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正文內(nèi)容

廉政風(fēng)險防控管理專題匯報共5則-wenkub

2024-11-15 04 本頁面
 

【正文】 找風(fēng)險點,積極摸索實用且行之有效的風(fēng)險防范措施。從去年10月開始,在全市10個縣處級和13個科級單位中先行開展試點,積累工作經(jīng)驗;成立專門機構(gòu),加強工作指導(dǎo);召開試點工作培訓(xùn)會,編發(fā)《建立公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制有關(guān)知識問答》手冊,加強培訓(xùn)指導(dǎo);召開反腐倡廉預(yù)警機制指導(dǎo)協(xié)調(diào)組會議及試點工作匯報會、現(xiàn)場會、研討會等,通報情況,分析形勢,推進工作。在全社會集思廣益、征求意見,在全市開展了“加強公共權(quán)力監(jiān)控管理”征文活動,召開多種層次座談會、省內(nèi)外專家學(xué)者研討會,廣泛征求意見,并先后向省紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中央紀(jì)委研究室和國家預(yù)防腐敗局作了專題匯報,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持。對權(quán)力運行過程中出現(xiàn)符合《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》所列的有關(guān)問題,嚴(yán)格實行問責(zé),實施責(zé)任追究。加強監(jiān)督檢查,圍繞黨委政府的重大決策部署、政府投資重點項目建設(shè)、工程建設(shè)領(lǐng)域以及損害群眾利益的突出問題等開展執(zhí)法監(jiān)察;圍繞招商引資、項目建設(shè)、征遷拆違、土地整治等重點工作開展效能監(jiān)察;建立市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員約談制度和一級廉政風(fēng)險點信訪舉報初核制度。加快電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)步伐。馬鞍山市探索建立的公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制,主要內(nèi)容有三個方面:第一,建立風(fēng)險防范系統(tǒng),公開權(quán)力風(fēng)險。第一篇:廉政風(fēng)險防控管理專題匯報廉政風(fēng)險防控管理簡報(二)馬鞍山市建立公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制在更大范圍探索關(guān)口前移 在更深層次防控廉政風(fēng)險去年10月以來,馬鞍山市委、市政府著眼于主動預(yù)防,落實“三個更加注重”的要求,著眼于關(guān)口前移,推動公共權(quán)力規(guī)范運行,著眼于防控風(fēng)險,加強對權(quán)力運行的全程監(jiān)督,在認(rèn)真總結(jié)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警機制工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,啟動建立公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制工作。堅持“依法不依例”,開出權(quán)力清單;本著“對事不對人”,排查制度機制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程三類風(fēng)險;按照“就高不就低”,確定風(fēng)險等級;強調(diào)“宜細(xì)不宜粗”,制定防范措施。推進外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)和專網(wǎng)的結(jié)合。第三,建立效責(zé)處置系統(tǒng),實行主動預(yù)防。在建立公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制工作中,馬鞍山市采取的主要方法:第一,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。依托各種專業(yè)力量,充分發(fā)揮市政務(wù)公開辦、法制辦、編辦等有關(guān)單位在清權(quán)確權(quán)方面的指導(dǎo)作用,對各試點單位職權(quán)目錄和流程圖進行集中審查,確保清權(quán)確權(quán)依法、規(guī)范、有序開展。嚴(yán)把廉政風(fēng)險點審核關(guān),對試點單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉政風(fēng)險點進行集中審核,書面下發(fā)審核意見150多條。市質(zhì)監(jiān)局采取“三個結(jié)合”,將加強制度防控與程序防控相結(jié)合、組織監(jiān)管防控與個人自律防控相結(jié)合、實行集體預(yù)警與對當(dāng)事人實行預(yù)警相結(jié)合。市委、市政府和市紀(jì)委在充分總結(jié)試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,起草了“一個意見、三個辦法”,形成公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制的制度框架。把對干部的關(guān)心愛護體現(xiàn)到日常工作之中,消除風(fēng)險管理上的盲點,解決了風(fēng)險分析不夠、情況研判不足、日常監(jiān)管缺位、問題處理滯后、處置預(yù)案不周的問題,使權(quán)力運行始終處于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大群眾的適時有效監(jiān)控之中。推行廉政風(fēng)險防范管理機制,突出了崗位、風(fēng)險、防控三個節(jié)點,把握了“人、財、物”三個關(guān)鍵,強化權(quán)力運行公開、透明、監(jiān)控、處置四個步驟,使黨員干部廉政建設(shè)特別是廉潔自律工作表現(xiàn)為可控、可管、可量化的硬指標(biāo)。一輪,規(guī)范查的程序,認(rèn)真核定權(quán)力清單。根據(jù)職權(quán)大小、發(fā)生幾率、危害程度、問題性質(zhì),將排查出的廉政風(fēng)險點劃分為高、中、低(A、B、C)三個級別。做到加強日常監(jiān)管,按照“下管一級,分級負(fù)責(zé)”的原則,各級各部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好班子其他成員及本級本部門本單位高級風(fēng)險點的日常管控工作;班子其他成員負(fù)責(zé)抓好分管條塊的部門負(fù)責(zé)人及其分管的其他A級風(fēng)險點和B級風(fēng)險點的日常管控工作;部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好該部門所屬的干部職工的風(fēng)險及其部門所屬的C級風(fēng)險點的日常管控工作,做到一級抓一級,層層抓落實。省發(fā)改委構(gòu)筑有發(fā)展改革部門特點的懲防體系一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。二是明確工作思路,穩(wěn)步有序推進。三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),控過程出效果。一是提高認(rèn)識,走出思想誤區(qū)。三是制度跟進,規(guī)避風(fēng)險雷區(qū)。四是多方助力,根除監(jiān)察盲區(qū)。其主要做法如下:一是構(gòu)建廉政風(fēng)險管理基本框架。其中,決策風(fēng)險管理包括“三重一大”制度完善、制度執(zhí)行、決策監(jiān)督3個子模塊,關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理和崗位風(fēng)險包括人財物事管理80個關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。堅持邊查邊整改,開展廉政風(fēng)險處置。三是推進廉政風(fēng)險管理向崗位拓展流程延伸。第二篇:廉政風(fēng)險防控工作 匯報XXXX廉政風(fēng)險防控工作情況匯報XXX檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、管委會的各位領(lǐng)導(dǎo):秋光絢麗,金風(fēng)送爽,在XXXXXXXX最美麗的季節(jié),我們高興的迎來了XXXXXXXX住房公積金廉政風(fēng)險防控工作檢查組對我中心廉政風(fēng)險防控工作的檢查。做為住房公積金管理單位,我中心一直以來都把廉政工作做為一項重點工作來抓。我中心對此項工作的開展給予高度重視,成立了廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任擔(dān)任組長,實行“一崗雙責(zé)制”。從建章立制、加強管理、嚴(yán)格落實規(guī)章制度入手,努力消除管理政策執(zhí)行不到位、管理運行不規(guī)范、崗位職責(zé)不落實、風(fēng)險管理漂浮、職工防控意識淡薄的現(xiàn)象;從廉政風(fēng)險排查、廉政責(zé)任追究入手,全面提高中心資金管理的抗風(fēng)險能力,保證住房公積金的正常安全有效的運行,最大程度地降低住房公積金管理的廉政風(fēng)險?!叭恕笔橇L(fēng)險防控工作目標(biāo)的主體,是開展廉政風(fēng)險防控工作的關(guān)鍵。同時,加強人員管理,挖掘員工潛力,充分調(diào)動員工的工作積極性,實行工作人員培訓(xùn)制度,積極開展思想政治和法制教育,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立高尚的職業(yè)道德情操,強化員工的風(fēng)險防范意識和法律意識。通過分解落實廉政責(zé)任;建立全員崗位責(zé)任制;明確防控措施的風(fēng)險點;嚴(yán)格崗位權(quán)限的分配和管理等一系列廉政風(fēng)險防控管理工作的落實,制定出臺了《責(zé)任追究制度》《住房公積金管理中心資金調(diào)撥、使用管理辦法》《中心舉報投訴處理規(guī)定》《項目貸款風(fēng)險管理制度》等十幾項管理措施。確保各項制度的貫徹落實和各項操作流程的執(zhí)行到位。要管住“事”就是要形成一套結(jié)合實際、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程和管理機制,標(biāo)識業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點,把每一個風(fēng)險點都放入可控的范圍之內(nèi),建立機制來管住“事”。三是管住“權(quán)”。制定了中心重大事項的議事制度,增加了決策的民主管理機制。建立全員廉政責(zé)任制,嚴(yán)格崗位權(quán)限的分配和管理。四是管住“錢”。為加強資金的安全運行,我中心對住房公積金歸集、繳存、支取,放貸,資金劃撥使用的每一項審批環(huán)節(jié),建立了嚴(yán)密的工作程序、操作流程和內(nèi)部監(jiān)控機制。徹底杜絕住房公積金管理中的廉政風(fēng)險。二O一二年十月十八日第三篇:人口計生局廉政風(fēng)險防控管理匯報關(guān)于開展推行廉政風(fēng)險防控管理工作情況的匯報東營區(qū)人口和計劃生育局各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)《中共東營區(qū)委東營區(qū)人民政府關(guān)于推行廉政風(fēng)險防控管理工作的意見》(東區(qū)發(fā)?2011?5號)要求,在區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署、區(qū)推行廉
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