【正文】 日記，遇有雨雪天氣，對重點路段和橋梁及時組織巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知農(nóng)路辦修復(fù)，確保人民群眾出行安全。為進(jìn)一步凈化運輸市場，加大對“黑車”的查處力度，在4月、5月兩次與運政稽查大隊在**開展城鄉(xiāng)聯(lián)動執(zhí)法，共查處“黑車”6輛，起到了良好的社會效果。通過三個專題的學(xué)習(xí)，使全體黨員能深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”豐富內(nèi)涵和重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，全所黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得18篇，并分期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我所把讀書學(xué)習(xí)作為解決知識恐慌、本領(lǐng)危機(jī)和動力缺乏的主要途徑，堅持學(xué)習(xí)制度不動搖，根據(jù)局推薦的選讀書目，結(jié)合工作崗位，分解學(xué)習(xí)任務(wù)，落實每個人員學(xué)習(xí)交流課題，做到每月制定一份學(xué)習(xí)計劃，每次學(xué)習(xí)有考勤，每人有學(xué)習(xí)筆記本，每季檢查一次學(xué)習(xí)情況并組織交流。二是養(yǎng)護(hù)方面，積極改善路面質(zhì)量，提高行車舒適度，全力做好雨、雪災(zāi)害天篇三：交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算2015年我所在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能科室和單位的指導(dǎo)配合下，緊緊圍繞年度各項工作目標(biāo)，積極履行綜合管理職能，把學(xué)習(xí)、履職、服務(wù)等工作作為主旋律，通過全所人員的共同努力，圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全面實施收費車道顧客滿意度測評制度，建立以數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化為主體的考核制度，不斷推動收費站“星級考核”活動的深入開展。年初，分公司組織全線165名環(huán)節(jié)干部開展了解讀“十八屆三中全會”精神和總書記重要講話精神培訓(xùn)班，企業(yè)管理和廉政教育培訓(xùn)課，“文明禮儀配套服務(wù)培訓(xùn)班”、“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)”、“財務(wù)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“業(yè)務(wù)技能運動會”、“內(nèi)業(yè)大比武”、“微笑之星評選”、“隊列比武”及“消防演練”“運營管理綜合知識競賽”等形式多樣的培訓(xùn)活動，截至目前，已累計培訓(xùn)2500人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。，崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)。，精細(xì)管理促改革。以重點、難點、熱點工作為抓手，確保政令暢通，執(zhí)行落實到位。規(guī)范了勞務(wù)用工，加強(qiáng)勞動風(fēng)險的管控，減少人力成本支出，在合同期限之內(nèi)，嚴(yán)格按照合同約定處理勞動者與企業(yè)之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，合同到期和新聘勞務(wù)派遣工的“勞動合同”簽訂率為100％。一是進(jìn)一步規(guī)范工作程序，嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制度；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；深入落實節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能指標(biāo)；積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保工作方式；按照快捷、健康、節(jié)約的要求，加強(qiáng)公務(wù)活動用餐管理和員工食堂管理，杜絕浪費現(xiàn)象。（一）提質(zhì)增效，內(nèi)控管理與精細(xì)化管理深度融合。全年未發(fā)生分公司責(zé)任內(nèi)的安全生產(chǎn)重特大監(jiān)管責(zé)任事故和反恐、安保責(zé)任事故；未發(fā)生拖欠民工工資和責(zé)任性、群體性越級上訪問題?！翱诜?wù)水平持續(xù)提升?！B(yǎng)護(hù)水平逐步提高。預(yù)計到12月31日可收取通行費12億元。二是做好坪上時榮橋等危橋改造施工現(xiàn)場的安全管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位規(guī)范設(shè)置施工標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)夜間照明和警示，確保工程順利進(jìn)行和安全暢通。三是做好各類信息的報送，完成上級的各項任務(wù)。（全年）對于巡查發(fā)現(xiàn)違反路政管理規(guī)定及群眾舉報的路肩案件要積極按照法律法規(guī)查處。日常巡查保證每月16天，在巡查過程中及時查處危害公路安全暢通的行為，規(guī)范實施路政許可，在6月和12月進(jìn)行2次路障清掃活動，不定期組織實施對私自占用農(nóng)村公路、在公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點等影響公路安全和環(huán)境的行為實施專項治理，確保公路標(biāo)志完整、標(biāo)線清晰，路貌可人，行車環(huán)境良好。二是提高認(rèn)識，明確路政宣傳工作的嚴(yán)肅性。二、加大路政宣傳，增強(qiáng)愛路、護(hù)路意識。第一篇：2016年路政工作計劃篇一：2015年路政執(zhí)法工作思路 2015年路政執(zhí)法工作思路為做好2015年路政執(zhí)法工作，路政大隊圍繞路政管理工作要點，按照上級農(nóng)村公路工作會議精神和要求，今年路政大隊的工作思路如下。（4月份）通過安裝擴(kuò)音器、分發(fā)傳單、實地講解等多種形式在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行路政法律、法規(guī)宣傳，增強(qiáng)公路沿線群眾和過往司乘人員的法律意識。三是進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感，認(rèn)真對宣傳相對人進(jìn)行宣傳、介紹和講解工作。二是從源頭治理超限運輸車輛，重點針對轄區(qū)內(nèi)超限運輸?shù)纳笆?、渣土車的治理。路政案件查處率要到達(dá)98%，結(jié)案率要控制在95%.五、進(jìn)一步做好路政內(nèi)業(yè)管理工作。六、抓好安全和施工現(xiàn)場管理工作。篇二：高速公路公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃高速公路公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年，在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，某某分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹自治區(qū)的發(fā)展思路，深入落實全區(qū)交通運輸工作會議精神、公司工作會議精神和改革發(fā)展部署，踏實踐行“路暢人和，聚善集美，義利共贏”的企業(yè)核心價值觀，深入落實開展“練內(nèi)功樹形象，強(qiáng)素質(zhì)促改革，推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平大提升”主題實踐活動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)效益觀念，強(qiáng)化責(zé)任落實，提高統(tǒng)籌規(guī)劃和改革創(chuàng)新能力，著力增強(qiáng)發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，全面提升公路交通發(fā)展的質(zhì)量和效益?！\營管理規(guī)范嚴(yán)格。高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)（mqi）平均達(dá)到92，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路保障水平不斷提升。文明服務(wù)工作扎實，細(xì)致，文明服務(wù)水平穩(wěn)步提高?！h建工作不斷加強(qiáng)，廉政、精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。今年，分公司不斷完善管理手段，做到效能建設(shè)與制度建設(shè)兩手抓，督導(dǎo)檢查與服務(wù)提升兩結(jié)合，全面實施績效考評和督察督辦，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以改革促發(fā)展，向管理要效益，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動力，以良好的基礎(chǔ)保障推動了整體工作的良性發(fā)展。二是加強(qiáng)預(yù)算管理，本著“量入為出，量力而行，精打細(xì)算”的原則，合理安排支出項目，在樹立“居家過緊日子”的同時按照“安全生產(chǎn)方面絕不緊縮”的方針和輕重緩急的原則，合理細(xì)化預(yù)算編制，提高年初預(yù)算到位率，進(jìn)一步明確專項資金編制范圍，提早啟動下一年度專項資金預(yù)算編制工作，并嚴(yán)格控制預(yù)算追加，科學(xué)調(diào)度資金，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效益，真正做到“捂緊錢袋子，熬過緊日子”。尤其是，根據(jù)公司嚴(yán)肅工作紀(jì)律的相關(guān)要求，對人員配備情況進(jìn)行了多次摸底，對全員考勤情況進(jìn)行“地毯式”排查，共查出31名因未履行請假手續(xù)形成事實曠工的人員，根據(jù)《勞動法》和《某某公司考勤管理制度》的相關(guān)條例和規(guī)定，與這31名員工解除了勞動合同關(guān)系。強(qiáng)化對各部門、單位的督查、檢查和動態(tài)跟蹤管理，做到級級有人抓，件件有著落、事事有回音，切實防止和克服敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象，解決工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”等不良現(xiàn)象，明確了各科室及二級單位的承辦任務(wù)、辦復(fù)時間、質(zhì)量要求及考核獎懲。堅持制度化建設(shè)吐故納新，不斷完善工作程序，規(guī)范權(quán)責(zé)運行，確保各項工作依法依規(guī)管理。以“科技興企、人才強(qiáng)企”為著力點，重視技工的培訓(xùn)和提高。特別是9月17日，分公司成功舉辦了第二屆崗位技能比武大會，大大帶動和提高了廣大職工的知識、技能水平的工作熱情，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍的良好氛圍，在助力生產(chǎn)經(jīng)營，得到了自治區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與大力支持。在促進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，加強(qiáng)新理念、新載體、新技術(shù)的運用，創(chuàng)新窗口服務(wù)，有效融合分公司自身特色，著力打造“微笑服務(wù)”示范窗口。一、2015年主要工作總結(jié)（一）深化學(xué)習(xí)教育、努力在思想上認(rèn)識新常態(tài)一是堅持集中學(xué)習(xí)制度。通過讀書學(xué)習(xí)，各人從書本中尋求到工作方法和做人做事的規(guī)矩。（二）實施綜合管理，努力提高履職能力根據(jù)年初制定的每月工作計劃，我所進(jìn)一步細(xì)化人員分工和責(zé)任，發(fā)揚釘釘子精神，不斷拓展執(zhí)法空間。在日常運政執(zhí)法中，我們堅持對輕微違章以教育糾正為主，對嚴(yán)重違章行為從嚴(yán)查處，努力提高辦案質(zhì)量，全年共查處運政案件49起。同時做好管養(yǎng)考核工作，督促農(nóng)路辦落實整改措施。我所定期組織人員到轄區(qū)各個碼頭進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解當(dāng)月的貨物裝卸量和實際經(jīng)營情況，向碼頭業(yè)主宣傳合法經(jīng)營和安全操作的相關(guān)要求，對機(jī)械設(shè)備安全隱患和操作人員變更情況進(jìn)行檢查，確保安全無事故。（三）強(qiáng)化服務(wù)，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)為更好地推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力，年初**鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)****不銹鋼現(xiàn)代物流園區(qū)，規(guī)劃用地1780畝，其中一期工程520畝，總投資8億元，該項目被確定為省政府2015年重點建設(shè)工程。二、2016年工作思路（一）深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中，五中全會精神，堅持五大理念不動搖，堅定發(fā)展才是硬道理。（五）加大路政管理力度，在查處違章搭建、損壞路產(chǎn)路權(quán)和治超工作中有新突破。第二篇：路政工作計劃路政大隊2011年工作計劃及措施 2011年路政管理工作的指導(dǎo)思想和工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真實施四化管理，踐行“以人為本、以車為本”的理念，努力構(gòu)建管理與服務(wù)并重的“大路政”；以迎國檢創(chuàng)佳績?yōu)槟繕?biāo)，全面推行“六抓”工作法，嚴(yán)格落實“一線工作責(zé)任制”，積極開展“兩保兩樹”活動，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)各項工作又好又快發(fā)展。將路面日常巡查和路下輔助巡查相結(jié)合，全方位維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。對于業(yè)主提出的申請，逐一進(jìn)行實地勘查，嚴(yán)把許可審報關(guān)，向業(yè)主積極做好解釋說明工作。二是充分利用外聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。二是深入開展“宣傳進(jìn)基層”活動。編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，堅持日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，開展思想政治教育，合理調(diào)配人力資源，樹立大局意識和廉政觀念,發(fā)揮現(xiàn)有人員最大潛能，保證工作正常開展。六、推進(jìn)路政文化建設(shè)，助力文明行業(yè)創(chuàng)建思想解放、觀念更新，用新思維解決新問題。二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面做好支部工作  上半年，我們按照總段黨委的部署和要求，認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)星級路政員”主題活動，緊密結(jié)合大隊實際，制定支部學(xué)習(xí)實踐活動方案和學(xué)習(xí)計劃，明確目標(biāo)要求和方法步驟，在學(xué)習(xí)過程中采取形式多樣的學(xué)習(xí)方法，不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)興趣，提高大家的學(xué)習(xí)積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識，從思想上、行動上貼近群眾；加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，經(jīng)考察推薦，5月13日，2名入黨積極分子在支部會議上通過擬吸收為預(yù)備黨員，正在等待總段黨委批復(fù)；繼續(xù)推行民主管理，推行事務(wù)公開，堅持每周召開隊務(wù)會，上半年，召開隊務(wù)會議18次，公開事務(wù)8期；充分發(fā)揚民主集中制，接受合理化建議5條。（二）加強(qiáng)教育，注重執(zhí)法隊伍建設(shè) 為了提高路政隊伍執(zhí)法水平，組織路政人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《公路法》、《行政許可法》以及路政管理相關(guān)法律法規(guī)，同時，在支隊組織下安排路政人員到海東地區(qū)交流學(xué)習(xí)。（三）嚴(yán)格依法行政，維護(hù)公路路產(chǎn) 4月初，針對轄區(qū)內(nèi)沿線個體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌，洗車點利用邊溝排放污水等情況，大隊開展了為期一周的專項治理，活動期間，路政人員對亂停車輛占道的司機(jī)和違法設(shè)立的非公路標(biāo)志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”，進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育，得到了司機(jī)和群眾的認(rèn)可。嚴(yán)格審批許可事項，加強(qiáng)許可后的監(jiān)管力度，使許可項目的實施規(guī)范有序進(jìn)行，及時查處各類路政案件，對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，上半年，大隊人均上路巡查天數(shù)116天，共查處毀路損路案件6起，超限運輸165起，案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到100％，執(zhí)法過錯率保持為零。4月1日、4月23日，接公路局路政法規(guī)處通知，對超寬超高的大型設(shè)備運輸車輛采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行護(hù)送，途中路政人員不斷提醒過往車輛和行人注意避讓，安全將大型設(shè)備護(hù)送到目的地。 完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動”，從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面，每月對路政人員進(jìn)行考核，形成爭當(dāng)星級路政員的良好氛圍；完善監(jiān)督辦法，接受社會監(jiān)督，篇二：路政大隊2010工作計劃路政大隊2010工作計劃為進(jìn)一步提升我縣農(nóng)村公路整體服務(wù)水平，更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)建立農(nóng)村公路養(yǎng)建管長效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速發(fā)展。切切實實的做好我縣農(nóng)村公路路政管理工作，促使我縣2010年農(nóng)村公路路政管理工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。逐步建立健全路政工作制度，實行準(zhǔn)軍事化管理，做到行動迅速、有力、有序、有效。做好公路建筑控制區(qū)整治工作。第一階段現(xiàn)宣傳工作已經(jīng)結(jié)束；第二階段正式進(jìn)入調(diào)查查處階段，路政大隊綜合運用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段，從嚴(yán)查處。在縣治超辦和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持高壓態(tài)勢，以點帶面，落實專人，繼續(xù)采取“堵、疏、卸、罰”等強(qiáng)硬措施，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它相關(guān)部門，注重源頭治理。已經(jīng)許可開設(shè)的平交道口要加強(qiáng)監(jiān)管，平交道口與公路搭接處要按公路標(biāo)準(zhǔn)硬化，交通標(biāo)志設(shè)置規(guī)范、合理，蓋板設(shè)置要便于疏通排水，對未辦理開設(shè)許可的要按照公路法律、法規(guī)及時處理，做到所有平交道口有登記、有許可。公路市場化整治。是健全完善與公安、交警、運政部門的聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)信息資源共享，提高防范和提升應(yīng)對公路水毀，雨雪冰凍和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理，把限制性管理變?yōu)榉?wù)性管理，疏導(dǎo)規(guī)范公路兩側(cè)涉路行為，變經(jīng)驗性管理為信息化管理，應(yīng)用科學(xué)手段搞好路政工作，全面增強(qiáng)路政管理水平和依法行政能力。提高執(zhí)法水平一是要做到學(xué)法用法相結(jié)合，積極推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)考核，執(zhí)法案件總結(jié)等活動，收集現(xiàn)場執(zhí)法資料和典型案例。加強(qiáng)隊伍建設(shè)在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)《重慶市公路路政管理條例》的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)埋頭做事的良