【正文】 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的后勁才能凸現(xiàn)，群眾才會真切感受到廣播電視帶給他們的諸多實(shí)惠，廣播電視才能擁有持久旺盛的生命力。有線電視線路一律按標(biāo)準(zhǔn)化施工，對以前架設(shè)的線路全部升級改造。鎮(zhèn)廣電站在當(dāng)?shù)攸h委政府和區(qū)廣電中心的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，整改線路，整合網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)有線電視村村通工程始于1998年。有線廣播目前仍是一種有效的宣傳工具，在進(jìn)戶不利的情況下，可有針對地架上高音喇叭，充實(shí)聽眾的聽覺空間。（1）各級政府的高度重視是一切問題迎刃而解的先決條件。我們要建立一個(gè)多層次的廣播電視人才結(jié)構(gòu)體系。（四）實(shí)施聯(lián)盟經(jīng)營戰(zhàn)略隨著我國加入wto，市場越來越開放，無論是一個(gè)地區(qū)還是一個(gè)行業(yè)，閉關(guān)自守就意味著落后和被拋棄。用技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段理順內(nèi)部關(guān)系，整合系統(tǒng)資源，使其發(fā)揮最大效益。在規(guī)劃實(shí)施過程中不斷樹立創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、開放意識和競爭意識。隨著信息化建設(shè)的發(fā)展，政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位之間的數(shù)據(jù)、視音頻通信變得越來越重要，他們都需要有各自的專網(wǎng)。二是高清晰度節(jié)目，為觀眾提供數(shù)字影院級的若干大片，輔以多聲道，讓賞心悅目的影視大作走入家庭，使觀眾真正感受到家庭影院的魅力。社會需求的多元化、人們需求的多樣化，要求廣播電視的服務(wù)內(nèi)容越來越多，服務(wù)手段也要朝著“廣播”、“窄播”、“點(diǎn)播”的方向全面發(fā)展，以滿足不同層次、不同人群的需要。%；財(cái)政總收入5707萬元，其中地方財(cái)政收入2551萬元，%%；，%；農(nóng)民人均純收入8152元，年均遞增12%；，是的3倍多；招商引資累計(jì)完成近1800萬美元，%；，%，自營出口企業(yè)自實(shí)現(xiàn)零的突破后已經(jīng)增加到9家；標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)累計(jì)完成13萬多平方米。通過廣播電視專用網(wǎng)與其它網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)本地和外地區(qū)的廣播電視節(jié)目與信息內(nèi)容互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高服務(wù)質(zhì)量。準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢，力爭規(guī)劃既有近期與長期的指導(dǎo)作用，又有較強(qiáng)的可操作性。精辦各類節(jié)目、打造優(yōu)質(zhì)品牌欄目、滿足人民群眾不斷增長的文化娛樂與信息需求服務(wù)，培養(yǎng)和造就一支與本地經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展相適應(yīng)的廣播電視宣傳和技術(shù)隊(duì)伍，使廣播電視事業(yè)具有長久的生命力。但有20個(gè)村（居）架設(shè)了高音喇叭，基本上能開展一般的宣傳工作。如果上報(bào)上級部門來處理，外來民工一是居無定所，發(fā)生事情后當(dāng)夜出走，二是本人經(jīng)濟(jì)力量有限，根本不認(rèn)處罰結(jié)果。地域廣大，因人手少，在搶修服務(wù)方面有時(shí)造成銜接不上。其次，這兩年道路工程、農(nóng)民住房拆建工程加大，線桿轉(zhuǎn)移量增多，也增加了我們的工作量。不象電話用戶，一過欠費(fèi)期就自行停機(jī)。（二）存在問題但從我鎮(zhèn)運(yùn)行的情況看，還存在著許多問題，主要有發(fā)下四點(diǎn)：一是收費(fèi)方式落后。事業(yè)基礎(chǔ)（1）經(jīng)過十多年的努力，我鎮(zhèn)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)已初步建成寬帶信息多功能業(yè)務(wù)網(wǎng)。廣播的人口覆蓋率我鎮(zhèn)的無線廣播覆蓋是以fm為主，中央、省、市辦節(jié)目三級混合覆蓋，人口覆蓋率為100%。一旦出現(xiàn)緊急情況，城區(qū)2小時(shí)服務(wù)到位，村里12小時(shí)服務(wù)到位。該站創(chuàng)新機(jī)制，確保有線電視村村通、長期通、戶戶通。裝拉線共320條，立水泥柱1280根，吊線62公里，光纜長度79公里。”廣播電視產(chǎn)業(yè)是整個(gè)信息化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是最重要的傳播媒體。廣播電視業(yè)集各種信息的采集、生產(chǎn)加工與傳播為一體，每時(shí)每刻向全社會民眾提供新聞、文化、經(jīng)濟(jì)、娛樂等各種節(jié)目信息，為社會的進(jìn)步與發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。廣播電視村村通工程的實(shí)施，把無形資源變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，使黨和政府的聲音及時(shí)迅速地傳遍千家萬戶，送去了黨的政策，送去了科技致富信息，也送去了豐富的文化大餐。對專職維護(hù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，簽訂用工合同，擇優(yōu)錄用。站里還從鎮(zhèn)人大代表、村居干部、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、社會知名人士中聘請了10名行風(fēng)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會監(jiān)督。有線廣播近年來出現(xiàn)了下坡現(xiàn)象，但高架的高音喇叭發(fā)揮了積極的作用。有線廣播電視已發(fā)展成為鎮(zhèn)信息建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。這種收費(fèi)方式落后，主要是采取站里工作人員先填寫好通知書，然后挨家挨戶上門發(fā)放，用戶再將維護(hù)費(fèi)送交到鎮(zhèn)里。三是臺風(fēng)季節(jié)多，線路受損大。還有在工程施工當(dāng)中，許多群眾要出來干預(yù)，對我們的施工帶來了極大的不便，阻礙了工程的如期進(jìn)行。五是沒有執(zhí)法權(quán)，打擊偷接、私接現(xiàn)象力度不夠。六是廣播趨向滑坡。三、規(guī)劃的指導(dǎo)思想與原則（一）指導(dǎo)思想以黨的十六大重要精神為指針，以“政治意識、大局意識、責(zé)任意識”為保證，以“理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以廣播電視宣傳為中心，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主線，以更好地為宣傳服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為國民經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞把廣播電視搞強(qiáng)搞大的總體要求，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，加強(qiáng)廣播電視科技開發(fā)和應(yīng)用，使我鎮(zhèn)廣播電視發(fā)展總體水平在接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平?？萍紕?chuàng)新原則。協(xié)調(diào)發(fā)展原則。四、廣播電視的發(fā)展環(huán)境（一）地理環(huán)境我鎮(zhèn)位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的路橋區(qū)東部，與濱海工業(yè)新城相比鄰，屬于臺州高速經(jīng)濟(jì)圈，具備發(fā)展廣播電視事業(yè)的經(jīng)濟(jì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（三）人口情況到底，全鎮(zhèn)共有常住人口64000人，18900戶。本規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)如下：廣播傳媒繼續(xù)提高有線廣播的接入率，保持傳統(tǒng)廣播手段的階段性優(yōu)勢。（2）音頻節(jié)目除廣播各類信息外，通過點(diǎn)播手段為聽眾提供多種“發(fā)燒”級曲目，把消費(fèi)者帶入夢幻世界。如：政府辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)、稅務(wù)網(wǎng)、教育網(wǎng)、金融網(wǎng)、衛(wèi)生網(wǎng)、社保網(wǎng)等等。（二）推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，理順內(nèi)部關(guān)系機(jī)制創(chuàng)新包括廣電內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新和運(yùn)營與維護(hù)管理機(jī)制的創(chuàng)新。（三）加快建立廣播電視科技新體系建立廣播電視科技新體系應(yīng)沿著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向進(jìn)行。在行業(yè)資金、人才和科技能力都還有限的情況下，我們要努力與國內(nèi)外同行和相關(guān)的信息界建立事業(yè)與科技發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，爭取科技界、產(chǎn)業(yè)界、金融界的大力支持，實(shí)現(xiàn)社會資源行業(yè)化和廣播電視事業(yè)跨越式發(fā)展。全面開展在職人員的繼續(xù)教育，提高行業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而要使各級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站給予高度重視，就必須輿論先行，積極引導(dǎo)。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題和對策一、概述黨的十六大報(bào)告指出：“信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。發(fā)展至今，區(qū)、鎮(zhèn)、村、組廣播電視實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)，行政村全部實(shí)現(xiàn)村村通，有線電視覆蓋率由當(dāng)時(shí)的20％提高到現(xiàn)在的69％。增強(qiáng)了競爭實(shí)力，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。在優(yōu)化服務(wù)，塑造廣電新形象的同時(shí)，為服務(wù)好用戶，制訂了《服務(wù)承諾》，公示了服務(wù)、舉報(bào)電話。二、我鎮(zhèn)廣播電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與存在問題（一）現(xiàn)狀：在各級黨委和政府的關(guān)心與支持下，我鎮(zhèn)的廣播電視事業(yè)從無到有、從小到大，已經(jīng)具備了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。有線電視入戶率到目前止，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)13000戶，占總戶數(shù)的69%，豐富的熒屏，極大地滿足了人民群眾的業(yè)余文化生活。人才隊(duì)伍情況全鎮(zhèn)廣電隊(duì)伍總?cè)藬?shù)為9人，其中大專以上5人，中級職稱以上1人。二是資金回籠不齊，尚有2%的滯留維護(hù)費(fèi)。光是就經(jīng)歷了5次的臺風(fēng)，線路剛整修又重刮臺風(fēng)，重復(fù)損失，對我們的打擊很大。目前我鎮(zhèn)有線電視站干部職工共9人，正式編制的3人，職工6人。而基層廣電干部沒有執(zhí)法權(quán)，對此事只能采取當(dāng)事人賠償?shù)氖侄?，這種缺乏力度的方法不能使當(dāng)事人懾服，偷接、私接現(xiàn)象重蹈舊軌。目前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級有線廣播全部通到村里，但因各村的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)力有限，幾乎所有的村（居）沒能將廣播線路引進(jìn)農(nóng)戶。如何在強(qiáng)手如林的行業(yè)競爭夾縫中求生存，早日穿越諸多先天不足的發(fā)展制約瓶頸駛向“高速路”，是擺在每一個(gè)村鎮(zhèn)銀行掌舵者面前亟待解決的重要課題。村鎮(zhèn)銀行面臨著吸儲難、結(jié)算難等難題，并存在一定程度的離農(nóng)傾向。村鎮(zhèn)銀行設(shè)立近幾年來，在機(jī)構(gòu)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等方面均有了較大突破。但從當(dāng)前情況看這種現(xiàn)狀正在發(fā)生改變。其中有14家銀行發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行在10家以上。盈利能力不斷提升。而在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)，客戶資源較差，村鎮(zhèn)銀行的生存和發(fā)展空間也較小。即墨北農(nóng)商、膠南海匯、萊西元泰和平度惠民四家村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤4306萬元，同比增加2656萬元，增幅161%。村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中，除了存在吸儲難、社會認(rèn)可度低、現(xiàn)代化支付工具少、政府扶持政策不足等問題，還存在以下問題：生存環(huán)境不容樂觀。2011年底。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在有效抵押資產(chǎn)缺乏、擔(dān)保單位無法落實(shí)、財(cái)務(wù)制度不健全等問題，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與村鎮(zhèn)銀行之間信息嚴(yán)重不對稱，農(nóng)村地區(qū)的征信體系建設(shè)剛處于起步階段。競爭壓力不斷加大。三是其他國有商業(yè)銀行、股份制銀行加大對縣域市場的布局力度，紛紛在縣域開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，農(nóng)村金融市場競爭將日益激烈。在村鎮(zhèn)銀行與郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社市場定位趨同的情況下，面臨巨大競爭壓力。農(nóng)戶居住分散交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶資金使用情況顯得異常困難。另外，隨著規(guī)模擴(kuò)張，村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程都將發(fā)生改變，對風(fēng)險(xiǎn)管理能力、管控水平提出了更高的要求，村鎮(zhèn)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)形勢也將更加嚴(yán)峻。三是對大戶存款依賴性較強(qiáng)，尤其是財(cái)政資金。（一）定位求準(zhǔn)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立和發(fā)展旨在為當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)、農(nóng)戶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。以萊西元泰村鎮(zhèn)銀行為例，在創(chuàng)業(yè)初期，我們采用“掃街”的營銷方式，先從萊西城鄉(xiāng)結(jié)合部的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手，在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)戶大棚種植、畜牧養(yǎng)殖為突破口，大力發(fā)展小微和農(nóng)戶貸款，通過近兩年的發(fā)展，我行已擁有貸款客戶1431戶，涉農(nóng)貸款占比85%。而其社會認(rèn)知度低又不被城鄉(xiāng)居民所接受，銀行業(yè)務(wù)的“同質(zhì)性”使村鎮(zhèn)銀行無優(yōu)勢可言。銀行作為一種特殊的企業(yè)，其業(yè)務(wù)發(fā)展在一定程度上依賴的是人脈關(guān)系，由于大多村鎮(zhèn)銀行是“空降兵”，發(fā)展“人脈”尤為重要，所以，村鎮(zhèn)銀行必須迅速的融入當(dāng)?shù)厣鐣?，取得?dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可，使自己由“空降兵”迅速轉(zhuǎn)化為“本土化”，這個(gè)時(shí)間越短，越有利于發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行自身要注重機(jī)制建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高管理水平和駕馭能力，逐步打造符合村鎮(zhèn)銀行特點(diǎn)管理模式和運(yùn)行機(jī)制，走支小、支農(nóng)“專業(yè)化”之路。2009年底，批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)95468個(gè)，從業(yè)人員749萬人，其中批發(fā)法人企業(yè)52853個(gè)，零售法人企業(yè)42615個(gè)。經(jīng)過30多年改革和調(diào)整，物別是加入WTO十年來，我國相繼推出了股權(quán)分置改革和對外資從事商貿(mào)流通限制的解除等政策，我國商貿(mào)流通國有壟斷的格局進(jìn)一步被打破。截止2010年底。隨著鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)、內(nèi)河航道和碼