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20xx年路政工作計劃-wenkub

2024-11-15 07 本頁面
 

【正文】 日記,遇有雨雪天氣,對重點路段和橋梁及時組織巡查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知農(nóng)路辦修復(fù),確保人民群眾出行安全。為進(jìn)一步凈化運輸市場,加大對“黑車”的查處力度,在4月、5月兩次與運政稽查大隊在**開展城鄉(xiāng)聯(lián)動執(zhí)法,共查處“黑車”6輛,起到了良好的社會效果。通過三個專題的學(xué)習(xí),使全體黨員能深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”豐富內(nèi)涵和重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,全所黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得18篇,并分期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我所把讀書學(xué)習(xí)作為解決知識恐慌、本領(lǐng)危機(jī)和動力缺乏的主要途徑,堅持學(xué)習(xí)制度不動搖,根據(jù)局推薦的選讀書目,結(jié)合工作崗位,分解學(xué)習(xí)任務(wù),落實每個人員學(xué)習(xí)交流課題,做到每月制定一份學(xué)習(xí)計劃,每次學(xué)習(xí)有考勤,每人有學(xué)習(xí)筆記本,每季檢查一次學(xué)習(xí)情況并組織交流。二是養(yǎng)護(hù)方面,積極改善路面質(zhì)量,提高行車舒適度,全力做好雨、雪災(zāi)害天篇三:交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算2015年我所在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能科室和單位的指導(dǎo)配合下,緊緊圍繞年度各項工作目標(biāo),積極履行綜合管理職能,把學(xué)習(xí)、履職、服務(wù)等工作作為主旋律,通過全所人員的共同努力,圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全面實施收費車道顧客滿意度測評制度,建立以數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化為主體的考核制度,不斷推動收費站“星級考核”活動的深入開展。年初,分公司組織全線165名環(huán)節(jié)干部開展了解讀“十八屆三中全會”精神和總書記重要講話精神培訓(xùn)班,企業(yè)管理和廉政教育培訓(xùn)課,“文明禮儀配套服務(wù)培訓(xùn)班”、“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)”、“財務(wù)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“業(yè)務(wù)技能運動會”、“內(nèi)業(yè)大比武”、“微笑之星評選”、“隊列比武”及“消防演練”“運營管理綜合知識競賽”等形式多樣的培訓(xùn)活動,截至目前,已累計培訓(xùn)2500人次,全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。,崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)。,精細(xì)管理促改革。以重點、難點、熱點工作為抓手,確保政令暢通,執(zhí)行落實到位。規(guī)范了勞務(wù)用工,加強(qiáng)勞動風(fēng)險的管控,減少人力成本支出,在合同期限之內(nèi),嚴(yán)格按照合同約定處理勞動者與企業(yè)之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,合同到期和新聘勞務(wù)派遣工的“勞動合同”簽訂率為100%。一是進(jìn)一步規(guī)范工作程序,嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制度;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);深入落實節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能指標(biāo);積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保工作方式;按照快捷、健康、節(jié)約的要求,加強(qiáng)公務(wù)活動用餐管理和員工食堂管理,杜絕浪費現(xiàn)象。(一)提質(zhì)增效,內(nèi)控管理與精細(xì)化管理深度融合。全年未發(fā)生分公司責(zé)任內(nèi)的安全生產(chǎn)重特大監(jiān)管責(zé)任事故和反恐、安保責(zé)任事故;未發(fā)生拖欠民工工資和責(zé)任性、群體性越級上訪問題?!翱诜?wù)水平持續(xù)提升?!B(yǎng)護(hù)水平逐步提高。預(yù)計到12月31日可收取通行費12億元。二是做好坪上時榮橋等危橋改造施工現(xiàn)場的安全管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位規(guī)范設(shè)置施工標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)夜間照明和警示,確保工程順利進(jìn)行和安全暢通。三是做好各類信息的報送,完成上級的各項任務(wù)。(全年)對于巡查發(fā)現(xiàn)違反路政管理規(guī)定及群眾舉報的路肩案件要積極按照法律法規(guī)查處。日常巡查保證每月16天,在巡查過程中及時查處危害公路安全暢通的行為,規(guī)范實施路政許可,在6月和12月進(jìn)行2次路障清掃活動,不定期組織實施對私自占用農(nóng)村公路、在公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點等影響公路安全和環(huán)境的行為實施專項治理,確保公路標(biāo)志完整、標(biāo)線清晰,路貌可人,行車環(huán)境良好。二是提高認(rèn)識,明確路政宣傳工作的嚴(yán)肅性。二、加大路政宣傳,增強(qiáng)愛路、護(hù)路意識。第一篇:2016年路政工作計劃篇一:2015年路政執(zhí)法工作思路 2015年路政執(zhí)法工作思路為做好2015年路政執(zhí)法工作,路政大隊圍繞路政管理工作要點,按照上級農(nóng)村公路工作會議精神和要求,今年路政大隊的工作思路如下。(4月份)通過安裝擴(kuò)音器、分發(fā)傳單、實地講解等多種形式在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行路政法律、法規(guī)宣傳,增強(qiáng)公路沿線群眾和過往司乘人員的法律意識。三是進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感,認(rèn)真對宣傳相對人進(jìn)行宣傳、介紹和講解工作。二是從源頭治理超限運輸車輛,重點針對轄區(qū)內(nèi)超限運輸?shù)纳笆?、渣土車的治理。路政案件查處率要到達(dá)98%,結(jié)案率要控制在95%.五、進(jìn)一步做好路政內(nèi)業(yè)管理工作。六、抓好安全和施工現(xiàn)場管理工作。篇二:高速公路公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃高速公路公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年,在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下,某某分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹自治區(qū)的發(fā)展思路,深入落實全區(qū)交通運輸工作會議精神、公司工作會議精神和改革發(fā)展部署,踏實踐行“路暢人和,聚善集美,義利共贏”的企業(yè)核心價值觀,深入落實開展“練內(nèi)功樹形象,強(qiáng)素質(zhì)促改革,推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平大提升”主題實踐活動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)效益觀念,強(qiáng)化責(zé)任落實,提高統(tǒng)籌規(guī)劃和改革創(chuàng)新能力,著力增強(qiáng)發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,全面提升公路交通發(fā)展的質(zhì)量和效益?!\營管理規(guī)范嚴(yán)格。高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)(mqi)平均達(dá)到92,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路保障水平不斷提升。文明服務(wù)工作扎實,細(xì)致,文明服務(wù)水平穩(wěn)步提高?!h建工作不斷加強(qiáng),廉政、精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。今年,分公司不斷完善管理手段,做到效能建設(shè)與制度建設(shè)兩手抓,督導(dǎo)檢查與服務(wù)提升兩結(jié)合,全面實施績效考評和督察督辦,強(qiáng)化管理,改革創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,以改革促發(fā)展,向管理要效益,進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動力,以良好的基礎(chǔ)保障推動了整體工作的良性發(fā)展。二是加強(qiáng)預(yù)算管理,本著“量入為出,量力而行,精打細(xì)算”的原則,合理安排支出項目,在樹立“居家過緊日子”的同時按照“安全生產(chǎn)方面絕不緊縮”的方針和輕重緩急的原則,合理細(xì)化預(yù)算編制,提高年初預(yù)算到位率,進(jìn)一步明確專項資金編制范圍,提早啟動下一年度專項資金預(yù)算編制工作,并嚴(yán)格控制預(yù)算追加,科學(xué)調(diào)度資金,強(qiáng)化資金管控,提高資金使用效益,真正做到“捂緊錢袋子,熬過緊日子”。尤其是,根據(jù)公司嚴(yán)肅工作紀(jì)律的相關(guān)要求,對人員配備情況進(jìn)行了多次摸底,對全員考勤情況進(jìn)行“地毯式”排查,共查出31名因未履行請假手續(xù)形成事實曠工的人員,根據(jù)《勞動法》和《某某公司考勤管理制度》的相關(guān)條例和規(guī)定,與這31名員工解除了勞動合同關(guān)系。強(qiáng)化對各部門、單位的督查、檢查和動態(tài)跟蹤管理,做到級級有人抓,件件有著落、事事有回音,切實防止和克服敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象,解決工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”等不良現(xiàn)象,明確了各科室及二級單位的承辦任務(wù)、辦復(fù)時間、質(zhì)量要求及考核獎懲。堅持制度化建設(shè)吐故納新,不斷完善工作程序,規(guī)范權(quán)責(zé)運行,確保各項工作依法依規(guī)管理。以“科技興企、人才強(qiáng)企”為著力點,重視技工的培訓(xùn)和提高。特別是9月17日,分公司成功舉辦了第二屆崗位技能比武大會,大大帶動和提高了廣大職工的知識、技能水平的工作熱情,營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍的良好氛圍,在助力生產(chǎn)經(jīng)營,得到了自治區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與大力支持。在促進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時,加強(qiáng)新理念、新載體、新技術(shù)的運用,創(chuàng)新窗口服務(wù),有效融合分公司自身特色,著力打造“微笑服務(wù)”示范窗口。一、2015年主要工作總結(jié)(一)深化學(xué)習(xí)教育、努力在思想上認(rèn)識新常態(tài)一是堅持集中學(xué)習(xí)制度。通過讀書學(xué)習(xí),各人從書本中尋求到工作方法和做人做事的規(guī)矩。(二)實施綜合管理,努力提高履職能力根據(jù)年初制定的每月工作計劃,我所進(jìn)一步細(xì)化人員分工和責(zé)任,發(fā)揚釘釘子精神,不斷拓展執(zhí)法空間。在日常運政執(zhí)法中,我們堅持對輕微違章以教育糾正為主,對嚴(yán)重違章行為從嚴(yán)查處,努力提高辦案質(zhì)量,全年共查處運政案件49起。同時做好管養(yǎng)考核工作,督促農(nóng)路辦落實整改措施。我所定期組織人員到轄區(qū)各個碼頭進(jìn)行檢查監(jiān)督,了解當(dāng)月的貨物裝卸量和實際經(jīng)營情況,向碼頭業(yè)主宣傳合法經(jīng)營和安全操作的相關(guān)要求,對機(jī)械設(shè)備安全隱患和操作人員變更情況進(jìn)行檢查,確保安全無事故。(三)強(qiáng)化服務(wù),努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)為更好地推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力,年初**鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)****不銹鋼現(xiàn)代物流園區(qū),規(guī)劃用地1780畝,其中一期工程520畝,總投資8億元,該項目被確定為省政府2015年重點建設(shè)工程。二、2016年工作思路(一)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中,五中全會精神,堅持五大理念不動搖,堅定發(fā)展才是硬道理。(五)加大路政管理力度,在查處違章搭建、損壞路產(chǎn)路權(quán)和治超工作中有新突破。第二篇:路政工作計劃路政大隊2011年工作計劃及措施 2011年路政管理工作的指導(dǎo)思想和工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真實施四化管理,踐行“以人為本、以車為本”的理念,努力構(gòu)建管理與服務(wù)并重的“大路政”;以迎國檢創(chuàng)佳績?yōu)槟繕?biāo),全面推行“六抓”工作法,嚴(yán)格落實“一線工作責(zé)任制”,積極開展“兩保兩樹”活動,創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)各項工作又好又快發(fā)展。將路面日常巡查和路下輔助巡查相結(jié)合,全方位維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。對于業(yè)主提出的申請,逐一進(jìn)行實地勘查,嚴(yán)把許可審報關(guān),向業(yè)主積極做好解釋說明工作。二是充分利用外聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。二是深入開展“宣傳進(jìn)基層”活動。編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,堅持日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,開展思想政治教育,合理調(diào)配人力資源,樹立大局意識和廉政觀念,發(fā)揮現(xiàn)有人員最大潛能,保證工作正常開展。六、推進(jìn)路政文化建設(shè),助力文明行業(yè)創(chuàng)建思想解放、觀念更新,用新思維解決新問題。二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面做好支部工作  上半年,我們按照總段黨委的部署和要求,認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)星級路政員”主題活動,緊密結(jié)合大隊實際,制定支部學(xué)習(xí)實踐活動方案和學(xué)習(xí)計劃,明確目標(biāo)要求和方法步驟,在學(xué)習(xí)過程中采取形式多樣的學(xué)習(xí)方法,不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)興趣,提高大家的學(xué)習(xí)積極性,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識,從思想上、行動上貼近群眾;加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作,積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨,經(jīng)考察推薦,5月13日,2名入黨積極分子在支部會議上通過擬吸收為預(yù)備黨員,正在等待總段黨委批復(fù);繼續(xù)推行民主管理,推行事務(wù)公開,堅持每周召開隊務(wù)會,上半年,召開隊務(wù)會議18次,公開事務(wù)8期;充分發(fā)揚民主集中制,接受合理化建議5條。(二)加強(qiáng)教育,注重執(zhí)法隊伍建設(shè) 為了提高路政隊伍執(zhí)法水平,組織路政人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《公路法》、《行政許可法》以及路政管理相關(guān)法律法規(guī),同時,在支隊組織下安排路政人員到海東地區(qū)交流學(xué)習(xí)。(三)嚴(yán)格依法行政,維護(hù)公路路產(chǎn) 4月初,針對轄區(qū)內(nèi)沿線個體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌,洗車點利用邊溝排放污水等情況,大隊開展了為期一周的專項治理,活動期間,路政人員對亂停車輛占道的司機(jī)和違法設(shè)立的非公路標(biāo)志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”,進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育,得到了司機(jī)和群眾的認(rèn)可。嚴(yán)格審批許可事項,加強(qiáng)許可后的監(jiān)管力度,使許可項目的實施規(guī)范有序進(jìn)行,及時查處各類路政案件,對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,上半年,大隊人均上路巡查天數(shù)116天,共查處毀路損路案件6起,超限運輸165起,案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到100%,執(zhí)法過錯率保持為零。4月1日、4月23日,接公路局路政法規(guī)處通知,對超寬超高的大型設(shè)備運輸車輛采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行護(hù)送,途中路政人員不斷提醒過往車輛和行人注意避讓,安全將大型設(shè)備護(hù)送到目的地。 完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動”,從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面,每月對路政人員進(jìn)行考核,形成爭當(dāng)星級路政員的良好氛圍;完善監(jiān)督辦法,接受社會監(jiān)督,篇二:路政大隊2010工作計劃路政大隊2010工作計劃為進(jìn)一步提升我縣農(nóng)村公路整體服務(wù)水平,更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極推進(jìn)建立農(nóng)村公路養(yǎng)建管長效機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速發(fā)展。切切實實的做好我縣農(nóng)村公路路政管理工作,促使我縣2010年農(nóng)村公路路政管理工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。逐步建立健全路政工作制度,實行準(zhǔn)軍事化管理,做到行動迅速、有力、有序、有效。做好公路建筑控制區(qū)整治工作。第一階段現(xiàn)宣傳工作已經(jīng)結(jié)束;第二階段正式進(jìn)入調(diào)查查處階段,路政大隊綜合運用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段,從嚴(yán)查處。在縣治超辦和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保持高壓態(tài)勢,以點帶面,落實專人,繼續(xù)采取“堵、疏、卸、罰”等強(qiáng)硬措施,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它相關(guān)部門,注重源頭治理。已經(jīng)許可開設(shè)的平交道口要加強(qiáng)監(jiān)管,平交道口與公路搭接處要按公路標(biāo)準(zhǔn)硬化,交通標(biāo)志設(shè)置規(guī)范、合理,蓋板設(shè)置要便于疏通排水,對未辦理開設(shè)許可的要按照公路法律、法規(guī)及時處理,做到所有平交道口有登記、有許可。公路市場化整治。是健全完善與公安、交警、運政部門的聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)信息資源共享,提高防范和提升應(yīng)對公路水毀,雨雪冰凍和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,把限制性管理變?yōu)榉?wù)性管理,疏導(dǎo)規(guī)范公路兩側(cè)涉路行為,變經(jīng)驗性管理為信息化管理,應(yīng)用科學(xué)手段搞好路政工作,全面增強(qiáng)路政管理水平和依法行政能力。提高執(zhí)法水平一是要做到學(xué)法用法相結(jié)合,積極推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)考核,執(zhí)法案件總結(jié)等活動,收集現(xiàn)場執(zhí)法資料和典型案例。加強(qiáng)隊伍建設(shè)在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制,認(rèn)真學(xué)習(xí)《重慶市公路路政管理條例》的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)埋頭做事的良
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