【正文】 程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262006），項(xiàng)目管理規(guī)劃為（）?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B．業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償09建設(shè)工程項(xiàng)目管理C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償 D．承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中42．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。A．特殊工程 B．事故和自然災(zāi)害C．特種作業(yè) D．特殊作業(yè)環(huán)境38．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A．監(jiān)理單位 B．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．建設(shè)單位 D．施工單位34．為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A．資源 B．資金C．人員 D．設(shè)備30．對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）。A．技術(shù)更新 B．檔案管理C．信息管理 D．建設(shè)增值26．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 B．價(jià)格調(diào)整條款C．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格 D．調(diào)整工作范圍23．非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤 的補(bǔ)償是（）。A．80 B．90 C．100 D．120 19．建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A．報(bào)批責(zé)任 B．監(jiān)督責(zé)任C．合作責(zé)任 D．組織責(zé)任15．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A．偏小、需要整改 B．處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C．適中、符合要求 D．偏大、不經(jīng)濟(jì)12．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D．在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度8．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）09建設(shè)工程項(xiàng)目管理編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5．建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意）1．根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A．指定生產(chǎn)廠 B．指定供應(yīng)商 C．提出質(zhì)量要求 D．指定具體品牌2．施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。A．監(jiān)理方 B．政府行政主管部門C．投資方 D．采購和供貨方9．編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A．經(jīng)濟(jì) B．技術(shù) C．組織 D．管理13．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：① 項(xiàng)目的工作編碼；② 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③ 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。A．安全監(jiān)察制度 B．傷亡事故報(bào)告處理制度C．“三同時(shí)”制度 D．安全檢查制度 16．《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T240012004)中的“環(huán)境”是指（）。A．報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定 B．參考國家定價(jià)確定C．按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定 D．由供需雙方協(xié)商確定 20．下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A．業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償 B．業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償 C．業(yè)主不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償 D．業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償24．某獨(dú)立土方工程按《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30 元／立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10％時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25 元／立方米。A．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B．從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) D．從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)27．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A．綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B．綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼 C．根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼 D．根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼31．工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A．進(jìn)度目標(biāo) B．資源計(jì)劃C．資金計(jì)劃 D．進(jìn)度計(jì)劃35．FIDIC 系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)，只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是（）。A．45 B．30 C．20 D．15 39．某工程合同總額300 萬元，合同約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A．對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B．定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比 C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響 D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 43．某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變換。A．項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D．項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 48．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。A．提供擔(dān)保的第三人 B．分包方C．簽訂擔(dān)保合同的一方 D．被擔(dān)保方51．質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出可靠的評(píng)價(jià)。A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B．改變工程質(zhì)量等級(jí)要求 C．增減合同中約定的工程量 D．改變工程施工時(shí)間和順序 55．國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。A．預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì) B．迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng) C．計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)59．實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。A．服務(wù)性 B．公正性 C．科學(xué)性 D．獨(dú)立性62．某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是（）。A．執(zhí)行 B．檢查C．決策 D．籌劃66．某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550m3，計(jì)劃4 個(gè)月內(nèi)均衡完成。A．建立組織與供方合作互利關(guān)系 B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望 C．持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績 D．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系68．建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A．工程量發(fā)生變化，引起承包商費(fèi)用的增加 B．貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加 C．業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失 D．由于不可抗力，造成停工損失E．施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增加72．招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A．質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理 B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段 E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng) 76．關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B．進(jìn)度控制工作職能分工C．定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D．采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 E．進(jìn)度控制工作流程的編制80．當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）。E．防火、防爆、防雷、防靜電制度83．關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有（）。A．將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 B．明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求 C．明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限 D．爭取對(duì)自身有利的合同條款 E．明確完不成任務(wù)的影響和法律后果87．下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的是（）。A．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B．科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃 C．組織編制年、季、月施工計(jì)劃 D．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位 E．負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系91．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是（）。A．工程量發(fā)生比較大的變化 B．承包商自身成本發(fā)生比較大的變化 C．業(yè)主資金不到位 D．通貨膨脹達(dá)到一定水平E．國家相關(guān)政策發(fā)生變化95．在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（）。A．分部工程 B．分項(xiàng)工程C．單項(xiàng)工程 D．檢驗(yàn)批E．單位工程99．《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有（）。每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。一級(jí)建造師可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)D．項(xiàng)目管理的的信息化在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A． 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B．信息發(fā)布 C．變更控制 D．溝通規(guī)劃11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A． 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價(jià)管理部門1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A．7B．14C．28D．30 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理答案一、單項(xiàng)選擇題1．C 2．C 3．B 4．B 5．C 6．B 7．A 8．C 9．C 10．A11．D 12．A 13．C 14．D 15．A 16．C 17．B 18．B 19．A 20．A建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1C 【解析】沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。3B 【解析】我國《建筑法》規(guī)定，我國推行建筑工程監(jiān)理制度。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來自縱向和橫向工作部門，因此有2個(gè)指令源。6B 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過程中的主客觀條件的變化，所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。見教材P16。9C 【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見教材P17。見教材P21。增值可以反映在不同的方面。見教材P41。16C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。見教材P30。見教材P33。20A 【解析】考察常識(shí)題目，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前7天。A．設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動(dòng)態(tài)比率法2橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。A．自由時(shí)差最小 B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長 D．時(shí)距為零3就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件3論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝3施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（進(jìn)行。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見教材P36。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。26C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。27C 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式較直觀、易看懂計(jì)劃編制的意圖。見教材P49。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差最小的工作。32A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。見教材P55。見教材P57。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。39C 【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任?！豆腆w廢物污染環(huán)境防治法》未作禁止規(guī)定的是（）。，儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所