【正文】 國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。二、管理目標(biāo)1．建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。公司特與財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。資金財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100。二、目標(biāo)資金財(cái)務(wù)部重傷事故為0。、整改措施的39。④勞動(dòng)防護(hù)用品配備。，給予資金保證和落實(shí)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。二、目標(biāo)：采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。一、工作目標(biāo)重大人身傷亡事故為零。三、獎(jiǎng)罰辦法：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完 成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。財(cái)務(wù)科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí) 性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào) 損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)管理要求建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向總經(jīng)理提供 會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表。第一篇：財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)一、按公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成；二、確保各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)送及時(shí)、說(shuō)明清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、數(shù)字真實(shí)；三、每年至少對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次，并擬制相應(yīng)的盤查報(bào)告；四、本部門員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%，根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%；五、每月組織本部門全體員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)工作交流與溝通；六、在公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核中不得重復(fù)出現(xiàn)同一不合格項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)保密工作。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí) 性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表以及合同臺(tái)賬的準(zhǔn)確性100%。每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。重大火災(zāi)事故為零。職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的`按期到位，并監(jiān)督合理使用。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。事故發(fā)生率為零。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。、評(píng)價(jià)。，應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：①安全技術(shù)措施工程建設(shè)。⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援救演練。費(fèi)用。資金財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為0。三、獎(jiǎng)懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；力爭(zhēng)萬(wàn)元。三、安全目標(biāo)1．杜絕一切中大型安全事故；2．錯(cuò)帳率為零。六、其它目標(biāo)1．財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；3．及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；5．合同管理符合規(guī)定。中期報(bào)告于7月20日前提交。審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用。評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠(chéng)信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)。不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力?？己说闹攸c(diǎn)工作：強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的39。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。考核人被考核人簽字：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：20xx年元 月 日20xx年元 月 日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過(guò)夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，參與評(píng)選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：負(fù)責(zé)人簽字：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部責(zé)任人：簽訂日期：20xx年x月x日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。（權(quán)重15），建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重15），提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。（權(quán)重5），提高服務(wù)水平，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議。妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人：_________部門負(fù)責(zé)人：_________財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效