【正文】 工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()A．施工現(xiàn)場要設置平封閉的圍擋B．施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1．5m C．施工現(xiàn)場主要場地應硬化D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 參考答案：C P214 45．根據(jù)《建設工程施工合同《示范文本》》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應在48小時內(nèi)()交書面報告 A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D．政府職能督部們和發(fā)包人代表 參考答案：B P3346．施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準后方可實施 A．施工項目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．甲方工程師 D．項目技術(shù)負責人 參考答案：D P16647．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設計變更增加的費用 B．業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C．因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用 D．因施工缺陷造成的工程維修費用 參考答案：A P8948．下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()A．人 B．機械 C．材料 D．環(huán)境參考答案：A P15349．編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A．有效工作時間 B．低負荷下的工作時間C．有根據(jù)地降低負荷下的工作時間 D．非施工本身造成的停工時間 參考答案：B P7950．關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 參考答案：B P6430．下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A．造價鑒定機構(gòu) B．造價咨詢?nèi)?C．監(jiān)理人D．政府造價管理部門參考答案：C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。A．策劃 B．支持和運行 C．改進 D．績效評價 參考答案：C P18814．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應為()。A．歸檔文件用原件和復印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C．工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求 D．利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制 參考答案：B P28610．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，正確的是()。③編制施工總進度規(guī)劃:。第一篇：2018年二級建造師《施工管理》真題及答案2018年二級建造師《施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線 參考答案：C P13511． 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．承包人實際施工的工程量B．承包人因施工需要自行變更后的工程量 C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D．總價合同各項目的工程量 參考答案：D P8215． 由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以()為準。P26822．單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B．緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C．緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D．緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 參考答案：C P14423．某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應為（）萬元。 D．改善作業(yè)環(huán)境 參考答案：B P20531．繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃，首先應（）A．繪制時標計劃表 B．定位起點節(jié)點 C．確定時間坐標長度 D．繪制時標網(wǎng)絡計劃 參考答案：A P14732．對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是()A．有利于控制投資B．可通過分段施工縮短工期 C．不承擔工程量變化的風險 D．不需介入工程施工和管理 參考答案：B P25833．對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()A．評價財務管理效果 B．核算企業(yè)經(jīng)效益 C．考核項目管理績效 D．價項目成本效 參考答案：C P10634．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制}要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承責任的時間期限是()A．建筑工程實際使用年限 B．建設單 C．缺陷責任期D．建筑工程設計使用年限 參考答案：D P15635．某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元A．2 B．0 C．1 D．3參考答案：A P13936．關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()A．質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B．量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針C．質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限 D．程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件 參考答案：D P15937．某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。A．橫道圖的一行只能表達一項工作 B．工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi) C．橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系 D．橫道圖的工作可按項目對象排序 參考答案：D P13251．某建設工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量***更正，投標單位正確的應對策略是()A．投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結(jié)算 B．修改工程量后進行報價C．按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D．采用不平衡報價法提高該項工程報價 參考答案：A P233 52．***缺53．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu) B．若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序 C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令 D．旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理 參考答案：D P465***缺60、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）A、月（季）度成本分析 B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案：C P1236政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A．經(jīng)濟與管理 B．組織 C．工程環(huán)境 D．技術(shù)參考答案：A P3967．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A．過程管理 B．質(zhì)量計劃 C．PDCA循環(huán) D．質(zhì)量手冊 參考答案：B P15870．某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日。A．項目實施總體部署 B．總進度規(guī)劃C．確定里程碑事件的計劃進度目標 D．施工準備與資源配置計劃E．總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施 參考答案：ABCE P1277關(guān)于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署 B．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C．每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E．單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10117根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設單位負責編制 C．編制總說明及專業(yè)說明 D．有一般性變更時必須重新控制 E．真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案：ACE P2837在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A．對外進行納稅申報 B．制定企業(yè)經(jīng)營目標 C．選擇施工作業(yè)隊伍 D．組織項目管理班子E．指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案：CDE P357建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有（）A．相關(guān)規(guī)范、法律 B．合同文件C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設地區(qū)基礎資料 E，工程施工圖紙及標準圖 參考答案：ABD P2878．某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設各方的組織機構(gòu) B．檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為C．檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況 D．審查參與工程建設各方人員資格證書 E．監(jiān)督基礎分部工程驗收 參考答案：BC P1827建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（）A．造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C．造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案：BCE P26680．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。建設單位 B。正確的是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。是反過來的說法才是正確的。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、 B、2 C、 D、3(4)夜間施工的時間應為(06：0022：00點)選項為幾點至幾點的時間段(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、計劃實施檢查處理1一個工程項目總進度目標論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………①進行項目結(jié)構(gòu)的分析②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①②③下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術(shù)管理人員的津貼2下列屬于措施費的有(忘了，)2案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算2考點：因素分析法的計算2設備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。3.在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。機械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預測”位置的判斷。此題考核施工總承包合同的特點。A 由總包單位負責人負責上報安全事故，原題預測。B P83；未預測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。5000*240+2500*580=265萬；起扣點=265265*12%/=26553=212萬B P43；考核人工費的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。預測命中。C P5；預測命中，歷年考題也考了2次。2A P137138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預測到的。預測命中。2B P73；預測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。3A P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。實施性進度計劃和控制性相比，比較細，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。B P51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護建設稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。4B P111。建設工程項目總進度目標的控制、設計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務。50、A P156；預測到題，但沒預測到出題點。5D P66；預測命中，難度不大的考題。（320300）*430=86005C；20+72=92萬元；5A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。6D P135； 考核4類措施的區(qū)別，設計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人批準的。70、C P216P217；這個題目也出的不是很嚴謹，因為D的錯誤不明顯。施工機械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。7ABDEP60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。7BCDEP231；預測命中。難度不大，此處考多選題就是送分的。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。此題容易漏選。8CEP158；關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的，所以能排除ABD；8ABCDP1617；從圖上分析，難度不大，而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。另外，CD很明顯是評估的內(nèi)容。8ADE P88；送分題，基本參數(shù)只有三個。9AD P153；分項驗收的合格標準只有2個。9ACDP190；預測命中。難易程度：★★答案:BP27解析：最上面施工組織總設計的編制程序難易程度：★★★答案:A P28解析：第四段管理措施(包括合同措施)難易程度：★★答案:BP34解析：第三段政府主管部門追究的主要是法律責任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟責任難易程度：★★答案