【正文】 國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。二、管理目標1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2．服從董事會、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標責任書。資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓率100。二、目標資金財務(wù)部重傷事故為0。、整改措施的39。④勞動防護用品配備。，給予資金保證和落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作。、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。二、目標：采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。完成公司安排的其他臨時性安全工作。保證事故隱患治理費用的資金到位。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。一、工作目標重大人身傷亡事故為零。三、獎罰辦法：根據(jù)公司經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完 成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。財務(wù)科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。財務(wù)管理要求建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；負責公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向總經(jīng)理提供 會計報表和公司財務(wù)狀況分析表。第一篇：財務(wù)部質(zhì)量目標財務(wù)部質(zhì)量目標一、按公司年度經(jīng)營目標要求，確保經(jīng)濟指標任務(wù)的完成；二、確保各類財務(wù)會計報告報送及時、說明清楚、計算準確、數(shù)字真實；三、每年至少對固定資產(chǎn)進行一次，并擬制相應(yīng)的盤查報告；四、本部門員工上崗培訓合格率達100%，根據(jù)部門培訓計劃對本部門員工進行培訓，培訓合格率達100%；五、每月組織本部門全體員工進行一次業(yè)務(wù)工作交流與溝通；六、在公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核中不得重復(fù)出現(xiàn)同一不合格項。負責公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性100%。每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。重大火災(zāi)事故為零。職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的`按期到位，并監(jiān)督合理使用。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。事故發(fā)生率為零。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。、評價。，應(yīng)當專項用于下列安全生產(chǎn)事項：①安全技術(shù)措施工程建設(shè)。⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援救演練。費用。資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。一、經(jīng)濟目標1．利潤：確保萬元；力爭萬元。三、安全目標1．杜絕一切中大型安全事故；2．錯帳率為零。六、其它目標1．財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；2．財務(wù)違紀行為為零；3．及時提供財務(wù)分析報告；4．固定資產(chǎn)管理符合標準；5．合同管理符合規(guī)定。中期報告于7月20日前提交。審核公司計劃內(nèi)的資金使用。評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行。嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽。不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力?？己说闹攸c工作：強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。提出改善經(jīng)營管理的39。及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策?？己巳吮豢己巳撕炞郑贺攧?wù)部負責人簽字：20xx年元 月 日20xx年元 月 日財務(wù)部目標責任書7為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況，制定本安全生產(chǎn)工作目標，確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書。加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：負責人簽字：財務(wù)部目標責任書8總經(jīng)理：財務(wù)部責任人：簽訂日期：20xx年x月x日財務(wù)部目標責任書為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。（權(quán)重15），建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重15），提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風險，增強管理、服務(wù)意識。（權(quán)重5），提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。負責擬定公司財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議。妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料。四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%。企業(yè)負責人：_________部門負責人：_________財務(wù)部目標責任書10為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效