方面我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。五、成本方面在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。正文:廚師工作述職報告廚師工作述職報告廚師工作述職報告1尊敬的領(lǐng)導:大家好!首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首過去的一年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務。根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下。其次,加強食品原料的分類管理督導工作。第三,在細菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本。在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。四、衛(wèi)生方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。廚師工作述職報告4回首過去的一年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務。根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查。成本方面在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。做為一名廚師我始終嚴格要求自己,認真服從領(lǐng)導安排,堅持以大局為重,在領(lǐng)導的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。成品存放實行“四隔離”。食物與天然冰隔離。勤洗衣服、被褥。在過去的三個月中,我努力學習文化、政治、業(yè)務、技術(shù)知識。工作上,服從工作調(diào)配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導的指導下完成自己的本職工作。比如,有些菜品的制作(如重慶辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求。一塊是廚房,在廚房衛(wèi)生工作中,要求員工每周做一次大清掃,天天做一般衛(wèi)生,定期清理廚房油煙道,避免火災的發(fā)生。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外,每月還進行一次徹底的清洗和消毒。以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績,如有不足之處,望大家指正。,把工作看成自己的事業(yè)。總上所述,xx年通過廚房團隊共同的努力,在廚房管理方面取得一些效果。xx年將改進自己的思路更加務實地工作,要去考察新的菜品,加快出品的創(chuàng)新以贏得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。廚師述職報告2尊敬的領(lǐng)導:大家好!首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首過去的一年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務。根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。綜上所述,在本,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。在這幾個月的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:一、菜品的制作質(zhì)量在菜品的制作中,根據(jù)電力公司職工的口味,及時調(diào)整菜品的制作,以求達到大家滿意的效果。二、餐廳衛(wèi)生方面餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊。三、在食品衛(wèi)生方面嚴格把關(guān)從進貨的驗收、半成品的加工,到菜品的制作,都嚴格按操作規(guī)程進行。五、經(jīng)常和甲方溝通。一年來的具體工作總結(jié)如下:在各位領(lǐng)導的指導下,我集思廣益,制定出了更合理的商業(yè)計劃。經(jīng)過努力,員工的整體素質(zhì)有所提高,比如重視儀器,遵守廚房規(guī)章制度;一些員工甚至開始自己制定新的食譜。我們?yōu)槊恳坏啦硕贾贫孙曫B(yǎng)標準和制作程序清單,烹飪時嚴格遵循標準,保證每一道菜的色、香、味的穩(wěn)定;我們還認真聽取了前臺工作人員的意見和客人的反饋,總結(jié)了日常生產(chǎn)中的問題,及時改進了日常例會中的不足之處;我們經(jīng)常更新食譜,開動腦筋,想辦法,改變模式,保證回頭客每次都能嘗到新的味道。在保證菜品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓客戶受益,一直是我們的重要目標。當然,我們還有一些不足。未來我一定會帶領(lǐng)團隊接受挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,做出更精致的菜肴。一、廚房全年總體食品收入:1月份至10月份實際收入9014644元,1月份至10月份保本收入指標8860800元,實際收入647與保本收入相比減少了2440693元,%。三、廚房全年(1月10月)總體食品成本率(1月8月)%,9月份調(diào)整成本率40%,(18月)%。六、考勤情況:110月在職人員原46人,優(yōu)化后38人,同比去年47人減少9人。八、菜品創(chuàng)新方面:全年更新菜品,創(chuàng)新新菜品涼菜48道、熱菜73道、面點12道、煲湯16道、鮑翅12道、蒸灶12道、增加燉菜13款、增加瓦罐煨湯每月1款全年創(chuàng)新新菜188道(包含海鮮節(jié)菜品)九、菜單的設計與更新:先后更新宴會單9款 網(wǎng)購宴會單9款2次 家庭套餐單8款 合計35款十、廚房培訓工作:全年共計培訓53次,主要的有(安全操作、部門之間的合作、成本控制的方法與技巧、費用管控的方法與技巧、五常衛(wèi)生、工作技能等)培訓,通過培訓,員工的業(yè)務技能都有很大的提升,特別是成本控制和費用管控,通過以上收據(jù)都可以看出,雖然沒有達到理想的數(shù)據(jù),但是每個月都有明顯進步。十二、20xx年計劃經(jīng)營指標,A、關(guān)注各部門的菜品銷售結(jié)構(gòu),每周跟進要和指標結(jié)構(gòu)相吻合B、各部門成本管控,每天跟進,(邊角料的利用、市場原料價格對比、廚房部門原料庫存、保存)C、團隊建設:定期培訓(崗位技能、安全操作、部門之間配合、游戲比賽等)每周一次D、菜品質(zhì)量研發(fā):定期學習,交流、書籍,每月1次內(nèi)部菜肴評比,做的好的獎勵,作為標準,建立標準學習及應用費用控制A、電氣設備除了冰箱以外,其他都定時開關(guān)。本色火鍋工作:A、多學習多交流本色火鍋的菜品知識、各項工作流程B、對火鍋廚房員工,菜品知識、出品培訓及設施設備操作,并建立標準存檔,為企業(yè)下一個新店做好全面準備,讓企業(yè)順利輕松的壯大。由于時間短,工作經(jīng)驗不足,工作中難免有不足之處。)制成兩種口味,滿足不同口味的需求。一個是廚房。工作時,餐廳的桌椅每天都用玻璃水擦洗,保持地板整潔,窗戶光潔,為用餐人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。正常工作中,因為項目人員少,工作復雜,不能做廚師,但作為內(nèi)部經(jīng)理,一定要和大家緊密配合,就像一塊磚,需要移動的地方。廚師述職報告7尊敬的領(lǐng)導:大家好!時間過得很快,轉(zhuǎn)眼要到20xx年了。這些都讓我更加了解企業(yè),更加科學的管理。三、工作的不足之處在物品保管方面:很多工作做得還不到位,例如脫水機,全年壞掉x臺,很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的,以后要吸取教訓不再發(fā)生類似事件。四、20xx年公司提供的學習方面今年舉辦的x次菜品研討會,使我加深了如何對原料提鮮的理解,x總在會上的講話,使我從中學到提高廚師職業(yè)道德和堅持做好事方面的啟發(fā)。加上20xx年的工資調(diào)整,
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