農(nóng)村沼氣工作總結-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 部任務，達到了預期的總體目標。第二篇：農(nóng)村沼氣建設農(nóng)村沼氣建設項目概況表建竣決011表建竣決013表建竣決014表建竣決015表第三篇：農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動工作總結雙灣鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動工作總結 根據(jù)甘肅省農(nóng)牧廳《關于印發(fā)甘肅省農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動實施方案的通知》（[2009]409號）精神，按照區(qū)農(nóng)牧局能源辦的具體安排，雙灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心于2010年9月1日至10月31日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動，現(xiàn)將活動總結如下：當前我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設數(shù)量不斷增多，服務休系逐步健全，沼氣功能進一步拓展，沼氣產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，取得了顯著成效。（六）做好秸稈沼氣試驗示范。今年是沼氣社會化服務年，按照要求，對全市鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點進行了調查。定期到各縣區(qū)開展技術指導和服務工作，全站累計開展技術指導360余人次，排查解決技術故障800余起。一是不斷加大宣傳力度。2012年度沼氣工程已全部建成，管網(wǎng)敷設完成，其中5處已投料運行。多次到各項目縣開展技術指導和建設進度督促，一年來共開展技術指導125次，協(xié)調解決建設問題12個。二是做好項目申報工作，申報建設580座戶用沼氣池、20個聯(lián)戶沼氣工程，22處沼氣服務網(wǎng)點。為做好工作早安排、快推進，分別于6月召開了全市農(nóng)村能源環(huán)保工作會，分解任務，安排部署，整改推進，確保各項工作順利推進?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、目標完成情況圓滿完成全年任務目標。其中：新增沼氣用戶5000戶，占任務的100%；建成沼氣工程20處、占任務的100%；建設村級沼氣服務站10處，占任務的100%；建立完善農(nóng)村沼氣全托沼氣服務站15處。（二）抓好沼氣項目建設。三是對沼氣項目進行績效考評。（三）加快沼氣工程建設。對2008年以來的沼氣工程建設及運行情況進行了一次摸底調查，總體運行良好，及時對存在問題提出整改意見。充分利用春、冬閑等時節(jié)，加大宣傳發(fā)動工作。三是加大技術培訓力度，組織各縣區(qū)開展技術培訓工作，共舉辦沼氣技術講座10期，培訓群眾1200余人。成立了市農(nóng)村沼氣社會化服務年活動工作領導小組，印發(fā)了農(nóng)村沼氣社會化服務年活動實施方案，確定了“全托式”沼氣服務網(wǎng)點。開展秸稈沼氣的試驗示范工作，試驗示范效果明顯，形成實驗報告和試驗數(shù)據(jù)。但伴隨著沼氣能源建設項目的快速發(fā)展，出現(xiàn)了農(nóng)村能源建設和管理不適應和沼氣使用率低，病池率高、廢池率高、使用率低，農(nóng)戶不滿意等問題。一、大培訓和大回訪活動工作內(nèi)容（一）大培訓和大回訪活動時間：我鎮(zhèn)大培訓和大回訪活動時間從2010年9月至2010年10月末。此次大培訓和大回訪活動，農(nóng)村戶用沼氣池調查規(guī)模為3909戶。大中型沼氣工程1處，分布在龍寨村豬場。龍寨村大中型沼氣工程1處，運行基本良好。三、加強檔案管理保管好大培訓和大回訪工作檔案資料，按照國家檔案管理規(guī)范要求，將回訪調查表匯編裝冊存檔。一、我市農(nóng)村沼氣建設的現(xiàn)狀及成效近年來，市委、市政府積極引導扶持發(fā)展農(nóng)村沼氣，投入逐年加大，有力地促進了這項事業(yè)的發(fā)展。通過沼渣、沼液的綜合利用，減少了農(nóng)藥、化肥的使用，既增加了土壤的有機質，又改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。沼氣的原料是人畜糞便和農(nóng)作物秸稈等生產(chǎn)生活廢棄物，通過沼氣池發(fā)酵無害化處理，產(chǎn)生的沼氣是清潔衛(wèi)生的生物質能源，沼液、沼渣是高效有機肥，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對環(huán)境造成的污染。據(jù)測算，一個10立方米的沼氣池，年產(chǎn)沼氣400多立方米，既可用作生活燃料，又可用來日常照明，產(chǎn)生的沼液、沼渣還能喂豬、做高效有機肥。在地域上呈現(xiàn)“西強東弱”，楊礎、官道、寺口、西城等鎮(zhèn)發(fā)展較快，其中楊礎鎮(zhèn)有600多戶，占全市可用沼氣的10%，而東部除唐家泊鎮(zhèn)較好以外，其余各鎮(zhèn)發(fā)展較為緩慢。三是資金投入不足。而市農(nóng)能辦目前的人員和經(jīng)費都嚴重不足，管理和服務工作與實際工作需要有很大的差距。堅持“因地制宜、突出重點、穩(wěn)步推進”的原則，明確任務目標，分期組織實施。根據(jù)我市各鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結構和新農(nóng)村建設規(guī)劃，應把重點放在西部的觀里、官道、西城、楊礎、蘇家店等鎮(zhèn)，這些鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主、有一定養(yǎng)殖基礎且群眾積極性比較高，應優(yōu)先給予安排和支持。一是充分
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