【正文】 發(fā)展更快，但同時面臨的競爭也更大；五是行業(yè)內(nèi)并購將持續(xù)發(fā)生，馬太效應(yīng)更加明顯。由于中國特殊的國情，對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)、股權(quán)構(gòu)成、以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中涉及政治敏感、色情、暴力、賭博、青少年沉迷等有較為嚴(yán)格的管制。1）資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率低，流動比率、速動比率高；輕資產(chǎn)模式，固定資產(chǎn)占比低，基本無存貨；流動負(fù)債為主，長期借款較少。3）關(guān)于定價模式、盈利模式以及價格變動對企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)取決于流量的變現(xiàn)模式，其盈利模式與傳統(tǒng)企業(yè)有顯著區(qū)別。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，就共性而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有突出的“流量經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)，并在其發(fā)展的各個階段顯示出與傳統(tǒng)企業(yè)顯著不同的財(cái)務(wù)特征?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式可以分為前端收費(fèi)、后端收費(fèi)和服務(wù)傭金三大類型。（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商（如三大電信運(yùn)營商）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商（如中興、華為）、終端硬件制造商（如聯(lián)想、小米）、內(nèi)容提供商（Content Provider，簡稱CP）、終端用戶（包括企業(yè)用戶和個人用戶）等。一互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本情況（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)起源于蘇聯(lián)和美國冷戰(zhàn)時期，多應(yīng)用于國家安全領(lǐng)域，1989年互聯(lián)網(wǎng)開始商業(yè)化應(yīng)用后得到了飛速的發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)寬帶的不斷改善，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始普及，與此同時，國內(nèi)外都誕生了第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮也席卷而來。第一篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，往往導(dǎo)致“贏家通吃”的行業(yè)競爭格局；同時，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，股權(quán)融資成為其發(fā)展過程中的主要融資渠道。從2000年開始，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)膨脹過快、多數(shù)企業(yè)沒有盈利模式、以及計(jì)算機(jī)行業(yè)景氣度下滑等原因，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫瞬間破滅的現(xiàn)象，納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價紛紛暴跌，許多企業(yè)倒閉，20002002年是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蕭條期。本報(bào)告所指的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要是指互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容（產(chǎn)品或服務(wù)）提供商。其中前端收費(fèi)即直接向用戶收費(fèi)，包括會員費(fèi)、出售虛擬物品、按在線時長收費(fèi)等，這種收費(fèi)能力主要基于內(nèi)容需求的剛性程度、內(nèi)容的不可替代性等，多存在于在線游戲、在線秀場、在線文學(xué)等業(yè)態(tài)中；后端收費(fèi)主要是廣告模式，這種收費(fèi)能力基于強(qiáng)大的流量導(dǎo)入能力以及具備廣告合適的展示方式，目前主要應(yīng)用在門戶網(wǎng)站、搜索引擎、在線視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域；而服務(wù)傭金是幫助客戶達(dá)到某種目的，然后收取傭金或者按照一定的比例從客戶的收入中分成，主要存在于電子商務(wù)、在線旅游代理、團(tuán)購網(wǎng)站、游戲等領(lǐng)域。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往在發(fā)展初期通過營銷和免費(fèi)使用吸引流量，當(dāng)累積了一定的用戶流量，獲取了足夠的市場份額和用戶粘性后，再通過探索合適的盈利模式將流量貨幣化，從而獲得收入和現(xiàn)金流入，并通過拓展流量變現(xiàn)模式和鞏固平臺吸引力等方式保持其市場地位和競爭優(yōu)勢。4）關(guān)于采購模式與成本波動對企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦形成穩(wěn)定的商業(yè)模式和市場地位，可以低成本擴(kuò)張，其主要成本費(fèi)用為寬帶租賃費(fèi)用、服務(wù)器折舊費(fèi)用、人員成本及營銷費(fèi)用等。2）收入成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)：單筆交易額小，但客戶群體廣發(fā)，一般不存在客戶集中；因產(chǎn)品形成的特殊性，呈現(xiàn)顯著的低成本特點(diǎn)；費(fèi)用占比較高，主要為研發(fā)費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用和員工薪酬。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類業(yè)務(wù)采取多部門聯(lián)合監(jiān)管模式。二互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長路徑與融資需求由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，股權(quán)融資成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要融資途徑；而且基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期往往不產(chǎn)生收入與現(xiàn)金流的特點(diǎn)，創(chuàng)始人通常需要引入風(fēng)險(xiǎn)資本來獲取初創(chuàng)期發(fā)展所需資金；而當(dāng)收入達(dá)到一定規(guī)模、具備相對清晰的盈利模式后，公開上市幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必然選擇，一方面可以募集資金、提升企業(yè)知名度，另一方面也是風(fēng)險(xiǎn)資本退出和實(shí)現(xiàn)員工激勵的重要方式。從市值排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市時的數(shù)據(jù)看（上市公司按上市年份排序，阿里巴巴和京東上市時收入規(guī)模過大，從圖表中剔除），由于2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前市場投資熱情高漲，企業(yè)成立時間較短即上市，因此上市時收入規(guī)模整體偏小，而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后上市的企業(yè)，基本在成立5年之后才上市，收入規(guī)模相應(yīng)較之前一批企業(yè)有明顯提升。以亞馬遜為例，公司1997年上市以來收入復(fù)合增速達(dá)到了65%，但是其盈利能力并不穩(wěn)定，在2003年首度實(shí)現(xiàn)盈利后，公司近年來在打造應(yīng)有盡有的在線零售商店的基礎(chǔ)上，不斷圍繞電子商務(wù)向新興領(lǐng)域邁進(jìn)。整體上，無論是在IPO還是在上市之后，短期盈利都不是投資者評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值的唯一指標(biāo)，收入的成長性、盈利模式的可持續(xù)性、綜合財(cái)務(wù)狀況（綜合收入、利潤、現(xiàn)金流、資本開支情況等）等指標(biāo)相結(jié)合才能對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值作出相對合理的判斷。作為第一批中國互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站企業(yè)中華網(wǎng)，于1999年在納斯達(dá)克上市，也是第一只中國互聯(lián)網(wǎng)股票。因此，設(shè)置雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)（Dualclass share structure）是在美國上市互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。目前，在紐交所或納斯達(dá)克均支持?jǐn)M上市企業(yè)采取雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，如谷歌、臉書、LinkedIn等企業(yè)都采用了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，一般員工持股人數(shù)都可能超過200人。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資準(zhǔn)入限制、A股上市門檻較高、境外上市監(jiān)管審批等原因，目前絕大多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用協(xié)議控制（即VIE模式）模式在境外上市。而內(nèi)地投資者也無法享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來的投資回報(bào)。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴海外上市，受制于對方的監(jiān)管和法規(guī)要求，可能對我國信息安全產(chǎn)生不利影響。（二）應(yīng)支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的一些特殊性，以及境外風(fēng)險(xiǎn)資本的退出要求，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市。但是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看，短期不盈利不代表企業(yè)不具備投資價值，盈利不應(yīng)成為其上市的主要指標(biāo)或唯一指標(biāo)，而應(yīng)該借鑒境外成熟市場的通行做法，引入市值作為核心指標(biāo)，并且根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的綜合指標(biāo)體系。農(nóng)業(yè)作為價值洼地，互聯(lián)網(wǎng)作為新的手段，通過兩者的相互融合，未來將會吸引更多的資本注入，將會誕生更多的先進(jìn)商業(yè)模式，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是順應(yīng)時代步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、解決農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)的重要方法。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)狀分析從政策上看，自從國家層面將“互聯(lián)網(wǎng)+”提出來以后，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地實(shí)施政策便紛至沓來?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢，也為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了新路徑、新方法。全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析S（優(yōu)勢）(1)營銷模式多樣化：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”有利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播滲透廣、傳播快的特性，通過新媒體、網(wǎng)絡(luò)社交等方式使農(nóng)產(chǎn)品營銷模式多樣化，營銷成本降低，但影響力增加。例如借助蘇寧線下的優(yōu)勢，阿里巴巴未來將在二三級市場、甚至是四五級市場的渠道下沉做到位，實(shí)現(xiàn)在物流和渠道的最后一公里，將給農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道拓寬帶來更多的機(jī)會，從而解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。(3)風(fēng)險(xiǎn)大、追溯難，“誠信門檻”難跨越：目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系尚未健全，風(fēng)險(xiǎn)容易放大，“一粒老鼠屎”更容易壞了“一鍋粥”，特別是“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”等，出現(xiàn)了“有機(jī)”并不“有機(jī)”，“綠色”并不“綠色”，“無公害”變成“公害”的情況；又由于其在網(wǎng)絡(luò)銷售，一旦出現(xiàn)問題，惡名傳播快，使消費(fèi)者失去信心。農(nóng)業(yè)市場價值空間的巨大，加快了資本方布局農(nóng)業(yè)電商市場的步伐。T（威脅）(1)相關(guān)行業(yè)規(guī)定未出臺，發(fā)展魚龍混雜：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展蒸蒸日上，但在發(fā)展過程中沒有一個很好的標(biāo)準(zhǔn)去約束、去管理，出現(xiàn)了魚龍混雜的局面?？梢?，落后的思想觀念是困住農(nóng)民手腳的“繩索”，是制約農(nóng)民增收致富的主要因素，不改變農(nóng)民的思想觀念，樹立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的觀念，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)就難以真正的深入農(nóng)民心。（一）市場決策問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場決策的主要內(nèi)容包括三個方面：一是根據(jù)市場需求決策經(jīng)營品種和規(guī)模，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)；二是根據(jù)產(chǎn)出規(guī)模決定要素投入，提升資源配置效率；三是根據(jù)競爭態(tài)勢確定產(chǎn)品和營銷戰(zhàn)略，提升市場競爭力。（二）產(chǎn)品流通問題農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱一直是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個“痛點(diǎn)”，造成了農(nóng)產(chǎn)品流通難、物流成本高、價格區(qū)域化明顯等問題，而利用互聯(lián)網(wǎng)扁平化、透明化的特點(diǎn)，可以使農(nóng)產(chǎn)品的信息共享起來、使物流運(yùn)輸方便起來，最終使農(nóng)產(chǎn)品流通順暢起來。傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的營銷環(huán)境，要不就是內(nèi)容有限，要不就是區(qū)域有限，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣、熱點(diǎn)多且廣的特點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，引沸農(nóng)產(chǎn)品市場“爆點(diǎn)”，使消費(fèi)者更加了解農(nóng)產(chǎn)品，增加消費(fèi)者對品牌的信賴度。（五）精準(zhǔn)管理問題我國農(nóng)業(yè)將由現(xiàn)在的小規(guī)模散戶生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)型向集中規(guī)模化生產(chǎn)發(fā)展，而且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活品質(zhì)的不斷提高，消費(fèi)者對于農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高，精細(xì)化、精準(zhǔn)化的種、養(yǎng)殖與管理將會顯得尤為重要。所以要積極探索產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實(shí)施跨界農(nóng)業(yè)，來提高農(nóng)業(yè)附加值。利用以前的客戶資源，開發(fā)消費(fèi)者與送貨員之間的APP系統(tǒng)，很快搶占了當(dāng)?shù)厣r配送的物流服務(wù)市場。這是指企業(yè)改變原來的盈利模式，對傳統(tǒng)收費(fèi)的產(chǎn)品領(lǐng)域采取免費(fèi)的模式，通過免費(fèi)業(yè)務(wù)的做強(qiáng)做大，擴(kuò)展用戶群體，從而在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域內(nèi)收取費(fèi)用。（二）定制農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與產(chǎn)業(yè)鏈較長，利潤多歸于中間商，生產(chǎn)者與 消費(fèi)者實(shí)際是各挨五十大板，而通過定制農(nóng)業(yè)，可以改變目前生產(chǎn)者對于市場容量一無所知的狀態(tài)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，搭建消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的平臺，使消費(fèi)者的需求直接傳達(dá)給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者將生產(chǎn)過程和質(zhì)量再通報(bào)給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與消費(fèi)的信息對等，解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的流通問題。個性定制個性定制就是相關(guān)企業(yè)、種植戶在滿足基本生產(chǎn)的情況下，針對每一位顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)格的個性需求，專門設(shè)計(jì)從而滿足顧客要求。還有一種平臺農(nóng)業(yè)就是電商平臺，但目前我國農(nóng)產(chǎn)品電商平臺死亡數(shù)量達(dá)到99%，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。案例2：土地流轉(zhuǎn)信息平臺土流網(wǎng)是網(wǎng)上發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息的平臺，網(wǎng)站的服務(wù)對象是：一、農(nóng)民，他們大多數(shù)想出租土地，數(shù)量比較零散；二、種植戶或者土地投資者，有一定實(shí)力進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營的求租土地者；三、土地流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，他們會發(fā)布一些土地流轉(zhuǎn)信息；四、國家頒布土地流轉(zhuǎn)政策，改革土地政策以來，涌入的對土地流轉(zhuǎn)感興趣的人。實(shí)現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)管理。案例：養(yǎng)顏食品客戶圈定“檸檬樹”是美國的一家從事美容養(yǎng)顏產(chǎn)品銷售的公司，為圈定和擴(kuò)展消費(fèi)群，公司與Facebook、Twitter、網(wǎng)絡(luò)購物商場等社交平臺合作再通過對社交平臺內(nèi)女性的基本信息和潛在需求進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)律后，向這些潛在客戶發(fā)送Facebook留言，留下公司銷售網(wǎng)址，此舉使公司短時間內(nèi)大大增加了產(chǎn)品銷售數(shù)量。該系統(tǒng)還有自動控制系統(tǒng)，也就是種植人員不在時，也可以通過系統(tǒng)反饋實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉，大大的節(jié)約了灌溉水資源，減少了人力成本。案例：湖北省國營周嘰農(nóng)場作為全國農(nóng)墾首家西瓜質(zhì)量可追溯系統(tǒng)創(chuàng)建單位，按照“生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求，實(shí)現(xiàn)了從選種、育苗、移栽、收貨、銷售全過程可追溯監(jiān)管體系，通過二維碼技術(shù)，將這些信息全部記錄，用戶只需要掃描二維碼便可以得知該西瓜的詳細(xì)信息。主要有三種商業(yè)模式：一是產(chǎn)品消費(fèi)模式，通常的做法是融資人以農(nóng)場作為發(fā)起項(xiàng)目，在“眾籌”網(wǎng)站上邀請用戶按需求預(yù)定農(nóng)產(chǎn)品，并預(yù)付資金。為創(chuàng)業(yè)者提供資金獲取渠道。通過這個平臺，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技公司和食品加工公司都可以從投資者那兒籌集資金，而Agfunder的收益，是從眾籌資金中收取20%的利息，或在融資人返還給投資者的利潤中分成。數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)就是要通過大數(shù)據(jù)分析，來了解原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、市場交易、消費(fèi)反饋等信息，從而指導(dǎo)農(nóng)業(yè)從事者生產(chǎn)經(jīng)營。平臺與各大公司充分合作，幫助其提升效率并逐步轉(zhuǎn)型，通過吸引更多涉農(nóng)企業(yè)的關(guān)注，形成巨大的流量入口和大數(shù)據(jù)平臺。移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，政府的職能也從之前的管理者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府，那么在此情況下政府如何利用好新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)切實(shí)為農(nóng)民提供更好的服務(wù)呢？實(shí)時了解農(nóng)產(chǎn)品供需平衡狀態(tài)據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，%。這是13年來中國糧食產(chǎn)量首次下降，是國家面對當(dāng)前糧食格局做的主動調(diào)整，即改變過去以追求產(chǎn)量為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)換成以提高質(zhì)量，以更高效益為目標(biāo)的發(fā)展方式。（2）點(diǎn)對點(diǎn)銷售模式，傳統(tǒng)物流模式中農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌一般要過手5~8次，每過手一次，損耗一次，加價一次，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)民點(diǎn)對點(diǎn)地直接向消費(fèi)者銷售，只需一次包裝一次運(yùn)輸就能完成。逐一明確責(zé)任區(qū)域、監(jiān)管對象、監(jiān)管任務(wù)，常態(tài)化開展監(jiān)管工作。消費(fèi)者根據(jù)網(wǎng)址和電話可以馬上查到產(chǎn)品的農(nóng)藥使用、施肥情況等農(nóng)產(chǎn)品重要的源頭信息。（5）建立農(nóng)村“信息直通車”，發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民生活等各個方面的消息，幫助農(nóng)民改進(jìn)種養(yǎng)殖方式。（1）搭建完整的“云+網(wǎng)+端”互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，由點(diǎn)到面全滲透。二、互聯(lián)網(wǎng)開闊了農(nóng)民眼界，解放了思想，改變了根植2000多年的傳統(tǒng)人際交往圈子和方式。山上養(yǎng)豬，微信賣肉，移動互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售方式。通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)，可以進(jìn)行食品監(jiān)視、環(huán)境檢測預(yù)警、環(huán)境自動控制、農(nóng)事記錄和溯源，提高農(nóng)民的勞 動效率和減少成本。（1）催生了“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”。所以，更需要快捷的產(chǎn)品信息傳播，要時刻跟蹤消費(fèi)者的需求變化，以及時尚潮流的動態(tài)變化。新農(nóng)人是農(nóng)民的新群體、農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、農(nóng)村的新細(xì)胞，是指有知識有文化、采用現(xiàn)代科學(xué)方式從事種養(yǎng)業(yè)的一群人。如今，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題主要有如下幾點(diǎn)。如之前上海市衛(wèi)生監(jiān)督所對兒童食品果凍、果脯進(jìn)行的檢測中，發(fā)現(xiàn)所含甜味劑糖精鈉、防腐劑苯甲酸、合成色素等食品添加劑全部超標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品安全具有較強(qiáng)的公共性和社會性，與社會公共利益息息相關(guān)，人與人之間的誠信資本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于造假代價，甚至是處罰代價，加之缺乏正常的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督公眾渠道，沒有建立包括社會公眾、行業(yè)組織和私人部門在內(nèi)的多元主體的農(nóng)產(chǎn)品安全的多中心治理框架，在農(nóng)產(chǎn)品安全治理過程中難與政府形成協(xié)同作用和整體合力。享受觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)業(yè)是指為能滿