二施工員崗位職責(zé)權(quán)限-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 議以方便施工。精心安排勞動力，確保不窩工、不停工、不浪費工作面。組織工序交接驗收，合格后再安排下道工序施工。1組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及規(guī)定，組織職工進(jìn)場并進(jìn)行施工操作安全教育，教育職工不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。1制定成品保護(hù)措施并組織實施成品保護(hù)。1對檢查中發(fā)現(xiàn)的及收集到的不合格、潛在不合格信息進(jìn)行分析匯總，制定、實施糾正、預(yù)防措施，進(jìn)行效果驗證。2負(fù)責(zé)具體執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求的規(guī)定。第二篇：崗位職責(zé)及權(quán)限崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。1編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。二、對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。六、對工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任生產(chǎn)車間主任監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]努力配合品質(zhì)改善工作。巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。二、對新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。三、對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。安全、熟練操作破碎機(jī)臺。核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運裝卸要求。核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴(yán)格把關(guān)。三、對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為糾正，發(fā)停工整改通知單負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見；負(fù)責(zé)組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系； 負(fù)責(zé)協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系； 負(fù)責(zé)工程竣工后及時督促施工方整理資料并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工資料的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。管理權(quán)限：土建建設(shè)工程技術(shù)管理權(quán)； 施工
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