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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作制度-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 產(chǎn),并使之形成制度化。每季度末月的25日向鄉(xiāng)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由村(居)委會、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結會。每季召開一次鄉(xiāng)安委會成員會議或例會。(五)根據(jù)事故應急救援需要,決定啟動本級應急救援預案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立相應的應急救援隊伍,落實應急救援裝備和物資。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓,持證上崗率要達到95%以上。(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進”活動,努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。(四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)制度(共3項)安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領導和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請示值班領導審批,并指定相關人員代班。(三)加強公共安全宣傳教育設施建設,在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。指導轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應急預案演練,并根據(jù)實際情況不斷修改完善應急救援預案。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。會議由安委會主任或副主任主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務,管理制度《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作制度》。事故報告與處理。三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結本周安全生產(chǎn)工作和存在問題,提出整改措施。六、各級召開的安全生產(chǎn)會議,必須認真做好會議記錄;重要事項必須形成紀要或決議并上報。三、公司對各車間每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。七、在安全生產(chǎn)檢查中,發(fā)現(xiàn)有重大安全事故隱患的要立即進行排除;在重大安全事故隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,應立即停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用并立即報告公司領導和有關部門。二、領導帶班安排由辦公室每年年初統(tǒng)一你出方案呈總經(jīng)理審定,如有特殊情況不能帶班,通知辦公室再作調(diào)整。六、因帶班領導未履行職責,延誤緊急公務和突發(fā)時間的處置而造成后果的,要追究責任。三、對事故隱患和危險源,公司各級都要成立事故隱患整改小組或危險源整改管理小組,由本級主要負責人負責,并認真履行下列職責。六、對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險源,能積極整改并有效防止事故發(fā)生的車間(工段)、班組或個人,公司將給予表彰和獎勵;對存在或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險源隱瞞不報的或整改不力的,要給予批評或經(jīng)濟制裁。四、嚴禁酗酒鬧事、吵架、打架,出現(xiàn)一次不論有無責任,凡參與者先停止工作,寫出檢查,并處以100元至300元罰款,根據(jù)其態(tài)度恢復工作。七、本公司職工原則上不得私自外出兼職(包括雙休日、節(jié)假日)。安全生產(chǎn)培訓教育制度一、公司所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質。四、凡新進公司的從業(yè)人員,應進行公司、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓。五、新進公司人員安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于24學時。八、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的從業(yè)人員或培訓考核不合格者,均不得上崗作業(yè)。三、計劃應松總經(jīng)理審批,同時抄報董事長。七、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,工會應了解資金是否有效實施,安全管理部門應督促相關部門、車間按計劃實施,供應部門應掌握采購的安全設施、設備、物質是否合格有效。十、對重大專項安全技術措施基金的制定,應進行可行性評價、論證、匯審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。三、特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用,未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。七、凡本公司屬于國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍的工種或設備,均不允許無特種作業(yè)操作證的人員操作。十一、特種作業(yè)人員必須自覺接受當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導和監(jiān)督管理,按有關要求自覺提出復審申請并接受復審。加大安全生產(chǎn)的投入力度,建立必要的安全生產(chǎn)投入的保障機制。院長安全生產(chǎn)的第一責任人,科室負責人為本科室安全生產(chǎn)第一責任人,要做到安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)無事故。加強門衛(wèi)值班工作,節(jié)假日實行24小時值班制度,并有領導帶班,值班人員按時到位,認真負責做好值班期間電話接聽登記、單位保衛(wèi)和防盜、防破壞工作,并且實行向衛(wèi)生局黨委實行日零報告制。,每月一大查,進行定期或不定期進行的安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題應記錄在案,并在書面檢查情況向上一級主管部門負責人匯報,及時消除安全隱患.,并認真執(zhí)行.,保持正常投入使用.,確保安全.,要向上級遞交整改通知書及時進行整改或者拆除,保持良好的安全環(huán)境.,共同搞好本大單位的安全工作.,各科室必須積極配合并應當主動提供情況.監(jiān)督部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,口頭通知,必須保質保量按期完成整改,并將整改結果告知監(jiān)督職能部門.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務、技能。三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓,每年舉行一次消防演習。對新招錄的職工進行安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場教育,經(jīng)考試合格方準上崗。十、每月對崗位職工進行一次安全抽考。會議應當做出決定并形成紀要,會議確定的各項工作任務必須嚴格實施。安全生產(chǎn)檢查制度為認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)檢查工作,切實消除事故隱患,有效預防和減少安全生產(chǎn)事故,特制定本制度。四、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點,要認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查或專項整治活動,每次檢查應有臺賬記錄。安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲制度安全工作不但要責任到人,還要與職工的切身利益結合起來,為使安全工作更具有廣泛性和群眾性,特制定安全考核獎懲制度如下:一、各科室必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。五、各科室必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度,增強生產(chǎn)安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營。領導小組下設辦公室,辦公室主任由分管副院長擔任。五、方法:自查匯報、全面檢查、抽查。對貫徹落實安全生產(chǎn)決定不力不全、效果不好的責成單位和責任人限期整改,無力整改或整改無效的,對責任人予以免職、降職、重新安排工作處理,直至追究黨紀、政紀責任。安全管理部門要定期檢查與考核。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。安全活動內(nèi)容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識;結合事故案例,討論分
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