【正文】 例關(guān)于鋅廠2四是建立健全應急管理長效監(jiān)管機制。增強各職能部門在處置突發(fā)性事件時的協(xié)調(diào)配合，熟悉處置突發(fā)事件的工作方案和預案，提高應急處置的能力。四、工作建議及下步工作打算為進一步提高防范處置突發(fā)事件能力，推進應急管理工作再上新臺階，我們將加強以下幾個方面工作：一是健全應急管理組織機構(gòu)體系。通過文件、會議、專題學習等形式，加強應急工作人員應急知識的宣傳工作，教育干部職工牢固樹立“預防為主”的思想，學習掌握應急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)事件的能力，不斷增強廣大干部職工的應急意識。定期對公司重點領(lǐng)域、行業(yè)安全生產(chǎn)情況進行安全生產(chǎn)隱患排查，不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、消除隱患，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。救援實戰(zhàn)能力。實行公司領(lǐng)導帶班、公司機關(guān)各部門領(lǐng)導應急值班、專（兼）職人員應急值守，各單位領(lǐng)導配合協(xié)作的應急值班 制度，負責24小時應急值班和信息報送工作；同時，公司相關(guān)領(lǐng)導、單位和職能部門參與應急處置聯(lián)動響應，以確保應急工作無差錯、零失誤。建立健全了應急保障投入機制，將應急管理經(jīng)費納入了公司財務(wù)預算，給予經(jīng)費保障。應急救援隊伍。并加大對生產(chǎn)單位、相關(guān)部門突發(fā)事件應對工作指導力度，分別成立了各種領(lǐng)導小組，“一把手”擔任組長。該起事故還對上市公司的社會形象造成極為嚴重的負面影響，也給上級黨委、政府和相關(guān)部門帶來了諸多麻煩。第一篇：2014年突發(fā)事件應對評估報告2014年云南羅平鋅電股份有限公司 突發(fā)事件應對工作總結(jié)評估報告縣政府應急辦：根據(jù)《羅平縣人民政府辦公室關(guān)于做好2014年度突發(fā)事件應對工作總結(jié)評估的通知》要求，2014年公司突發(fā)事件應對工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣應急辦的及時指導下，按照省、市相關(guān)要求和《公司綜合應急預案》有關(guān)規(guī)定，不斷加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，強化工作措施，積極應對各類突發(fā)事件，公司將涉及本單位事項的有關(guān)情況進行了全面的分析，對2014年度突發(fā)事件總結(jié)評估如下：一、基本情況（一）2014年在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)、環(huán)保部門的指導幫助下，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導安排下，按照“預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的工作思路，按“五定原則”的整改落實。同去年比上升2起。預案體系建設(shè)。公司《安全生產(chǎn)應急求援預案》中明確規(guī)定了各應急求援隊伍的職責和權(quán)限。按綜合性應急救援隊伍建設(shè)需求，合理編制裝備采購計劃和經(jīng)費預算，逐步形成了應急救援裝備購置常態(tài)保障機制。經(jīng)理工作部保衛(wèi)科辦公室作為本公司應急值守總值班室，全天候24小時值班電話：08748256526。針對公司鋅廠于2014年2月7日凌晨4點所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，為防止勢態(tài)擴大，有效控制和妥善處理本次突發(fā)性安全生產(chǎn)事件，保障員工人身財產(chǎn)安全和環(huán)境安全，降低危害，減少損失，根據(jù)公司《突發(fā)事件應急處置預案》規(guī)定，公司決定成立突發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組；根據(jù)《云南羅平鋅電股份有限公司綜合應急救援預案》相關(guān)規(guī)定，公司決定成立鋅廠砷化氫中毒事件應急處置指揮部，全面負責中毒事件應急處置的組織指揮工作；先后下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項大檢查》、《關(guān)于報送安全事故處置專項工作進展情況》的通知等，采取集中業(yè)務(wù)培訓、輪崗學習、全員崗位練兵、實戰(zhàn)實裝演習等形式，不斷增強綜合應急救援實戰(zhàn)能力。從縱向看，部門、單位、車間（隊）、工段、班組、崗位建立了隱患排查機制，加強了對高危行業(yè)的直接監(jiān)管，加大安全隱患的排查。同時利用發(fā)放資料、張貼宣傳標語、宣傳欄和各類會議等多種形式，在公司廣泛開展抗災減災、安全生產(chǎn)、消防安全等方面的宣傳教育活動，有效增強了公司全體員工的安全防范意識和避險自救能力，全公司上下營造了共同關(guān)注公共安全、共同承擔社會責任、共同參與應急管理的良好氛圍。理順公司應急管理工作體制，建議成立公司應急管理辦公室機構(gòu)，落實公司應急辦的機構(gòu)設(shè)置、人員編制問題，配強配齊人員，真正做到應急管理工作的組織落實、機構(gòu)落實、人員落實。三是強化監(jiān)測預警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅持重點下移、關(guān)口前移，做好重點領(lǐng)域、重點場所的安全大檢查，對排查出的安全隱患和問題，及時進行整改，形成實時監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)管機制。07中毒事故的調(diào)查分析報告該起事故發(fā)生后，羅平鋅電股份有限公司在舉全司之力，全力以赴救治中毒人員，妥善處置事故善后工作，組織開展全公司安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，積極配合省、市、縣各級嚴格按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作的同時；也按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和各級領(lǐng)導“舉一返三”的要求，對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)進行查缺補漏，努力規(guī)范公司治理。2014年2月7日零時，鋅廠綜合車間班長肖中新等11人接班后，漿化槽崗位作業(yè)人員錢彥輝違章操作，誤將廢液（含H2SO4130mg/L）轉(zhuǎn)入未清理凈化渣的漿化槽，發(fā)生劇烈反應，釋放出大量砷化氫（AsH3）氣體，導致2漿化槽冒槽，后又將冒槽液體轉(zhuǎn)入12浸出槽，又導致12浸出槽冒槽，致使砷化氫（AsH3）氣體無組織排放進一步升級、擴散，而與其他當班人員自行對冒槽溢物進行清理，導致現(xiàn)場作業(yè)人員長時間處于存在砷化氫（AsH3）氣體的環(huán)境中，2月7日3時左右，錢彥輝感到惡心、嘔吐，便向當班長肖中新請假回家，回到家中癥狀加重，在家人的護送下到羅平縣醫(yī)院住院治療。1月29日停止處理凈化二段渣（鈷渣），鈷渣浸出后液于1月29日中班用鋅粉置換鉈、鎘，鉈鎘渣用洗水漿化轉(zhuǎn)至浸出甩渣系統(tǒng)。在打掃過程中，李會萍發(fā)覺肚子不舒服，錢彥輝感覺頭暈說是感冒了，班長肖中新同意錢彥輝回家。二、事故發(fā)生的原因分析（一）直接原因：違章操作2月4日值班領(lǐng)導研究決定停止處理鈷渣，恢復處理鋅氧粉，要求車間把處理鈷渣的溶液及渣轉(zhuǎn)空清理后再處理鋅氧粉。一是各級管理人員安全生產(chǎn)和事故風險意識不強，生產(chǎn)組織存在隨意性和僥幸心理，生產(chǎn)方案和工藝調(diào)整沒有履行必須的的安全審查和審批制度，或是審批的層級不夠；二是參與工藝流程設(shè)計的審查人員專業(yè)性和安全意識不強，對更改流程和工藝調(diào)整可靠性、安全性沒有開展充分的風險評估及危險源辨識，因此也沒有針對性地開展相應的員工教育培訓工作。安全投入不足導致不具備安全生產(chǎn)的條件“2．07”事故中反映出，一是事故現(xiàn)場沒有所必需的固定監(jiān)視測量設(shè)施，對危險情況不能即時發(fā)出警示和警報，導致相關(guān)人員判定出現(xiàn)危險所依據(jù)的條件不夠；二是沒有對產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的作業(yè)現(xiàn)場配套必要的強制通風設(shè)施，從而主動消除危險因素；三是沒有對現(xiàn)場作業(yè)人員佩齊必要的勞動防護用品，或針對性不強，不能在出現(xiàn)危險時對作業(yè)員工形成可靠的被動保護。三、事故整改措施針對公司各級管理人員和員工群體存在安全意識不強的問題，一是公司利用鋅廠停產(chǎn)期間，以“”故為典型案例，結(jié)合行業(yè)特殊性，組織鋅廠班組長以上干部開展了濕法煉鋅工藝的培訓學習、安全生產(chǎn)權(quán)威專家授課、反事故演練、安全知識宣傳培訓、安全月專題活動等，努力提升公司上下各級的安全生產(chǎn)意識，并將形成長期堅持的安全教育培訓機制。公司已對全司各單位生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場開展了全面的自查和聯(lián)合檢查行動，針對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)確保安全生產(chǎn)需要具備的條件，從 警示、監(jiān)測、控制、預防等各個方面進行了全面的梳理，并及時進行了相關(guān)物質(zhì)條件的裝備；對一些短期不能整治完成的問題，也已作出了安排布置，明確了整改時限和責任者。同時，公司嚴格按照縣委政府關(guān)于加強應急值班的要求，結(jié)合公司實際出臺了公司應急值班制度，明確了全年各個時段公司領(lǐng)導24小時帶班、公司機關(guān)部室領(lǐng)導24小時值班、相關(guān)人員24小時值守的應急值班機制，并且明確了應在第一時間向公司和上級應急值班部門上報的突發(fā)應急事件類別，以嚴厲的考核措施和法律責任為驅(qū)動力，以公司人、財、物等應急處突資源為保障，建立公司處理突發(fā)應急事件的工作流程和工作體系。發(fā)生社會安全突發(fā)事件1起,無傷亡。9月12日下午我辦接市政府和市外僑辦通知，立即陪同吳慶茂副區(qū)長及有關(guān)部門負責人，前往福州參加就此事的工作會議，并于9月13日下午到***機場迎接中國政府包機接回的被日方非法抓扣的中國漁民及其家屬；協(xié)助安排被扣船員中我區(qū)3名***鎮(zhèn)人員在福州金雞山療養(yǎng)院進行體驗、療養(yǎng)，