動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度含五篇-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 人工作責(zé)任制度一：職責(zé)：1． 教育銷售人員遵紀守法，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售，管理的各項同政策和規(guī)定。，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負責(zé)。。，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。，負責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。、機械員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，管理制度《動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度》。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。設(shè)備大中修、項修、二保計劃。第一篇：動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù)，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令，動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度。備件制造和供應(yīng)計劃。，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。。，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時，有權(quán)收回其操作證。□ 職責(zé)、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負責(zé)。，造成能源浪費或發(fā)生事故負責(zé)。2． 在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本有利于銷售管理工作，組織編制和落實實香銷售計劃。6． 不斷加強完善成品庫的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動態(tài)。9． 完成公司臨時布置的各項任務(wù)。三；職權(quán)；第三篇：工藝部門負責(zé)人工作責(zé)任制度□ 職務(wù)，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。。。，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導(dǎo)。，影響生產(chǎn)負責(zé)。、檢查、診斷、落實負責(zé)。根據(jù)上級審計部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計（二）職權(quán),并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責(zé)人緊急會議。（三）職責(zé),調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責(zé)。組織安排機修動力車間搞好設(shè)備修理和維護工作,確保設(shè)備完好率達標(biāo),努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。動力供應(yīng)計劃。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改
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