【正文】 品競爭力地提高。負(fù)責(zé)加盟客戶資質(zhì)的評估審核。負(fù)責(zé)組織制定新項(xiàng)目招商方案及招商政策和租金價(jià)格制定等工作。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目招商宣傳工作方案。第五篇：招商經(jīng)理工作職責(zé)招商經(jīng)理工作職責(zé)7篇。，尋找OEM客戶。管理維護(hù)客戶關(guān)系，搜集并整理客戶反饋，提高客戶滿意度。(次主力店)、國際精品、零售、餐飲、娛樂及兒童、服務(wù)配套的招商。負(fù)責(zé)公司在全國的微商市場開發(fā)，建立分銷網(wǎng)絡(luò)，有微商團(tuán)隊(duì)資源或代理商資源。，并按照計(jì)劃有效推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。(新簽、續(xù)簽)，負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目相關(guān)職能部門共同做好新進(jìn)及退出商戶的流程審批及交接手續(xù)辦理。與客戶建立良好關(guān)系，及時(shí)反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。招商經(jīng)理工作職責(zé)篇7根據(jù)公司制定任務(wù)，完成公司下達(dá)的招商工作業(yè)務(wù)指標(biāo)。通過電話溝通和到目的地拜訪方式完成招商談判及客戶開發(fā)，包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約，客戶關(guān)系維護(hù)等。5，完成月度，季度和年底區(qū)域銷售預(yù)測，定期匯報(bào)工作情況。招商經(jīng)理工作職責(zé)篇6負(fù)責(zé)公司POS機(jī)業(yè)務(wù)的區(qū)域拓展，客戶發(fā)展，區(qū)域運(yùn)營的策劃制定及執(zhí)行。，建立良好的長期合作關(guān)系。招商經(jīng)理工作職責(zé)篇5，及時(shí)聯(lián)系客戶，為客戶提供快速、準(zhǔn)確及專業(yè)的咨詢服務(wù)。：協(xié)助組織項(xiàng)目相互交流，分享招商經(jīng)驗(yàn)，提高招商團(tuán)隊(duì)整體招商能力。開拓代理客戶，宣傳和推介公司。___分析大區(qū)內(nèi)智能鎖市場，協(xié)助代理商進(jìn)行終端建設(shè)及市場推廣。開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造效益，控制費(fèi)用，為公司降低運(yùn)營成本。負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商工作流程，監(jiān)控招商工作執(zhí)行。協(xié)助開業(yè)部完成展廳建設(shè)工作。招商經(jīng)理工作職責(zé)篇6負(fù)責(zé)整裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)的加盟客戶渠道拓展(電話溝通、網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等)。并做好服務(wù)商的日常管理工作。招商經(jīng)理工作職責(zé)篇5根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及營銷政策，在公司銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，推廣公司全線產(chǎn)品，按時(shí)完成崗位要求的業(yè)務(wù)指標(biāo)。對潛在客戶進(jìn)行挖掘匯總，轉(zhuǎn)變?yōu)橐庀蚩蛻艄ぷ?。建立商家品牌檔案，進(jìn)行購物中心業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實(shí)施，提交市調(diào)方案。負(fù)責(zé)商戶的開發(fā)，談判及合同的簽署。協(xié)助完成所轄區(qū)域的城市運(yùn)營商的產(chǎn)品銷售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比。4)接待來訪客戶、主動(dòng)拜訪客戶，解決客戶的需求完成簽約。，執(zhí)行公司的其它計(jì)劃和政策。，總結(jié)每日工作成績，每日、每周、每月制定本部門工作計(jì)劃，及后期跟進(jìn)方案。，制定招商策略，及系統(tǒng)的招商政策，計(jì)劃方案等并對招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。1及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督測量儀器的使用、保養(yǎng)、保管。配合綜合部搞好工程測量計(jì)量工作。1管理施工中的各種標(biāo)識。1協(xié)助施工單位做好安全防范工作，組織好文明施工。施工人員應(yīng)對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議。每周召開一次模擬談判，提升部門員工談判技巧；不定期培訓(xùn)部門員工業(yè)務(wù)知識；每月五日前統(tǒng)計(jì)上月來電、來訪客戶的情況，統(tǒng)計(jì)渠道來源，并上報(bào)給總經(jīng)理；1意向客戶、加盟商檔案管理；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。負(fù)責(zé)公司招商部管理與策劃，對招商的分析提供有效的方案；做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反饋市場信息；做好疑難客戶的處理、及時(shí)處理客戶的投訴問題；開展全國招商說明會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)的參與；做好電話接聽、電話回訪、客戶來訪工作，并督促部門員工做好此項(xiàng)工作；每周召開一次部門員工工作總結(jié)會(huì)，檢查督促工作進(jìn)度，掌握部門員工思想狀況。第二篇：招商部經(jīng)理工作職責(zé)招商部經(jīng)理工作職責(zé) 招商制度建設(shè)（1）制定招商工作的程序和規(guī)章制度，制定直接下級崗位職責(zé)并界定其工作范圍（2）負(fù)責(zé)招商部各種招商規(guī)章制度和工作流程的正確執(zhí)行 （1）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及招商項(xiàng)目，制定本部門各階段的招商計(jì)劃（2）有計(jì)劃的布置和安排本部門工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的招商任務(wù)（3）依照招商的實(shí)際進(jìn)程對企業(yè)的招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)，并調(diào)整工作計(jì)劃 （1）負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)招商活動(dòng)（如招商會(huì)）的相關(guān)人員，負(fù)責(zé)審核、修訂招商相關(guān)文件（2）負(fù)責(zé)對重大招商活動(dòng)（如招商會(huì)）進(jìn)行現(xiàn)場指揮（3）負(fù)責(zé)參與重大招商談判，并簽訂招商合同（4）負(fù)責(zé)處理招商過程中的突發(fā)事件和客戶投訴 （1）制定招商渠道設(shè)計(jì)和管理原則、招商渠道沖突處理方法等（2）負(fù)責(zé)確定招商渠道建設(shè)目標(biāo)，界定招商渠道層次結(jié)構(gòu)和等級結(jié)構(gòu)，制定招商渠道成員職責(zé)（3）負(fù)責(zé)渠道成員（如代理商、直銷商、經(jīng)銷商）的關(guān)系維護(hù)（4）負(fù)責(zé)選擇招商大會(huì)的召開時(shí)機(jī)、召開地點(diǎn)、參與人以及安排招商大會(huì)的議程（5）負(fù)責(zé)招商渠道的保密工作 （1）負(fù)責(zé)挑選、舉薦合格的招商人員（2）定期對招商人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，對招商人員的工作進(jìn)行適時(shí)指導(dǎo)（3）負(fù)責(zé)對下屬的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進(jìn)行考核，對招商人員工作情況進(jìn)行日總結(jié)和月考核 投資顧問工作職責(zé) 地產(chǎn)項(xiàng)目推廣（1）積極開展地產(chǎn)項(xiàng)目推廣調(diào)研工作，系統(tǒng)的收集、整理、研究與分析與地產(chǎn)項(xiàng)目有