崗位工作職責(zé)實(shí)用19篇-wenkub
2024-11-15 04 本頁面
【正文】 據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文件。整理總經(jīng)理簽發(fā)文件，做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒。4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)。高級(jí)售后服務(wù)人員職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)本部門新員工的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。4. 熟悉軟件的運(yùn)行環(huán)境(Windows 2000和SQL Sever),能勝任技術(shù)服務(wù)工作。4. 完成部門主管分配的所有工作。5. 能完成弱電設(shè)計(jì)與安裝，售后服務(wù)。2. 掌握軟件的安裝和各功能操作。3. 負(fù)責(zé)接聽電話并做好電話記錄、辦公室接待工作。3. 能獨(dú)立出差進(jìn)行軟件安裝和操作培訓(xùn)，并能取得用戶認(rèn)可。(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。1負(fù)責(zé)和加強(qiáng)公司印章的使用與管理，負(fù)責(zé)各種重要憑證的管理。負(fù)責(zé)管理維護(hù)好公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搞好公司網(wǎng)站，公司局域網(wǎng)的管理建設(shè)。制定員工崗位設(shè)置、以崗定編，以崗定薪，并組織實(shí)施。篇1：崗位工作職責(zé)1. 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃a) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整b) 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革c) 依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)行業(yè)集團(tuán)審批2. 分解指標(biāo)和對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查a) 根據(jù)行業(yè)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)b) 負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)c) 依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)行業(yè)集團(tuán)審批后組織實(shí)施3. 專題匯報(bào)負(fù)責(zé)定期參加行業(yè)集團(tuán)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到行業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可和支持4. 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系a) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整b) 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀5. 領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、招商營(yíng)運(yùn)部、辦公室等部門開展工作a) 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策b) 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)決策，審批重大財(cái)務(wù)支出c) 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度6. 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作a) 代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其它重要活動(dòng)b) 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員c) 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向行業(yè)集團(tuán)匯報(bào)7. 根據(jù)工作需要，完成行業(yè)集團(tuán)交待的其他工作篇2：崗位工作職責(zé)制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，并協(xié)助分解落實(shí)。依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)公司和員工雙方合法權(quán)益，做好人力資源管理。組織公司辦公會(huì)議，承擔(dān)股東大會(huì)，董事會(huì)的組織召開。1負(fù)責(zé)公司的黨工團(tuán)，員工之家的工作開展工作。)篇3：崗位工作職責(zé)直接上級(jí)：售后主管根據(jù)員工實(shí)際工作能力，將其分為三個(gè)等級(jí)，本部門所有職員在晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。4. 能解決客戶簡(jiǎn)單服務(wù)電話。4. 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單文檔的處理。3. 能獨(dú)立出差進(jìn)行軟件安裝和操作培訓(xùn)，并能取得用戶認(rèn)可。中級(jí)售后服務(wù)人員職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后裝機(jī)服務(wù)。5. 能獨(dú)立完成弱電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試(3)高級(jí)售后人員要求：1. 掌握公司產(chǎn)品工作流程和方法。5. 能完整進(jìn)行公司產(chǎn)品的培訓(xùn)。2. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品培訓(xùn)班的教學(xué)活動(dòng)。5. 完成部門主管分配的所有工作。做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理信來訪工作，及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作。設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)。認(rèn)真組織落實(shí)處辦公會(huì)議構(gòu)成的決定、決議。承擔(dān)本處的文秘、檔案工作及印章的使用、保管。協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系
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