廣東省縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實(shí)績(jī)考核指標(biāo)-wenkub
2024-11-15 03 本頁(yè)面
【正文】 ，是決定項(xiàng)目考核能否收到實(shí)效的最重要環(huán)節(jié)。施工過(guò)程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目成本能否降低，項(xiàng)目能否獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，都取決于成本控制的好壞。這給我們項(xiàng)目指標(biāo)的出臺(tái)制造了極大地障礙，也增加了我們項(xiàng)目考核的難度。項(xiàng)目考核指標(biāo)在某種意義上說(shuō)是項(xiàng)目管理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)明確，項(xiàng)目管理才有努力方向。按階段分解成本考核指標(biāo)，為加強(qiáng)過(guò)程考核做好準(zhǔn)備。所以最完美的指標(biāo)應(yīng)該是能夠完成但是必須付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高、工期短、消耗低、安全好等目標(biāo)，而項(xiàng)目的成本就是這些目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。隨著管道施工形勢(shì)的變化及我局項(xiàng)目管理的發(fā)展，我們的考核指標(biāo)也要相應(yīng)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。其中質(zhì)量、安全指標(biāo)的制定都有完整的體系文件支持，形成了完整了定性考評(píng)體系。（2）懲罰辦法①施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患、安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項(xiàng)目管理人員，罰款 100200元； ，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 200元；，且接到《停工通知書(shū)》逾期不解決的，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款300500元；對(duì)事故隱患整改不徹底的，對(duì)工程項(xiàng)目工長(zhǎng)罰款100200 元；，并未提供技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理處以 200500元罰款。（2）確保每月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)。Ⅰ類(lèi)地區(qū)指廣州市各區(qū)（從化、增城除外）、深圳市各區(qū)、珠海市各區(qū)（斗門(mén)區(qū)除外）、佛山市各區(qū)（高明區(qū)除外）及東莞市、中山市，Ⅲ類(lèi)地區(qū)指省級(jí)16個(gè)貧困縣，Ⅰ、Ⅲ類(lèi)地區(qū)之外的屬Ⅱ類(lèi)地區(qū)。第一篇：廣東省縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實(shí)績(jī)考核指標(biāo)...附件：廣東省縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系06修訂版說(shuō)明一、本指標(biāo)體系設(shè)4個(gè)一級(jí)指標(biāo)15個(gè)二級(jí)指標(biāo)，總分為100分。三、考核得分90～100分可評(píng)為優(yōu)秀，60～89分可評(píng)為合格，59分以下為不合格。（3）確保每月文明施工檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級(jí)文明工地。②.現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，不采取制止糾正措施的，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款 50元。進(jìn)度控制指標(biāo)在項(xiàng)目合同或者授標(biāo)文件內(nèi)也有約定。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。作為項(xiàng)目運(yùn)作最高成本控制額的目標(biāo)成本指標(biāo)，決定著項(xiàng)目的貢獻(xiàn)、企業(yè)的收益，牽動(dòng)著項(xiàng)目管理者和參與者的神經(jīng)，所以這一指標(biāo)的制定最值得研究。為了減少人為因素，公平、公正、公開(kāi)的制定項(xiàng)目成本指標(biāo)，最重要的就是編制、出臺(tái)一套完整的局內(nèi)部施工定額，包括長(zhǎng)輸管道敷設(shè)工程、儲(chǔ)罐安裝工程、定向鉆穿越工程、盾構(gòu)穿越工程、大型場(chǎng)站安裝、地下儲(chǔ)庫(kù)等施工的勞動(dòng)定額、機(jī)械定額、物資定額、工期定額和費(fèi)用定額等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的工程進(jìn)度及階段性施工方案等對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行階段分解。在這個(gè)層面說(shuō)，我們考核指標(biāo)的出臺(tái)應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)前。面對(duì)這種特殊的局面，我們的項(xiàng)目考核也要與時(shí)俱進(jìn)。由于影響項(xiàng)目成本的因素很多，在不同的情況下，采取不同的控制方法，將會(huì)產(chǎn)生不同的效果。項(xiàng)目考核過(guò)程不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，著眼于工作的指導(dǎo)。項(xiàng)目考核參與單位要把考核的監(jiān)督職能與服務(wù)職能結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造出良好的考核環(huán)境。另外一方面?zhèn)鬟f給考核方一個(gè)信息，就是在既定的時(shí)間去查驗(yàn)自己設(shè)定的指標(biāo)完成情況，盡自己的職責(zé)或者說(shuō)是能力去幫助項(xiàng)目完成相關(guān)的考核任務(wù)。考核人員不但要熟悉自己所負(fù)責(zé)的考核指標(biāo)的相關(guān)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算、工程施工、工程技術(shù)等基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好考核成果的考評(píng)工作，客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)地反饋、通報(bào)考核結(jié)果并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核承諾，對(duì)于提高員工士氣、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、促進(jìn)項(xiàng)目考核管理工作的循環(huán)和提高都具有十分重要的意義。在項(xiàng)目考核體系中要對(duì)項(xiàng)目考核結(jié)果的兌現(xiàn)時(shí)間做出明確規(guī)定，每次考核都要有相應(yīng)的明確考核結(jié)果兌現(xiàn)時(shí)間。第三篇：學(xué)校工作實(shí)績(jī)考核情況匯報(bào)[定稿]2013年江城區(qū)教育系統(tǒng)工作實(shí)績(jī)考核情況匯報(bào)（第六考核小組）一、基本情況：第六考核小組共有8人，其中組長(zhǎng)梁超華（兼），副組長(zhǎng)譚潔容（兼），組員關(guān)少鳳，關(guān)鞏政，敖寧賽、曾鐵巖、許高強(qiáng)、張朝略，于2013年7月15日――19日對(duì)區(qū)進(jìn)修校、區(qū)教研中心、區(qū)幼、教育印刷廠(chǎng)、教育服務(wù)站、崗列中心校、城西中心校、埠場(chǎng)中心校、白沙中心校、雙捷中心校、中洲中心校共11所單位進(jìn)行了為期一個(gè)星期的工作考核，我考核小組嚴(yán)格按照區(qū)教育局印發(fā)的相關(guān)考核工作通知精神和考核辦法的有關(guān)規(guī)定，采取了單位自報(bào)、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合的形式進(jìn)行，考核過(guò)程中共有308位教師代表參加了滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，涉及面較廣；同時(shí)考評(píng)小組堅(jiān)持了公平、公正、公開(kāi)的考評(píng)原則，根據(jù)各考核單位提供的數(shù)據(jù)、檔案資料、獎(jiǎng)勵(lì)情況，考核小組對(duì)上述11所單位進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的考評(píng)，經(jīng)多次會(huì)議討論得出最終的考核結(jié)果為：第一名為區(qū)教研中心，第二名為雙捷中心校和埠場(chǎng)中心校。全市共有學(xué)校1527所，其中中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校14所，普通高中31所，初中136所，九年一貫制學(xué)校14所，小學(xué)899所，幼兒園426所,特殊教育學(xué)校3所，技工學(xué)校4所。（一）深刻認(rèn)識(shí)教育工作重要性，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育 我市黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到
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