動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度含五篇-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 人工作責(zé)任制度一：職責(zé)：1． 教育銷(xiāo)售人員遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售，管理的各項(xiàng)同政策和規(guī)定。，耽誤設(shè)備維修或超過(guò)資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。。，對(duì)各車(chē)間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，管理制度《動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度》。做到及時(shí)購(gòu)置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃。第一篇：動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令，動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度。備件制造和供應(yīng)計(jì)劃。，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車(chē)驗(yàn)收工作。加強(qiáng)對(duì)備件庫(kù)的管理，做到合理儲(chǔ)備，帳卡、物相符。“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，推行三級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠(chǎng)設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。。，對(duì)違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)，有權(quán)收回其操作證。□ 職責(zé)、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。2． 在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本有利于銷(xiāo)售管理工作，組織編制和落實(shí)實(shí)香銷(xiāo)售計(jì)劃。6． 不斷加強(qiáng)完善成品庫(kù)的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。9． 完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。三；職權(quán)；第三篇：工藝部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度□ 職務(wù)，主管全廠(chǎng)工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和工廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定。，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。。。，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門(mén)的要求,結(jié)合廠(chǎng)部的方針目標(biāo),制定審計(jì)工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計(jì)（二）職權(quán),并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。（三）職責(zé),調(diào)度工作不力,影響全廠(chǎng)產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門(mén)內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。組織安排機(jī)修動(dòng)力車(chē)間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改
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