【正文】 事長***，副董事長***、***，成員是***（職工）、***（教師）組成董 事會 董事會行使下列職權(quán)：（一）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)學(xué)校年度工作計劃；（二）聘任、解聘校長；（三）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、審核學(xué)校預(yù)算、決算；（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；（六）決定學(xué)校的分立、合并、舉辦者變更、終止；（七）罷免、增補(bǔ)董事；（八）決定其他重大事項 第十一條 董事會設(shè)董事長一名，副董事長二名。董事會每年至少召開一次會議，經(jīng) 1/3 以上組成人員提議，可以召開臨時會議。第十三條董事會議應(yīng)對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名，董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時反對并記載于會議 記錄的，該董事可免除責(zé)任。組成。監(jiān)事不得兼任學(xué)校的董事及 財務(wù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事表決同意，方為有效。第十八條 校長助理協(xié)助校長工作，校長不能行使職權(quán)時，由校長助理或指校長定的人代其行使工作。第五章 第二十一條 資產(chǎn)管理、使用原則學(xué)校資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)（一）*************有限公司出資 20 萬元人民幣；（二）在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入； 第二十二條 學(xué)校一經(jīng)批準(zhǔn)成立，舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)為學(xué)校法人資產(chǎn)，在學(xué)校存續(xù)期間，由學(xué)校依法管理和使用，不得抽逃出資款，也不得侵占和私分。學(xué)校建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合 法、真實、準(zhǔn)確、完整。第二十五條 舉辦者以捐贈方式舉辦學(xué)校并要求以捐贈者姓名、名稱命名學(xué)校的或以捐贈者姓名、名稱命名校舍、教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的，按《公益事 業(yè)捐贈法》有關(guān)規(guī)定報有關(guān)審批機(jī)關(guān)審批。學(xué)校修改的章程，須在董事會通過后 15 日內(nèi)，報學(xué)校審批機(jī)關(guān)備案，由審批機(jī)關(guān)向社會公布，并自向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)備案之日起 30 日內(nèi)，報登記 管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。）。第三十四條 學(xué)校自完成清算并經(jīng)審批機(jī)關(guān)審查同意，由審批機(jī)關(guān)收回辦學(xué)許可證和銷毀印章，并自收繳辦學(xué)許可證之日起 15 日內(nèi)，向登記管理機(jī)關(guān)辦理 注銷登記。本章程自審批機(jī)關(guān)、登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并向社會公布之日起生第二篇：少兒英語培訓(xùn)學(xué)校章程紐約客國際少兒教育學(xué)校章程第一章 總則第一條 學(xué)校的名稱是：紐約客國際少兒教育辦公地址是：青島市李滄區(qū)京口路2242號蘇寧電器生活廣場B座7F 郵編： 266000 教學(xué)場所是： 青島市非學(xué)歷民辦教育正規(guī)化單位第二條 學(xué)校的性質(zhì)是：舉辦從事少兒英語教育服務(wù)的的社會組織。按36周歲 69周歲 912周歲 三個年齡段的分班,每個年齡段設(shè)3個班,每班不超過15個學(xué)生.，計劃每年的培訓(xùn)人數(shù)為300人。第五條 學(xué)校自覺接受青島市李滄區(qū)教育局的審批，青島市李滄區(qū)民政局的監(jiān)督管理。舉辦者享有下列權(quán)利：（一）了解本學(xué)校辦學(xué)狀況和財務(wù)狀況；（二）推薦理事（董事）和監(jiān)事；（三）有權(quán)查閱理（董）事會會議記錄和學(xué)校財務(wù)會計報告；第八條 本學(xué)校開辦資金：20萬元人民幣；出資者：**市*****有限公司 金額：20萬元人民幣。董事長***，副董事長***、***，成員是***（職工）、***（教師）組成董事會董事會行使下列職權(quán)：（一）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)學(xué)校工作計劃；（二）聘任、解聘校長；（三）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、審核學(xué)校預(yù)算、決算；（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；（六）決定學(xué)校的分立、合并、舉辦者變更、終止；（七）罷免、增補(bǔ)董事；（八）決定其他重大事項第十一條 董事會設(shè)董事長一名，副董事長二名。董事會每年至少召開一次會議，經(jīng)1/3以上組成人員提議，可以召開臨時會議。第十三條 董事會議應(yīng)對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名，董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該董事可免除責(zé)任。組成。監(jiān)事不得兼任學(xué)校的董事及財務(wù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事表決同意，方為有效。第十八條 校長助理協(xié)助校長工作，校長不能行使職權(quán)時，由校長助理或指校長定的人代其行使工作。第五章 資產(chǎn)管理、使用原則第二十一條 學(xué)校資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)（一）*************有限公司出資20萬元人民幣；（二）在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入；第二十二條 學(xué)校一經(jīng)批準(zhǔn)成立，舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)為學(xué)校法人資產(chǎn)，在學(xué)校存續(xù)期間，由學(xué)校依法管理和使用，不得抽逃出資款，也不得侵占和私分。學(xué)校建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。第二十五條 舉辦者以捐贈方式舉辦學(xué)校并要求以捐贈者姓名、名稱命名學(xué)校的或以捐贈者姓名、名稱命名校舍、教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的，按《公益事業(yè)捐贈法》有關(guān)規(guī)定報有關(guān)審批機(jī)關(guān)審批。第二十九條 學(xué)校修改的章程，須在董事會通過后15日內(nèi)，報學(xué)校審批機(jī)關(guān)備案，由審批機(jī)關(guān)向社會公布，并自向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)備案之日起30日內(nèi)，報登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。）。第三十四條 學(xué)校自完成清算并經(jīng)審批機(jī)關(guān)審查同意，由審批機(jī)關(guān)收回辦學(xué)許可證和銷毀印章，并自收繳辦學(xué)許可證之日起15日內(nèi)，向登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。本章程自審批機(jī)關(guān)、登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并向社會公布之日起生第三篇：少兒英語培訓(xùn)學(xué)校寶典少兒英語培訓(xùn)學(xué)校寶典《品牌少兒英語培訓(xùn)辦學(xué)冊》《品牌少兒英語培訓(xùn)辦學(xué)冊》本寶典適合少兒英語培訓(xùn)辦學(xué)，也適合其他各類培訓(xùn)校長辦學(xué)參考微信/464680126目 錄開業(yè)籌備篇市場調(diào)查1 法律事務(wù)2 核準(zhǔn)校址8 裝修手冊10 核準(zhǔn)開業(yè)23 附件27 1）（個人）品牌國際教育加盟申請表 2）（公司或機(jī)構(gòu)）品牌國際教育加盟申請表 3）品牌市場調(diào)查表 4）品牌教材優(yōu)勢簡介 5）辦學(xué)許可證申請書 6）辦學(xué)章程樣稿 7）房屋租賃協(xié)議樣稿 8）開業(yè)籌備清單9）同業(yè)競爭調(diào)查分析表（一）、（二）運(yùn)營管理篇VI系統(tǒng)48 品牌VI VI應(yīng)用財務(wù)系統(tǒng)49 財務(wù)管理49 ① 財務(wù)管理總則 ② 財務(wù)工作管理③ 財務(wù)部人員工作職責(zé)分工 ④ 出納業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)則 ⑤ 費(fèi)用支出管理制度 ⑥ 會計檔案管理 ⑦ 財務(wù)獎懲制度預(yù)算、決算管理 55 ① 預(yù)算、決算管理制度 ② 學(xué)校各部門財務(wù)預(yù)算表附件57 ① 財務(wù)常用表格一 ② 財務(wù)常用表格二人力資源系統(tǒng)63 人力資源系統(tǒng)綜述63 ① 系統(tǒng)介紹 ② 總體柜架 ③ 人力資源管理各級權(quán)限 ④ 人力資源部主要工作內(nèi)容 ⑤ 人力資源規(guī)劃 ⑥ 人力資源管理制度人才引進(jìn)73 ① 招聘崗位人員標(biāo)準(zhǔn) ② 招聘流程 ③ 招聘原則 ④ 招聘制度 ⑤ 面試管理制度 ⑥ 招聘考核辦法 ⑦ 任用 ⑧ 入職報到 ⑨ 招聘工作總結(jié)人員在職調(diào)動87 人員離職88 績效核91 ① 績效考核操作 A：績效考核概述 B：人員績效考核的實施 ② 績效考核打分表格 A：行政人員績效 a 機(jī)要檔案員考核 b 人力資源培訓(xùn)專員考核 c 人力資源招聘專員考核 d 外事專員考核 e 行政文員考核 B：宣傳人員考核 a 宣傳考核細(xì)則 b 宣傳員考核表 C: 主管考核 a 分校主管考核細(xì)則 b 分校主管月考核表 c 教務(wù)對主管評議表 d 宣傳員人對主管評議表 e 員工對主管評議表 D：咨詢?nèi)藛T考核a 分校咨詢?nèi)藛T考核評分細(xì)則 b 咨詢?nèi)藛T考核表 E：策劃主管考核表 F：教務(wù)部人員考核細(xì)則 G：少兒部主管考核細(xì)則 H：總務(wù)績效考核職業(yè)發(fā)展規(guī)132 員工提案133 員工內(nèi)部135 ① 培訓(xùn)課程表示例 A：主管培訓(xùn)計劃示例 B：咨詢培訓(xùn)計劃示例 ② 培訓(xùn)與開發(fā) ③ 培訓(xùn)紀(jì)律薪金福利144 ① 薪資體系 ② 福利人力資源常用規(guī)格匯總152 行政管理163 學(xué)?？偛抗芾頇C(jī)制163 ① 學(xué)校組織架構(gòu) ② 各部門職責(zé)A：校長崗位職責(zé)說明書