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正文內(nèi)容

醫(yī)療設(shè)備管理制度-wenkub

2024-11-15 12 本頁(yè)面
 

【正文】 向上級(jí)報(bào)告。3.維修責(zé)任工程師對(duì)所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。2.二級(jí)保養(yǎng):主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員,對(duì)設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。6、涉及國(guó)家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、各使用科室配備專職計(jì)量管理員(由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任),組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式:大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購(gòu)中心代理采購(gòu);臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu);臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場(chǎng)招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購(gòu);本著公開、公平、公正的原則,采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé);參與采購(gòu)、安裝和驗(yàn)收工作。醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證制度二、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度七、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度一、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證制度設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前綜合論證工作。設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。,各醫(yī)療科室應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修或送到設(shè)備科檢修。,護(hù)士長(zhǎng)、科室主任、保管人必須做好移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)并簽字。第一篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度、科室主任與設(shè)備科、物資倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù),院領(lǐng)導(dǎo)批示方可領(lǐng)取。,必須了解其性能及使用方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用后須經(jīng)清潔處理,消毒后歸還原處備用。,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度進(jìn)行處理。在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。2、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由相關(guān)專家參加,申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與;3、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)每季度組織一次;4、凡價(jià)值人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置,必須進(jìn)行購(gòu)前論證工作。二、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度任何醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)必須嚴(yán)格按的規(guī)定,從取得的生產(chǎn)企業(yè)、取得的經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對(duì)甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級(jí)衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購(gòu)。設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方可處理。未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。3、按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作,定期將強(qiáng)檢器具送制定檢定部門檢定。7、設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。3.三級(jí)保養(yǎng):主管工程師對(duì)所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購(gòu)困難,主管工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室,以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的管理1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報(bào)廢鑒定文件歸檔制度。4.對(duì)最終用戶保存的使用手冊(cè)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。互相學(xué)習(xí),提高技能。7.對(duì)搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等)實(shí)行定期巡檢及最終用戶確認(rèn)登記。1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備處必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長(zhǎng)的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并經(jīng)財(cái)務(wù)處確認(rèn)。如可提供維修利用的,設(shè)備工程部在《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》上注明。八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度定期檢查電氣安全。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時(shí)應(yīng)做好接地,并保證接地設(shè)施良好。應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。九、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度國(guó)家規(guī)定的工作以外時(shí)間、雙休日和節(jié)假日期間(1)工程部實(shí)行全年每天24小時(shí)值班制,臨床科室遇有緊急情況可通過(guò)院總值班通知值班工程師?!狤ND—第三篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度范文下河清衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度全院醫(yī)療儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器和醫(yī)用制冷設(shè)施,均由院辦室統(tǒng)一負(fù)責(zé),按計(jì)劃采購(gòu)、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。大型精密國(guó)產(chǎn)設(shè)備到貨后,使用科室共同驗(yàn)收,辦理領(lǐng)用手續(xù)。財(cái)務(wù)室可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障,使用保管人員及時(shí)通知院辦室及院領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)儀器設(shè)備使用率,各科室應(yīng)予支持。、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括退換貨、索賠等)。,須由專人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)
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