【正文】 料進(jìn)廠，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)料進(jìn)廠先化驗(yàn)，后卸車(chē)，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班，確?；?yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項(xiàng)工作流程，我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì)，服務(wù)好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車(chē)間能夠順暢運(yùn)行，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗，練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)xxxx多小時(shí)，但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車(chē)，我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班，就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作，也是這個(gè)習(xí)慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。在以后的工作和生活中，我會(huì)一如既往，時(shí)時(shí)提醒自己，為深圳中貨貢獻(xiàn)自己的青春和力量。加入公司以來(lái)，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)。在這三個(gè)月的試用期間，我對(duì)COSCO，對(duì)我們的業(yè)務(wù)，都從一知半解逐漸的成為了深為了解。一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和工作積累，提高了業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲抑啦块T(mén)就是一個(gè)小家庭，分工不分家，同事之間做到和睦相處，相互幫助，相互鼓勵(lì)及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順，更好。在化驗(yàn)室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。二是開(kāi)辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，確保上市動(dòng)物食品質(zhì)量安全。完成牛結(jié)核檢測(cè)1400頭、布病檢測(cè)500頭只、監(jiān)測(cè)結(jié)果均為陰性。2009年對(duì)秋季口蹄疫免疫工作實(shí)行化驗(yàn)室效價(jià)檢測(cè)考核制度，在全縣146個(gè)村中，共查處11名不合格的村級(jí)防疫員?；?yàn)室建立了嚴(yán)格的工作制度，各種儀器設(shè)備均按其使用功能放置于相應(yīng)的工作室，對(duì)常規(guī)器械、器皿、化學(xué)試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關(guān)要求分別采取了相應(yīng)保存方式，對(duì)劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門(mén)管理措施?；?yàn)室 2018年1月23日第二篇：化驗(yàn)室建設(shè)工作匯報(bào)化驗(yàn)室建設(shè)工作匯報(bào)伊寧縣是實(shí)施國(guó)家邊境動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)站項(xiàng)目縣之一。，根據(jù)公司針對(duì)本部門(mén)的考核，把考核內(nèi)容層層分解，做到班組有任務(wù)，個(gè)人有擔(dān)子，大家齊心努力，才能完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理任務(wù)。根據(jù)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)分工更具體，重新調(diào)整了分工，明確了工作任務(wù)，更便于工作的協(xié)調(diào)和質(zhì)量的管理，更有利于各項(xiàng)工作的完成。第一篇：化驗(yàn)室車(chē)間建設(shè)工作總結(jié)濟(jì)寧金威水泥有限公司 化驗(yàn)室車(chē)間建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)建設(shè)的精神，結(jié)合我們公司車(chē)間建設(shè)的要求，車(chē)間建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，對(duì)過(guò)去的工作做一個(gè)小結(jié)，主要如下：根據(jù)要求，建立健全了內(nèi)部管理制度，完善了責(zé)任、制度、考核工作機(jī)制，提高了本部門(mén)的安全管理能力、質(zhì)量管理能力事故防范能力等。，組織建立了用人管理機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，促使全體員工向積極的方向發(fā)展，以公司利益為己任，一心放在工作中，促進(jìn)和諧車(chē)間班組建設(shè)，群策群力，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持按勞分配的原則，多勞多得，讓勤勞的人得到實(shí)惠，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)后進(jìn)。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于2004年5月，總建筑面積660平方米，其中化驗(yàn)室面積208平方米。自2004年我縣邊境動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)站建成并投入運(yùn)行以來(lái)，我縣按照自治區(qū)及州動(dòng)物防疫總站的工作要求，認(rèn)真開(kāi)展動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)工作，努力完成各種監(jiān)測(cè)任務(wù)。2009年11—12月份開(kāi)展了瘦肉精監(jiān)測(cè)工作，共檢測(cè)出6戶陽(yáng)性戶、10頭牛，并對(duì)其依法進(jìn)行了處理。牛羊育肥戶、屠宰場(chǎng)、活畜市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)1581頭牛，共檢測(cè)出陽(yáng)性戶7戶、14頭牛，并依法進(jìn)行了處理。三是結(jié)合動(dòng)物疫病診療，開(kāi)展常規(guī)化驗(yàn)、檢測(cè)工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)2年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠獨(dú)立完成全部實(shí)驗(yàn)。不過(guò)因?yàn)閬?lái)船管部不久就開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展負(fù)責(zé)高速客船的日常管理工作，相對(duì)較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作，所以在貨運(yùn)調(diào)度和管理方面的知識(shí)及實(shí)際操作能力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習(xí)，著手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，有能力去協(xié)助及處理貨運(yùn)調(diào)度和管理的工作，甚至能夠做到有能力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作。當(dāng)我第一天到公司上班的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們就對(duì)我們新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和教育。我的崗位是單證，主要負(fù)責(zé)處理加拿大與芝加哥的文件和業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我孜孜不倦的學(xué)習(xí)，把所有熱情都最大限度的投入到了工作中去。我學(xué)習(xí)了鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，關(guān)注我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各類(lèi)法律法規(guī)，注重觀察經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的走向。在工作中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)，為了克服這些缺點(diǎn)，更加適應(yīng)本職工作，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，彌補(bǔ)不足，做到以下三點(diǎn)：學(xué)無(wú)止盡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，知識(shí)的改變?nèi)招略庐悺９ぷ饕詠?lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái)，為了能更好的服務(wù)客戶，針對(duì)不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。2011年下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識(shí)，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車(chē)間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)我們有如下要求：一、配合工作，力爭(zhēng)做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯皮，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序，取得較好成效。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗(yàn)通知單》做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記，做到整潔、規(guī)范，項(xiàng)目清楚。對(duì)易耗品及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)儀器破損及時(shí)登記，填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料，填寫(xiě)好各項(xiàng)報(bào)表，做到有據(jù)可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等)，還應(yīng)與任課教師及時(shí)溝通，以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育?？傊?，物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑，這學(xué)期來(lái)，我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。平均每個(gè)月，化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jī)是。化驗(yàn)室年終工作總結(jié)4光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過(guò)去了。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭(zhēng)做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。二是對(duì)新來(lái)人員，新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)向汽車(chē)廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，很多工序都會(huì)受到影響。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸，基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠家，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，在測(cè)試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén)，魯工通過(guò)電話詢問(wèn)才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說(shuō)這是一批建筑方面用的原料，千萬(wàn)不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨(dú)入庫(kù)存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫(xiě)格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。五、工作不足及今后打算。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。在我廠發(fā)展的同時(shí)，化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年我廠實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制以來(lái)，長(zhǎng)效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中，在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下，認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；?yàn)室是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門(mén)，也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門(mén)。化驗(yàn)室年終工作總結(jié)520xx年化驗(yàn)室的工作在陳總 吳院長(zhǎng) 邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績(jī)。下半年，撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，多家民營(yíng)醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期，分流了我院一些病人，化驗(yàn)室的39。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。測(cè)試精度，也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費(fèi)；班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。取得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。這句話無(wú)疑是對(duì)他們的最好寫(xiě)照。化驗(yàn)室年終工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶滿意率未達(dá)到100%。二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況水泥出磨水泥細(xì)度≤%,計(jì)劃合格率≥95%，%；出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%，%；出廠水泥袋重,%。 。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生