工程款支付管理制度-wenkub
2024-11-15 04 本頁面
【正文】 情況給予適當扣減進度款甚至停付進度款等處罰措施； ： ：。，如果需要在月初或月末支付，需要工程部向財務(wù)部負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)報告，獲審批同意后才可執(zhí)行。二、適用范圍：公司所有在建工程項目的工程付款管理作業(yè)。三、操作方法及流程付款滿足的一般原則： ； ；。操作流程：工程付款類別及相應(yīng)資料組成： 承包商按照合同約定完成相關(guān)工程進度，承包商報送進度款申請資料到監(jiān)理公司審核，進度款申請資料包括： ； ；：首頁、合同單價頁、合同總價頁、合同付款頁、蓋章頁。、合同相應(yīng)條款及相應(yīng)單價計算出付款金額。根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。第三章 工程款支付審核程序第五條 工程預(yù)付款。第六條工程進度款。審核所報內(nèi)容是否符合實際情況及合同規(guī)定，符合合同約定付款條件的。指工程竣工后，并審計完成出具了審計報告，按照合同約定付款的工程款。三、款項支付要求款項支付嚴格履行合同，合同變更或附加合同的，應(yīng)嚴格按公司流程處理。、分管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字。二、工程款支付管理部門醫(yī)院基建科是工程建設(shè)的經(jīng)辦科室，每月根據(jù)工程進度，按照合同要求向醫(yī)院科申報用款計劃，具體負責工程款項的簽字審批手續(xù)。，施工單位應(yīng)按規(guī)定格式填寫支付申請表，由基建科管理人員、監(jiān)理工程師、跟蹤審計人員等審核并確認，由基建科人員辦理相關(guān)支付手續(xù)；由基建科負責人、管院領(lǐng)導(dǎo)簽字，并經(jīng)財務(wù)、審計科會簽，最后由院長簽字同意后，報財務(wù)科 辦理支付手續(xù)。，出具相關(guān)審計報告，并由醫(yī)院審計科負責人認可簽字后，轉(zhuǎn)醫(yī)院財務(wù)科作為具體辦理付款、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的依據(jù)。（三）本制度所稱的工程款是指房地產(chǎn)開發(fā)過程中基于前期工程、建筑、安裝、園林、配套設(shè)施等工程建設(shè)而發(fā)生的款項。二、管理部門及職責（一）預(yù)算部職責：◆負責工程款支付計劃的編報；◆結(jié)合工程部對形象進度的審核情況，審核供方提出的付款申請； ◆根據(jù)工程部提供的扣款信息，及時進行扣款處理；◆負責與供方就工程款支付情況進行核對，確定付款金額，并出具《工程款支付憑據(jù)》。（五）部門負責人職責：◆組織編制、評審和上報工程款、設(shè)計費支付計劃； ◆負責對支付計劃進行總體控制； ◆負責監(jiān)督相關(guān)部門履行相關(guān)職責。與支付工程款、設(shè)計費相關(guān)的合同、協(xié)議、結(jié)算書等資料的傳遞，應(yīng)按以下規(guī)定辦理：：◆各部門必須確保資料在傳遞至下一個部門前本部門的相關(guān)職責已履行完畢。：◆合同審批表復(fù)印件、合同、協(xié)議、合同結(jié)算書和決算報告； ◆工程款付款申請資料、形象進度報告或竣工驗收報告； ◆對方單位出具的結(jié)算票據(jù)等相關(guān)資料。（三）預(yù)算部應(yīng)根據(jù)經(jīng)簽署的請款報告，制作《工程款支付申請表》，并與工程部共同簽字確認后，并附收據(jù)或發(fā)票、合同、協(xié)議、結(jié)算報告等資料交部門負責人審批。（六）財務(wù)部在付款后應(yīng)及時將付款情況登記《工程款支付管理臺賬》，并確保相關(guān)數(shù)據(jù)正確無誤。（三）部門負責人審批同意后，技術(shù)部應(yīng)將相關(guān)憑據(jù)交財務(wù)部審核。六、其他（一）若支付已交付物業(yè)公司的項目工程質(zhì)保金，應(yīng)由物業(yè)公司和原工程部相關(guān)人員組織驗收后，再履行相關(guān)支付流程。（五）每月財務(wù)部與預(yù)算部或技術(shù)部應(yīng)對工程款或設(shè)計費支付情況進行核對，確保雙方的相關(guān)數(shù)據(jù)準確、一致。七、罰則（一）違反上述制度，未對公司造成經(jīng)濟或名譽損失的責任人，處以50—500元罰款。（二）本制度自2014年 月 日起實施。第二章工程款支付基本要求第三條、工程款的支付，應(yīng)依照雙方簽訂
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