【正文】 性力量。因此中小企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展不能僅僅依靠外部，自身的努力和調(diào)整才是解決問題的真正有效途徑。中小企業(yè)提高管理水平除自身的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和努力以外還可以尋求有效的管理咨詢提升企業(yè)管理水平。 自身素質(zhì)不高導(dǎo)致的信貸危機(jī)中小企業(yè)融資難、貸款難也有很大程度的原因是內(nèi)在的。 產(chǎn)權(quán)不清，缺乏動(dòng)力由于政策不公、行業(yè)限制，個(gè)私企業(yè)戴“紅帽子”穿“洋外衣”現(xiàn)象普遍。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新所需的人才。n 中小企業(yè)發(fā)展內(nèi)部制約216。社會(huì)化服務(wù)體系不健全216。我國(guó)尚無專門為中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)。另外，在行業(yè)準(zhǔn)入上，中小企業(yè)尤其是個(gè)私企業(yè)更是收到諸多限制。n 中小企業(yè)發(fā)展外部制約216。相對(duì)大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，操作便利，社會(huì)震蕩小，新機(jī)制引入快。中小企業(yè)的基本情況中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。盡管中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒，近年來中小企業(yè)發(fā)展卻面臨著很多的問題：融資困難、社會(huì)服務(wù)體系不健全、企業(yè)管理水平不足、信息匱乏、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足等。這些都是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的老問題，不容忽視。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)，緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，中小企業(yè)的各項(xiàng)改革成果為大企業(yè)的改革實(shí)踐提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。 政策不公，市場(chǎng)無序今年出臺(tái)的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作的，對(duì)大企業(yè)有待多，中小企業(yè)考慮少。此外，市場(chǎng)交易規(guī)則缺乏，市場(chǎng)秩序混亂，致使中小企業(yè)的發(fā)展是困難重重。加之商業(yè)銀行體制的改革后權(quán)利上收，以中小企業(yè)為房貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無權(quán)，有心無力。 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中小企業(yè)的不利影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)在更大范圍融入世界經(jīng)濟(jì)后，所有中小企業(yè)都直接面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，這當(dāng)然是新的機(jī)遇，然而經(jīng)濟(jì)全球化也為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展帶帶來了不利因素。 自身素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新能力我國(guó)中小企業(yè)快速發(fā)展主要是以低技術(shù)水平進(jìn)行外延擴(kuò)張，生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后。信息等更是當(dāng)前中小企業(yè)欠缺的。據(jù)調(diào)查，上海市三資企業(yè)占全市集體企業(yè)的20%。比如之前提到的產(chǎn)權(quán)制度不明晰，有如財(cái)務(wù)制度的不健全，財(cái)務(wù)賬目透明度不高，銀行與中小企業(yè)信息不對(duì)稱等也致使中小企業(yè)社會(huì)信任度低，融資十分困難。通過管理咨詢，中小企業(yè)可以充分了解自身狀況，特別是企業(yè)內(nèi)部管理問題，并在其幫助下找到更適合自身發(fā)展的解決方案。參考資料百度百科：中小企業(yè)中國(guó)中小企業(yè)信息網(wǎng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金網(wǎng)2010年中華人民共和國(guó)商務(wù)部令商務(wù)部?jī)?nèi)貿(mào)促進(jìn)資金管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)頻道國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見第二篇：淺談我國(guó)中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑分析論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 融資困難 風(fēng)險(xiǎn)投資 解決途徑論文摘要：我國(guó)中小企業(yè)的融資難問題已經(jīng)是一個(gè)有目共睹的難題，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比起大型企業(yè)來說，顯得更大，因?yàn)樗鼈兒茈y從銀行獲得貸款，那么，中小企業(yè)要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資就是一大重要的融資渠道。具體來說，中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、增加農(nóng)民收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力等方面發(fā)揮越來越重要的作用。可以說，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。目前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，中小高科技企業(yè)已成為我國(guó)創(chuàng)新體系中最活躍、最具效率的部分。第二，我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行貸款所需的信用擔(dān)保體系不夠健全，這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)一旦進(jìn)行貸款，其擁有的資產(chǎn)往往難以滿足銀行對(duì)于抵押物流動(dòng)性和易變現(xiàn)的要求，此外，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)力薄弱、資信度較低，很難獲得合格擔(dān)保人為其擔(dān)保。二、我國(guó)中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑分析當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)面臨融資難的問題，這就急需我們中小企業(yè)盡快引入風(fēng)險(xiǎn)投資渠道，以期來最大限度地解決當(dāng)前中小企業(yè)面臨的資金困境。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資還沒有充分發(fā)揮出個(gè)人、企業(yè)、金融和非金融機(jī)構(gòu)等來共同建立一個(gè)有機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)，造成風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模較小，資金來源渠道窄，嚴(yán)重阻礙了風(fēng)險(xiǎn)投資在中小企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮的作用。針對(duì)當(dāng)前這種中小企業(yè)融資難問題以及引入風(fēng)險(xiǎn)投資中也存在一定的問題，我們必須盡快尋找出一些解決這些問題的措施和途徑。中小企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，建立各種風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，更多地關(guān)注以信息化、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化為代表的新經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的成長(zhǎng)性和創(chuàng)新性。中小企業(yè)應(yīng)該要撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，項(xiàng)目路演要恰到好處地推廣企業(yè)，要做到井然有序。此外，中小企業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)最合適的風(fēng)險(xiǎn)投資，選擇適合企業(yè)自身的風(fēng)投機(jī)構(gòu)會(huì)有助于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。第五，中小企業(yè)在當(dāng)前的金融危機(jī)背景之下，要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)投資是中小企業(yè)融資的最佳選擇。項(xiàng)目要有一定的先期投入，編制出色的商業(yè)計(jì)劃書，尋找和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，時(shí)刻關(guān)注溝通接觸風(fēng)險(xiǎn)投資家的渠道。這些都給我國(guó)中小企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資提供了必要的條件。這就要求中小企業(yè)結(jié)合我國(guó)國(guó)情，開辟金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)性企業(yè)、民間資本、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等多元化的投資渠道。參考文獻(xiàn)：[1]陳偉，[J].商業(yè)研究，2006，12[2]馬旭成，[J]，科技風(fēng)向標(biāo)，2011，5[3]鄢洪平，[J].財(cái)政研究，2007，1：2528[4][J].科學(xué)管理研究，2009，5第三篇：解決我國(guó)中小企業(yè)融資難問題途徑分析解決我國(guó)中小企業(yè)融資難問題途徑分析摘要：我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，但中小企業(yè)獲得的金融資源相對(duì)匱乏，這就需要我們從直接與間接融資渠道著手，同時(shí)要發(fā)揮政府與企業(yè)自身的作用，想法設(shè)法、創(chuàng)造性地解決我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題。二是直接融資渠道窄。為進(jìn)一步發(fā)揮中企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，需要政府、企業(yè)、及社會(huì)各方面協(xié)調(diào)配合，針對(duì)原因采取積極措施，共同化解。針對(duì)我國(guó)具體情況，建立相應(yīng)的政府金融支持機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行。雖然近年來我國(guó)陸續(xù)有一些地區(qū)性的擔(dān)保政策和中小企業(yè)擔(dān)?；鸪雠_(tái)，但擔(dān)保力度不夠且缺乏統(tǒng)一的政策規(guī)范。四、加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)法人的管理。(二)直接融資的發(fā)展一、股份合作制改造。產(chǎn)業(yè)投資基金又稱創(chuàng)業(yè)投資基金，是一種以長(zhǎng)期股權(quán)投資方式投資于某一產(chǎn)業(yè)，特別是尚處于創(chuàng)業(yè)階段的新興企業(yè)，以追求長(zhǎng)期效益為目標(biāo)的一種投資基金。另外，有了基金的投資，企業(yè)的成長(zhǎng)有保障，資信水平提高，增強(qiáng)了融資能力。要發(fā)展我國(guó)債券市場(chǎng)，首先要降低企業(yè)債發(fā)行的門檻，擴(kuò)大企業(yè)債發(fā)行范圍，改變目前這種主要由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、用國(guó)家信譽(yù)擔(dān)保的企業(yè)債的發(fā)行。建立為中小企業(yè)服務(wù)的小額資本市場(chǎng)，改變我國(guó)現(xiàn)有資本市場(chǎng)為大企業(yè)所壟斷，中小企業(yè)根本無法進(jìn)入的不平等現(xiàn)象。民間金融作為一種內(nèi)生性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在我國(guó)民間已經(jīng)存在很久。發(fā)展中小商業(yè)銀行，可以有兩種形式，其一是設(shè)立主要是吸收企業(yè)法人為股東的股份制中小商業(yè)銀行，充當(dāng)中小企業(yè)專門的銀行。二、擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。三、拓展相應(yīng)的銀行中間業(yè)務(wù)。目前的一些投資公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司和中小企業(yè)投資公司，就在一定程度上類似這種性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)，我們需要做的就是積極鼓勵(lì)這些機(jī)構(gòu)的規(guī)范化發(fā)展。一般來說，企業(yè)進(jìn)行融資租賃的成本比貸款低，風(fēng)險(xiǎn)較小，而且其方式靈活、方便，比長(zhǎng)期貸款和發(fā)行股票、債券受較少限制。而我國(guó)的租賃公司的資產(chǎn)規(guī)模最多是幾百億元。放寬民間社會(huì)資本進(jìn)入擔(dān)保公司的準(zhǔn)入限制。應(yīng)推動(dòng)中小企業(yè)制度的多元化和社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)合理化。解決我國(guó)中小企業(yè)融資難問題，需要國(guó)家、企業(yè)和各種金融組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合，努力創(chuàng)新，開拓更多的融資渠道和方式，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有認(rèn)清企業(yè)文化的本質(zhì)，只是從口號(hào)上來理解企業(yè)文化。核心價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的靈魂，決定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來的發(fā)展方向，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生重大的影響。3．模仿色彩濃厚，缺乏創(chuàng)新。同時(shí)這種缺少企業(yè)自身風(fēng)格的企業(yè)文化，也讓消費(fèi)者很難將其與其它同類企業(yè)加以區(qū)分，更難以培養(yǎng)自己的忠誠(chéng)消費(fèi)者，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。5．重短期利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，缺乏戰(zhàn)略意識(shí)。如部分中小企業(yè)奉行“金錢至上”、“重利輕義”的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)要么成了生產(chǎn)和銷售偽劣假冒產(chǎn)品的基地，要么就以損害環(huán)境為代價(jià)一味降低自己的生產(chǎn)成本；另一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了自己升官發(fā)財(cái)，則選擇了“重義輕利”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，完全不考慮企業(yè)的盈利能力。同時(shí)，缺乏戰(zhàn)略、目光短淺的現(xiàn)象在中國(guó)的中小企業(yè)中普遍存在。所以，中小企業(yè)要打造以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)觀念和企業(yè)文化。目前，我國(guó)不少中小企業(yè)都很崇尚國(guó)外的成功管理模