【正文】 單件物品或一次性采購(gòu)物品金額在壹仟元（含壹仟元）以上和日常物品采購(gòu)一次性超過(guò)壹萬(wàn)元的由財(cái)務(wù)中心人員陪同一起結(jié)算轉(zhuǎn)賬。采購(gòu)單件物品或一次性采購(gòu)物品金額在壹仟元（含壹仟元）以上的采購(gòu)申請(qǐng)人在部門(mén)主管審批后交由行政主管審批、備案。與施工單位加強(qiáng)溝通配合，保證工程建設(shè)物資供應(yīng)及價(jià)格認(rèn)證工作。結(jié)合公司實(shí)際應(yīng)用，參考同類(lèi)型其他電廠成功先例，架構(gòu)物資管理系統(tǒng)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：。我們將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。（1）嚴(yán)格進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審程序，把好材料價(jià)格供應(yīng)關(guān)，施工單位進(jìn)材料前，應(yīng)提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)資質(zhì)證明級(jí)合格證書(shū)，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。以最低的價(jià)格，買(mǎi)質(zhì)量最好的物資。物資采購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行權(quán)限審批制度，采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有執(zhí)行報(bào)價(jià)和詢(xún)價(jià)制度。驗(yàn)收沒(méi)有執(zhí)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)所購(gòu)物資沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)層次，導(dǎo)致個(gè)別物資魚(yú)龍混雜，甚至有質(zhì)次價(jià)高現(xiàn)象。要求業(yè)務(wù)人員對(duì)其業(yè)務(wù)行為和職業(yè)操守進(jìn)行了認(rèn)真的檢點(diǎn)。第一篇：2010后勤服務(wù)科物資采購(gòu)自查自糾工作報(bào)告后勤服務(wù)科物資采購(gòu)自查自糾工作報(bào)告廠自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)我廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理自查自糾工作通知，我科已按時(shí)完成物資采購(gòu)自查工作，現(xiàn)將自查工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)如下：一、自查情況： 22號(hào)例會(huì)后，我科安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)其經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐一復(fù)核，對(duì)有關(guān)《計(jì)劃單》、《帳表》、《領(lǐng)料單》等整理匯總，數(shù)字進(jìn)行核對(duì)。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一梳理，并形成了分析報(bào)告。申領(lǐng)時(shí)，由于手續(xù)繁多，導(dǎo)致領(lǐng)用時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，職工普遍對(duì)申領(lǐng)程序有意見(jiàn)。以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況在12月5日前，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度，為后勤服務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。共采購(gòu)：鋼材共3000余噸；螺母、螺栓、纏繞墊共23234個(gè)；彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個(gè)；鋼板共197．729噸；管材共 16000余米；電纜共1400米；支吊架共3741件；閥門(mén)共463個(gè)。（2）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收監(jiān)督驗(yàn)收，把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方共同進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)資質(zhì)證書(shū)與實(shí)物是否相符合，外觀是否良好，并將驗(yàn)收結(jié)果記入《工程材料驗(yàn)收臺(tái)帳》，進(jìn)行簽字見(jiàn)證，不合格材料進(jìn)入不合格程序。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。為保證物資管理工作的扎實(shí)有效的穩(wěn)步進(jìn)行，我們首先要規(guī)范組織管理程序，使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機(jī)制。第三篇：辦公室后勤物資采購(gòu)流程 初稿辦公室后勤物資采購(gòu)流程為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)制度，規(guī)范辦公室物資采購(gòu)流程，特制定辦公室物資采購(gòu)制度。采購(gòu)單件物品或一次性采購(gòu)物品金額在壹仟元以下的和日常物品采購(gòu)，審批后交由行政主管簽字備案。采購(gòu)物品金額超過(guò)采購(gòu)員常備金額的，由采購(gòu)員寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告按照以上程序逐級(jí)審批，然后去財(cái)務(wù)中心領(lǐng)取。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。二、采購(gòu)計(jì)劃和審批醫(yī)院各部門(mén)所需采購(gòu)的物資，必須先提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)需要采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人、院長(zhǎng)審批后，方可交給物資采購(gòu)小組集中采購(gòu)和集體采購(gòu)。采購(gòu)小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購(gòu)到位，不得拖延，影響工作。采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由醫(yī)院統(tǒng)一組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批。十萬(wàn)元以上物資采購(gòu)（常規(guī)采購(gòu)除外），使用科室依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)論證認(rèn)可后，報(bào)采購(gòu)中心，經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì)民主決策集體審核批準(zhǔn)立項(xiàng)。招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標(biāo)人員簽字方可生效。物資的報(bào)銷(xiāo)物資采購(gòu)發(fā)票應(yīng)先由采購(gòu)人員、證明人、驗(yàn)收人、采購(gòu)小組主任簽字，報(bào)分管院長(zhǎng)審核，最后由院長(zhǎng)審批報(bào)銷(xiāo)。采購(gòu)委員會(huì)成員、采購(gòu)辦公室工作人員和物資采購(gòu)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在物資采購(gòu)過(guò)程中不得弄虛作假、徇私舞弊、貪污受賄，自覺(jué)抵制采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。把好采購(gòu)程序關(guān)，及時(shí)制止和糾正違規(guī)、違紀(jì)行為。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一是抓基層基礎(chǔ)。