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市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的調(diào)查與思考最終定稿-wenkub

2024-11-15 04 本頁面
 

【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。據(jù)統(tǒng)計,我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家,總產(chǎn)值億元,固定資產(chǎn)億元,年銷售收入億元,凈利潤億元,開發(fā)種植面積萬畝,養(yǎng)殖面積萬畝,加工面積萬畝,直接帶動農(nóng)戶萬戶。推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報告中提出的全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。三、對策及建議鑒于上述存在的諸多問題,為進一步加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè),促進全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,率先在廣西全面建設(shè)小康社會中走在前列,以十六大精神、自治區(qū)“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針,結(jié)合市農(nóng)村工作實際,提出如下對策與建議:㈠規(guī)劃引導(dǎo),實行規(guī)模經(jīng)營。㈤政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。㈢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象,還沒能真正體現(xiàn)利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的緊密關(guān)系。其中,市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、市正五實業(yè)有限公司,廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。因此,如何加快市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當(dāng)前需要研究解決的重大課題。第一篇:市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的調(diào)查與思考當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)已進入新的發(fā)展階段,農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主,轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主,農(nóng)村經(jīng)濟由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變。一、市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進入了一個良性循環(huán)階段,初步形成了不同層次,不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二、市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題目前,我市以五個自治區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心,一批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。㈡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距,雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān),但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀,風(fēng)險意識和拓展意識不強,滿足于停留在半成品和手工粗加工階段,工藝簡單,科技含量不高,產(chǎn)品難以上檔次,企業(yè)缺乏競爭力。近幾年在政策、資金上,自治區(qū)和我市都相繼出臺一些政策和撥出一些??顏矸龀忠恍┲攸c農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),但是一些政策落實不到位,扶農(nóng)專款資金量不大,且分頭管理,難以形成合力,大大地阻礙了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項長期的工作,涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),政府必須在政策上進行引導(dǎo)和鼓勵,根據(jù)我市的資源和商品流向,對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中,以種植業(yè)為主的14家,產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主,以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家,主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主,以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家,以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主,以綜合為主的2家。但是,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著,主要表現(xiàn)在: ㈠傳統(tǒng)問題。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少,這種狀況極不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和競爭日益加劇的需要。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè),而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待,缺乏企業(yè)管理制度,有的人員不多,又是親戚關(guān)系,存在家族式經(jīng)營管理,難以實施崗位責(zé)任制。近年來,我市各級政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機構(gòu),但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入,尤其是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。㈡加強龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。當(dāng)前我市應(yīng)按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場,讓更多的資金通過直接融資渠道進入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。科技興農(nóng)是科技興市、興鎮(zhèn)的重要組成部分,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)加快新技術(shù)、新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐,積極引進先進技術(shù)和設(shè)備。當(dāng)前,我市應(yīng)重點扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。㈧完善制度,健全服務(wù)體系。㈨要走生態(tài)持續(xù)發(fā)展之路。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中,以種植業(yè)為主的14家,產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主,以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家,主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主,以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家,以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主,以綜合為主的2家。但是,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著,主要表現(xiàn)在:㈠傳統(tǒng)問題。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少,這種狀況極不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和競爭日益加劇的需要。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè),而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待,缺乏企業(yè)管理制度,有的人員不多,又是親戚關(guān)系,存在家族式經(jīng)營管理,難以實施崗位責(zé)任制。近年來,我市各級政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機構(gòu),但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入,尤其是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。一、全鄉(xiāng)概況凼底鄉(xiāng)地處瀟水河畔,位于零陵區(qū)東南部,距城區(qū)25公里,東與富家橋鎮(zhèn)隔江相望,南接雙牌縣五里牌鎮(zhèn)、平福頭鄉(xiāng)和茶林鄉(xiāng),西與菱角塘鎮(zhèn)接壤,北與朝陽辦事處相鄰?,F(xiàn)有耕地面積20130畝,其中水田17900畝,旱地2230畝。在“優(yōu)質(zhì)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫,在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章,突出重點,狠抓雜交水稻制種、優(yōu)質(zhì)稻種植、油菜制種、生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),培育拳頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”區(qū)域特色農(nóng)業(yè),取得了顯著成效。我鄉(xiāng)的糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作。依托有利水利資源和條件,積極爭取區(qū)發(fā)改委、開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門的支持,加大農(nóng)業(yè)開發(fā),整合土地資源,形成了優(yōu)質(zhì)稻種植和雜交水稻制種為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型,產(chǎn)業(yè)競爭力弱。近幾年,我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,在引進龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺
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