【正文】 著項(xiàng)目來，確保稅收落地）。拓寬渠道引進(jìn)321人才創(chuàng)業(yè)，不斷提高轄區(qū)高科技企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)附加值。轄區(qū)金融產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，共有法人級(jí)金融機(jī)構(gòu)12家，100余家各類證券、保險(xiǎn)、投資公司，街道將充分利用區(qū)政府打造“現(xiàn)代金融服務(wù)中心”這一歷史性機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)金融載體建設(shè)，大力發(fā)展消費(fèi)金融、科技金融，以及類金融機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)外包，力爭把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益。結(jié)合新秦淮區(qū)的規(guī)劃編制，進(jìn)一步廓清轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和范圍，結(jié)合洪武路文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，對轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局、功能定位分工進(jìn)行合理規(guī)劃，明確發(fā)展路徑及近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。四、充分拓寬稅源組織的渠道。二是積極做好項(xiàng)目對接。（二）圍繞“全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)” 稅源組織提質(zhì)增效。稅庫**企業(yè)，稅收下降的有2235家，其中零稅戶613家，**年度公共財(cái)政預(yù)算收入100萬元以上降幅明顯的企業(yè)有：中外運(yùn)（%）、太平購物中心有限責(zé)任公司（%）、**弘業(yè)股份有限公司（82%）、江蘇匯鴻國際集團(tuán)會(huì)展股份有限公司（100%）等。我們必須通過艱苦細(xì)致的工作、堅(jiān)持不懈的努力，加快解決這些問題。在總結(jié)今年成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，洪武經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然存在不少困難和問題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境（環(huán)境、交通，如斯亞財(cái)富兩邊都是單行線，給招商帶來困難）有待進(jìn)一步改善。通過摸底調(diào)查，找準(zhǔn)突破口，梳理一批異地納稅的企業(yè)，借助工商、國地稅的力量，加大區(qū)外納稅企業(yè)的轉(zhuǎn)引力度，目前已成功轉(zhuǎn)引1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)，現(xiàn)積極爭取轉(zhuǎn)引水游城典尚豆撈等。緊盯重點(diǎn)企業(yè)，深化對四方建設(shè)、中外運(yùn)、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析，會(huì)同區(qū)財(cái)稅部門工作做好組織工作。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務(wù)建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。二是整合組織資源增效率。（三）充分整合現(xiàn)有資源，工作活力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是強(qiáng)化招商引導(dǎo)。一是完善組織保障。大力實(shí)施321人才引進(jìn)計(jì)劃，科技創(chuàng)業(yè)人才快速集聚。第一篇：街道經(jīng)濟(jì)年終工作總結(jié)及下年打算街道經(jīng)濟(jì)工作年終總結(jié)及下年打算**年是我街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)健之年和機(jī)遇之年,面對率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的艱巨任務(wù)，面對區(qū)一屆一次全委擴(kuò)大會(huì)提出的更高要求，面對兄弟街道你追我趕的競爭態(tài)勢，面對完成全年目標(biāo)任務(wù)的巨大壓力，洪武路街道今年以來從整合資源、挖掘潛力、提高服務(wù)多方面入手，全力推動(dòng)科技創(chuàng)新，樓宇經(jīng)濟(jì)、稅源組織等任務(wù)實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展和突破，完成新增注冊500萬元企業(yè)30家，新增文化規(guī)模企業(yè)5家,引進(jìn)及轉(zhuǎn)引企業(yè)公共財(cái)政預(yù)算收入約600萬元，確保年初確定的率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)指標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)全面、超額、圓滿完成。今年以來，我們已經(jīng)聯(lián)系并接觸相關(guān)人才70余人，上半年成功引進(jìn)一名321人才，下半年網(wǎng)上申報(bào)提交人數(shù)18人。成立加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，總體負(fù)責(zé)全街樓宇經(jīng)濟(jì)推進(jìn)工作。拓展和豐富樓宇經(jīng)濟(jì)的招商路徑方法，對斯亞財(cái)富中心、江蘇海院伯利茲科技產(chǎn)業(yè)園等新載體，街道派專人常駐并設(shè)立專業(yè)的聯(lián)合招商點(diǎn)，大力推行聯(lián)合招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，提高招商實(shí)效，目前海事已入駐南京伯利茲廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?、南京雷迪歐廣告公司、南京廣電小微網(wǎng)絡(luò)傳媒有限責(zé)任公司、廣電集團(tuán)小微網(wǎng)絡(luò)軟件有限公司等一批規(guī)模文化企業(yè)，水平方引進(jìn)星巴克、外婆家等95家知名企業(yè)，斯亞財(cái)富引進(jìn)臺(tái)灣美食城、雀巢等20幾家規(guī)模企業(yè)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作要求越來越高的新變化，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制。積極構(gòu)建縱橫協(xié)調(diào)，信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，建立經(jīng)濟(jì)工作團(tuán)隊(duì)化的新模式，成立產(chǎn)業(yè)謀劃、招商引智、綜合治稅、基礎(chǔ)信息等四個(gè)工作小組，各司其職，確保責(zé)任落實(shí)更到位。（四）突出重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)，稅收組織穩(wěn)步推進(jìn)。二是強(qiáng)化資源載體跟蹤服務(wù)。四是強(qiáng)化零散稅收征收入庫。樓宇載體資源轉(zhuǎn)化效率不高（28座商務(wù)商貿(mào)樓宇稅收貢獻(xiàn)度不到全街的30%）。二、**年工作思考和打算**是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化期，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝期。雖然今年形勢嚴(yán)峻，但我們同時(shí)也要看到明年積極有利的一面：一是隨著兩區(qū)規(guī)劃調(diào)整的結(jié)束，地鐵3號(hào)線建成通車，太平南路特色街區(qū)的重新塑造，使我街既有泛新街口概念，又能融入夫子廟旅游區(qū)，對轄區(qū)發(fā)展酒店旅游文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集聚奠定了良好的基礎(chǔ)。明年街道繼續(xù)堅(jiān)持以財(cái)稅工作為核心，加大稅源組織力度。對轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目如斯亞財(cái)富中心、鳳凰和睿、海事學(xué)院伯利茲科技園、金陵科技大學(xué)科技園、水平方始終保持高度關(guān)注，充分發(fā)揮街道穿針引線，綜合協(xié)調(diào)的職能，積極介入企業(yè)銷售、招商工作，配合區(qū)政府有關(guān)部門制定個(gè)性化招商政策，大力引進(jìn)總部型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)提供穩(wěn)定的增長稅源。聯(lián)合住建、地稅等部門加大房產(chǎn)租賃稅和零散稅的征收工作力度。以轄區(qū)現(xiàn)有28座商務(wù)樓宇（金鑾、城開、瑞華、福鑫、現(xiàn)代等）資源,通過街道和樓宇產(chǎn)權(quán)方和管理方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,采取整體置換、騰籠換鳳等形式,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)重塑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力融入新街口國際商務(wù)商貿(mào)中心圈。在發(fā)展重點(diǎn)上，借助南京海事伯利茲大學(xué)科技園和金陵科技大學(xué)科技園，把優(yōu)先發(fā)展與信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高科技關(guān)聯(lián)度高的文化產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)招商對象。明年街道的重點(diǎn)工作：加快**銀行總部大廈項(xiàng)目建設(shè)，力爭進(jìn)度超前，盡早交付使用，通過集聚金融機(jī)構(gòu)總部辦公、金融外包服務(wù)等機(jī)構(gòu)，推動(dòng)金融要素市場建設(shè)；發(fā)揮弘業(yè)大廈兩家總部型企業(yè)弘業(yè)期貨、弘業(yè)股份的龍頭作用，街道配合區(qū)金融辦等部門積極與**集團(tuán)溝通，擬把樓內(nèi)現(xiàn)有的外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)置換遷出，引進(jìn)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等非存款類金融機(jī)構(gòu)，以及金融服務(wù)公司等金融中介機(jī)構(gòu)，打造以金融為主導(dǎo)特色的總部型樓宇；利用省商檢、南京建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院整體搬遷的時(shí)機(jī)，街道將配合區(qū)相關(guān)部門與管理層磋商，積極籌劃整體置換，升級(jí)改造，引進(jìn)股權(quán)投資、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理、基金管理、金融租賃等類金融機(jī)構(gòu)。一是建立完善引才激勵(lì)制度。三是完善市場服務(wù)功能，建立人才信息數(shù)據(jù)庫，并重點(diǎn)加強(qiáng)50余人意向人選跟蹤對接。組織開展“321人才高校院所行”，準(zhǔn)備明年先后赴上海、四川、西安等地召開人才需求推介會(huì)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子掛包納稅超百萬元企業(yè)，掛包責(zé)任人直接對接企業(yè)負(fù)責(zé)人，走進(jìn)企業(yè)，宣講政策，協(xié)調(diào)要素，解決難題。街道及時(shí)讓社區(qū)和相關(guān)科室做好周邊居民的穩(wěn)定工作，化解矛盾，保障了水平方工程的順利施工。要求副主任以上干部對涉及分管行業(yè)的扶持政策加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精心研究，做到省、市、區(qū)政策了如直掌、應(yīng)答如流，下一步推廣到一般干部，通過此舉進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平。堅(jiān)持每月對街道近4000家企業(yè)進(jìn)行收入情況分析，對企業(yè)的增長特點(diǎn)、下降原因、行業(yè)規(guī)律尤其是重點(diǎn)納稅戶加強(qiáng)分析和研判，以提高對經(jīng)濟(jì)的分析和組織能力。大力實(shí)施321人才引進(jìn)計(jì)劃，科技創(chuàng)業(yè)人才快速集聚。一是完善組織保障。三是強(qiáng)化招商引導(dǎo)。（三）充分整合現(xiàn)有資源，工作活力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是整合組織資源增效率。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務(wù)建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。緊盯重點(diǎn)企業(yè)，深化對四方建設(shè)、中外運(yùn)、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析，會(huì)同區(qū)財(cái)稅部門工作做好組織工作。**年街道通過強(qiáng)化招商選資、逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)置換和培育壯大中小型科技型企業(yè)，轄區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)層次得到明顯提升，第三產(chǎn)業(yè)對街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用不斷增強(qiáng)，第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占全街道營業(yè)收入的比重由**年的**%%,其中累計(jì)執(zhí)行額服務(wù)外包執(zhí)行額完成3600萬美元，其中離岸外包約2600萬美元。（二）優(yōu)化發(fā)展空間布局，樓宇經(jīng)濟(jì)取得階段性進(jìn)展。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)，深化綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的開發(fā)，完成對全街樓宇經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匯總、提供全街樓宇內(nèi)企業(yè)查詢監(jiān)測服務(wù)。江蘇銀行總部大廈正在進(jìn)行外立面裝修，鐘山賓館集團(tuán)商務(wù)大樓已封頂，進(jìn)度超過計(jì)劃。針對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多，樓宇多的實(shí)際情況，除在日常工作配備精兵強(qiáng)將外，再根據(jù)重點(diǎn)工作的需要統(tǒng)籌安排，抽調(diào)部分街道干部階段性充實(shí)到經(jīng)濟(jì)一線，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)條口的力量，為街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。對樓宇數(shù)據(jù)平臺(tái)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)行資源共享和數(shù)據(jù)共享，確保街道迅速準(zhǔn)確掌握各方面經(jīng)濟(jì)信息（如載體資源空置、企業(yè)日常變動(dòng)等），確保街道在最短時(shí)間內(nèi)能夠做出有效的決策。一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)預(yù)判分析。三是強(qiáng)化稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅(jiān)。綜合所述，洪武正站在新的發(fā)展起點(diǎn)，肩負(fù)新的使命。全街上下按照區(qū)委鄭躍奇提出的認(rèn)識(shí)新秦淮、謀劃新秦淮、建設(shè)新秦淮的精神要求，圍繞“三中心、一高地”，按照空間重構(gòu)、資源重組、品質(zhì)重塑和體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，不斷創(chuàng)新路徑方法，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加快推進(jìn)轄區(qū)板塊、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)樓宇和重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)洪武地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展后勁雙突破。二是2014年“青奧會(huì)”的舉辦，“智慧南京”、“軟件名城”的建設(shè)，為洪武路地區(qū)高端商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來大量的需求和機(jī)遇。一是嚴(yán)格推進(jìn)目標(biāo)管理。三是抓住重點(diǎn)促成效。明年重點(diǎn)做好海事學(xué)院、水平方、斯亞財(cái)富的房產(chǎn)租賃稅的徼納工作。二是搶抓區(qū)劃調(diào)整帶來的機(jī)遇。金陵科技大學(xué)科技園重點(diǎn)發(fā)展動(dòng)漫網(wǎng)游、軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、新媒體等行業(yè)，目前已啟動(dòng)園區(qū)建設(shè)，明年實(shí)施招商。中長期街道將不遺余力協(xié)助推進(jìn)東方國際金融中心大廈（老萬里廣場）項(xiàng)目前期申報(bào)和規(guī)劃摸底工作，力爭項(xiàng)目早日啟動(dòng)。出臺(tái)人才工