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金牌班長(zhǎng)觀后感含5篇-wenkub

2024-11-15 06 本頁面
 

【正文】 片中,白國雄作為一名班長(zhǎng),工作盡職盡責(zé),不僅自己嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章制度,還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì),杜絕“三違”。讓我們的生活變得更加美好,更加和諧。要使企業(yè)和家庭成員能夠放心、安心、舒心,員工首先要真正認(rèn)識(shí)自我安全保護(hù)的價(jià)值,注意養(yǎng)成良好的職業(yè)安全習(xí)慣;企業(yè)在抓安全教育管理時(shí),也要從傳統(tǒng)的說教方式中走出來,改變安全教育的方法,體現(xiàn)有人情味的關(guān)愛精神。工作中,我們要按章操作,多想幾個(gè)“萬一”,并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍的工作習(xí)慣;平日里、生活中,也要時(shí)時(shí)警示自己規(guī)避不安全的隱患,上下班遵守交通安全規(guī)則,做到“寧等三分,不搶一秒”,出門上班人走要關(guān)閉電源、火桶開關(guān)等,并教育家人注意安全。電影鮮活的事例,感人的場(chǎng)面,為我們上了一堂真實(shí)生動(dòng)地安全警示教育課。我覺得這部電影拍得真好,我希望全世界的人民都可以看到,都可以受到啟發(fā)。也許我們的一個(gè)提醒,就能避免毀掉自己和他人一輩子的幸福?!鞍踩羌彝バ腋5谋WC,事故是人生悲劇的禍根”。第二篇:《金牌班長(zhǎng)》觀后感工作上嚴(yán)格要求生活上關(guān)心體貼——觀《金牌班長(zhǎng)》有感6月10日,在公司文化宮有幸觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》,電影的主人公白國雄:全國勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,并以自己名字命名“班組管理法”并被全國推廣。為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的原班長(zhǎng)、老工人郭言禮,與他據(jù)理力爭(zhēng)。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作過程中,不乏出現(xiàn)“郭言禮”之流。生活上關(guān)心體貼。最終使“小疙瘩”發(fā)揮出了他的一技之長(zhǎng),并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。班組領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)周圍所有辦組職工,愛心待人??赐暧捌?,我深深地沉思過。也就是工作上我們絕對(duì)要嚴(yán)格要求。在今后的工作、生活中,我一定要以“白班長(zhǎng)”為榜樣,結(jié)合本崗實(shí)際情況,找差距,補(bǔ)不足。他作為一名班長(zhǎng),工作盡職盡責(zé),不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì),還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。90%以上的安全事故是人為因素造成的。很多的時(shí)候我們不遵守規(guī)章制度是因?yàn)槲覀兊慕?jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)成為我們放松安全底線的習(xí)慣性的理由和借口。這就是一個(gè)習(xí)慣,在經(jīng)驗(yàn)和慣例下,生產(chǎn)可以帶著隱患繼續(xù)進(jìn)行,直到慘劇的釀成。關(guān)愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識(shí)。他的班在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,平時(shí)他關(guān)愛同志,當(dāng)員工家庭有困難時(shí),及時(shí)想辦法幫助解決,真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長(zhǎng)先鋒模范形象。體現(xiàn)在對(duì)待安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,在安全生產(chǎn)管理上,上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)就緊一緊,反之就松一松,對(duì)待班組員工缺乏愛心,動(dòng)不動(dòng)就吵罵,不關(guān)心的態(tài)度,使員工感受不到溫暖。血的教訓(xùn)告誡我們,沒有安全就沒有一切,安全是永恒的話題。為了企業(yè)的發(fā)展,家庭的幸福,我們要遵章守法,狠反“三違”,消除隱患,珍愛生命,確保安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與監(jiān)察,不管在任何時(shí)候,任何場(chǎng)合,任何情況下,做到不安全不生產(chǎn)。為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn) 的老工人郭言禮,并用事實(shí)和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗(yàn)重要。不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,只有班組長(zhǎng)的安全管理素質(zhì)提升,向白國雄一樣。難就難在持之以恒。權(quán)是雙刃劍,榮辱一揮間。寧可清貧自樂,不可濁富多憂。人心如秤稱量誰輕誰重,民意似鏡照出孰貪孰廉。陽光
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