綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結-wenkub
2024-11-15 06 本頁面
【正文】 黨員在生產中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點工作。其次，針對材料費緊張及勞保用品質量而導致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。三是以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員安全責任區(qū)”為載體，發(fā)揮表率帶頭作用，用實際行動感染和帶動周圍員工群眾，努力營造安全生產濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)，齊心協(xié)力共把關的濃厚氛圍。安全生產是企業(yè)黨組織最大的政治任務，黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產管理相結合，充分發(fā)揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，使安全管理工作更嚴更細，有效提高了安全管理水平。二是在具體工作過程中，培育過硬的工作作風，提倡現場管理“嚴字當頭，勤字為本”，“對標先進、承諾踐諾”，爭做“五好管技人員”，嚴格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實施走動式管理，做到開工井下主持班前會，班末同現場班長逐崗位、全面進行工作質量驗收，并與當班工人同上同下同考核；把責任意識作為一項考核重點，納入日常工作考量之中，進一步激發(fā)管技人員職責之心、擔責之能、履責之行。一是班子內部唱好兩臺戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領導應負責的問題，黨政正職之間提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。深入開展了“明責任、保安全、提素質、增效益”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓黨員、帶群眾，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，有效的調動了員工參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調。促進了班子工作作風的實質性提高。首先，從強化黨員先進性教育入手，采取重溫入黨誓詞、講清形勢任務、回顧黨的偉大成就和光輝歷程等方法，激發(fā)黨員工作熱情，增強黨員爭先意識，增強了廣大黨員的自信心、自豪感和責任感；二是根據黨員分布情況劃分了黨員責任區(qū)。此外，區(qū)支部以維護職工合法權益的法規(guī)依據—“共保協(xié)議”的內容制定作為安全監(jiān)管首要任務來完成。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領時限，保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。隨著黨建穿心工作進一步深化，黨員的活動方式和活動內容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉變。長期培訓，指定期集中系統(tǒng)學習生產基礎理論知識；短期培訓，指針對生產中出現的疑難問題，就事論事，現場觀摸，以提升操作人員處理問題應變能力。在今年6月份，支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關、科學發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產提供了充足的時間保證。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農協(xié)工比例的逐步加大，對農協(xié)工中的積極分子進行重點培養(yǎng)，改變農協(xié)工中無黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現全方位，多角度布局。區(qū)隊建設塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作風嚴謹、和諧向上的戰(zhàn)斗集體。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調。促進了班子工作作風的實質性提高。經討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。其三、區(qū)支部針對施工現場生產工具用量不足、員工操作將就湊合而導致安全、質量無保證現象實行監(jiān)管，是按崗位配備施工用具；是由液泵司機兼職負責生產工具的發(fā)放和維修；是設立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無還、隨處亂藏的不良現象，保證了生產施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，該支部一是將黨員活動內容及載體，由主要表現在體能示范型向科技示范型轉變，依據綜采作業(yè)特點和新單位技術力量短缺的實際，支部制依據公司倡導開展“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動要求，定了黨員技術業(yè)務學習規(guī)劃和考核辦法。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產管理意識明顯增多。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產現場交接班不達標不良現象，建議上下班間交接，現場按標準逐級代理驗收，實現了工程規(guī)格質量的動態(tài)達標。四、抓廉政、重實效，傾心打造和諧區(qū)隊。安全工資采取按崗配置，月末以員工效益工資為基數按股分配從根本上減少收入分配中的人為因素。我們把廉潔文化建設與制度建設有機的結合起來，用制度規(guī)范履職行為，健全和完善單位內控制度。一是要求班子成員思想過硬，個人之間不在權利上比大小，不在名利上爭高低。第三篇：綜采三隊“百日會戰(zhàn)”活動總結“百日會戰(zhàn)”活動總結單位：綜采三隊黨支部時間：2010年10月18日綜采三隊“百日會戰(zhàn)”活動總結綜采三隊黨支部自開展“百日會戰(zhàn)”及“干部要到位、員工要干對”
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