【正文】 理過程中，風險識別的工作有（）A確定風險因素B手機與施工風險相關(guān)的信息 C分析各種風險的損失量D分析各種風險因素發(fā)生的概率 E編制施工風險識別報告【答案】ABE 【解析】見教材P3687根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）A直接套用B參照其價格水平另行確定變更價格 C換算后采用D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格 E部分套用【答案】ADE 【解析】見教材P16016188政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為 B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付D監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和適用功能的實體施工質(zhì)量 E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收【答案】ADE 【解析】見教材160161，其基本參數(shù)有（）A已完成工作預算費用B計劃工作實際費用C費用績效指數(shù)D計劃工作預算費用E已完工作實際費用【答案】ADE 【解析】見教材P87《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有（）A謊報或者瞞報事故B偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C不立即組織事故搶救 D遲報或者漏報事故E在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CDE 【解析】見教材P187 91根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）。A暫估價B計日工C工程排污費D暫列金額E總承包服務費【答案】ABDE 【解析】見教材P60，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為（）A控制性進度計劃B指示性進度計劃C指導性進度計劃D總結(jié)性進度計劃E實施性進度計劃【答案】ACE 【解析】建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。A1B13 C13 D11【答案】D 【解析】見教材P88《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B 【解析】見教材P101，必須經(jīng)（）審核批準 A業(yè)主 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D專業(yè)監(jiān)理工程【答案】C 【解析】見教材P41 67雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表示的A節(jié)點及其編號 B箭線及其兩端節(jié)點編號 C箭線及其起始節(jié)點編號 D箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B 【解析】見教材P11868根據(jù)建設(shè)工程項目的階段話費，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）A編制項目可行性研究報告 B編制初步設(shè)計 C編制設(shè)計任務書 D編制項目建議書【答案】C 【解析】編制設(shè)計任務書屬于設(shè)計準備階段的工作見教材P2頁圖表69建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A7B2C3D8【答案】D“三檢”制度是指（）。A8600 B9200 C9600 D18200【答案】A 【解析】見教材P9557某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同，該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D設(shè)計單位【答案】B 【解析】見教材P16152下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應當首先確定的是（）A施工平面圖設(shè)計 B機具設(shè)備需求計劃 C施工進度計劃 D施工方案【答案】D 【解析】見教材P2553編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）。A組織 B技術(shù) C制度 D投入【答案】A 【解析】見教材P16442組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系A(chǔ)組織 B技術(shù) C制度 D投入【答案】A 【解析】見教材P1343關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C職業(yè)健康與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象時一個組織的活動 D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外【答案】B44建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：1項目結(jié)構(gòu)分析2編制各層進度計劃 。A65B55C75D85【答案】B（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。見教材P195—1963下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）A設(shè)計預算成本計劃降低率B單位工程成本計劃額C設(shè)計預算成本計劃降低率D材料計劃成本額【答案】A【解析】成本計劃的質(zhì)量指標可采用設(shè)計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。第一篇：2013二級建造師施工管理真題及解析2013二級建造師施工管理真題及解析1施工成本控制的步驟是（）A比較—分析—預測—糾偏—檢查B預測—檢查—比較—分析—糾偏 C檢查—比較—分析—預測—糾偏D分析—檢查—比較—預測—糾偏【答案】A【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。見教材P744根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向（）報告A施工單位負責人B項目經(jīng)理C安全員D項目總監(jiān)理工程師【答案】A5施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標C質(zhì)量記錄D質(zhì)量評審【答案】C【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。A0B2C3D1【答案】D《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更A業(yè)主B設(shè)計人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人【答案】D（時間單位：天），該計劃的計算工期（）天。其正確的工作順序是（）A1—3—2—4 B1—3—4—2 C3—2—1—4 D4—1—3—2【答案】B 【解析】見教材P11145施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應滿足安全（）要求 A線控技術(shù)B保（排）險技術(shù) C保護技術(shù) D可靠性技術(shù)【答案】D 【解析】見教材P16546建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務 A業(yè)主方 B設(shè)計方 C施工方 D供貨方【答案】A 【解析】見教材P11047關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）A動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值 B當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏 C在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制 D目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D 【解析】見教材P2748凡設(shè)計工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)（）檢查認可。A有效工作時間 B休息時間C不可避免中斷時間 D偶然工作時間【答案】D 【解析】見教材P6654根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。 【答案】C58施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實施。A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查【答案】C 【解析】見教材P14461安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理【答案】D【解析】見教材P164 ，屬于技術(shù)措施的是（）A明確各類進度計劃的審批程序 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu) C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D 【解析】見教材P13313563施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是（）A施工項目負責人 B施工技術(shù)負責人 C施工單位質(zhì)檢員 D項目總監(jiān)理工程師【答案】A 【解析】見教材P157。A環(huán)境評價體系 B職業(yè)健康安全管理體系 C技術(shù)管理體系 D人力資源管理體系【答案】B 【解析】見教材P18070建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）A不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品）,由供貨方確定價格 B需要提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C建筑材料的包裝物由供貨方負責，并且一般不另向需方收費 D建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】C 【解析】見教材P216218二、多項選擇題71施工作業(yè)的定額時間，實在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。見教材P11475承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。A在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議 B承包人在收到監(jiān)理人做出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作 C在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人做出變更指令D采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中E承包人應在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書【答案】ABE 【解析】見教材P22622892施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）A所含檢驗批均已驗收合格 B觀感質(zhì)量驗收符合要求C有關(guān)安全和功能的檢測資料完整 D所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整E主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD93根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），合同雙發(fā)可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有（）A市場價格的任何波動B法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款 C工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h E與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD 【解析】見教材P22194施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責包括（）A配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作B按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作 C按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門 E及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位【答案】ABCE 【解析】見教材P24095在某市重心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確的有（）A用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置建議有效的隔油池 B施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng) C嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時 D在井陘瀝青防潮防水作業(yè)時，適用密封和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備 【答案】ACD 【解析】見教材P190191第二篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析2012年二級建造師施工管理答案及解析第一部分：單選答案：D P5解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應該服從總包管理方的管理難易程度：★★答案:AP12解析：第三段項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)難易程度：★★答案:BP7解析：下面圖表組織分工包含工作任務分工和管理職能分工難易程度：★★★答案:BP23解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系難易程度：★★答案:DP25解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★★18答案:C解析：按照步驟算出6個時間參數(shù)難易程度：★★★1答案:BP135，第二段，解析：信息技術(shù)的應用屬于管理措施難易程度：★★★答案:C P138第二段解析：工程項目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制。難易程度：★★★2答案:CP35最下面解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險難易程度：★★★2答案:CP36第四段解析:風險識別的任務包括收集與施工風險有關(guān)的信息確定風險因素編制施工風險識別報告難易程度：★★★答案:D P37倒數(shù)第三段解析：在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★3答案:AP42第三段解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)難易程度：★★★3答案:B解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★3答案:C P45解析：材料費包括:材料原價材料運雜費運輸損耗費采購及保管費檢驗試驗費難易程度：★★3答案:D解析：P44表格難易程度：★★3答案:D解析：P51最下面例題直接工程費=人工+材料+機械=1500+5000+1000=7500萬元措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950間接費=直接費*費率=7950*10%=795直接費+間接費=7950+795=8745利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=稅金=（直接費+間接費+利潤）*%=總