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正文內(nèi)容

學(xué)校亂收費整改匯報-wenkub

2024-11-15 03 本頁面
 

【正文】 位提升到了二類高完中的前列,尤其是近三年來,學(xué)校變大變強了,05年招生已成為縣內(nèi)生源爆滿的三所高完中之一,我們不愿讓前進的步伐被荊棘纏繞,我們有信心正視前進中的矛盾,有決心攻克發(fā)展中的難題。進一步健全和完善工作機制、責(zé)任機制、激勵機制和監(jiān)督制約機制,大力推行校務(wù)公開,加大依法治校力度,嚴格執(zhí)行收費政策,嚴肅收費紀(jì)律,加強收費管理,切實規(guī)范辦學(xué)行為,以實際成效取信于民。要解放思想,把握高標(biāo)準(zhǔn),維護和實現(xiàn)教職工根本利益、為大家辦實事、辦好事。要以誠待人,注意團結(jié)全校同志一道工作,時時鞭策自己,嚴格要求,以身作則,率先垂范。在工作實踐中接受鍛煉和考驗,以提高自身的科學(xué)決策水平和組織協(xié)調(diào)能力。工作力度亟需加強2004年11月22日我校某老師違規(guī)收取學(xué)生2000元費用,作為校長,雖然和行政成員協(xié)助教委有關(guān)科室責(zé)成該老師清退,但當(dāng)該老師拒不認錯,還一再出現(xiàn)問題,我們?nèi)狈芾磙k法,當(dāng)某老師與學(xué)校執(zhí)行的行政成員發(fā)生沖突時,我們?nèi)狈?yīng)對措施,導(dǎo)致矛盾越積越多。工作理念需要調(diào)整擔(dān)任校長多年,自認為對學(xué)校管理有一定的經(jīng)驗,能比較有效的處理一些疑難雜癥。重視按程序決策,分層督促執(zhí)行,重大問題帶頭督促落實。校內(nèi)出現(xiàn)了一定程度的超規(guī)定收費,表明我?guī)ьI(lǐng)的行政一班人在這個問題上管理不力。自我加壓,強化學(xué)習(xí),做到與時俱進。要經(jīng)常從源頭治理的角度,積極探索行之有效的工作方法,提高工作效率。廉潔自律,嚴把收費關(guān)。盡管財政投入不足,學(xué)校辦學(xué)困難大,我們也要嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段的“一費制”及服務(wù)性收費和高中“三限”招生規(guī)定的項目標(biāo)準(zhǔn)及管理要求;堅持收費公示制,使用統(tǒng)一的收費票據(jù),增強收費工作的透明度,自覺接受社會監(jiān)督。懇請縣委教育工委、縣教委指導(dǎo)并監(jiān)督!**********2005年7月第二篇:關(guān)于治理學(xué)校亂收費的匯報材料谷金樓集中心小學(xué)關(guān)于治理學(xué)校亂收費的匯報材料九年義務(wù)教育已經(jīng)在全國順利實施,這對農(nóng)村學(xué)校來說,無疑是一個喜訊,他從根本上解決了學(xué)生因為經(jīng)濟原因上不起學(xué)的問題。學(xué)校占地面積3300平方米,現(xiàn)有校舍30間,操場2500平方米,總投資50萬元。二、加強領(lǐng)導(dǎo) 組建機構(gòu)學(xué)校成立了谷金樓集中心小學(xué)治理亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:錢陳鐸 副組長:侯國貞 成 員:李俊芳 孟會利三、認真學(xué)習(xí)大力宣傳組織全校教師認準(zhǔn)學(xué)習(xí)有關(guān)教育系統(tǒng)治理亂收費的文件精神,與每位教師簽訂責(zé)任狀:制止亂收費,從我做起。四、落實責(zé)任 強化管理在學(xué)校財務(wù)管理方面,我校及時做好在校學(xué)生情況、教師情況、辦學(xué)條件情況、教育經(jīng)費需求情況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,堅決杜絕虛報、超報現(xiàn)象。對每一項收費的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校都要告知家長,讓群眾心里明白,堅決杜絕了亂收費和搭車收費現(xiàn)象。為農(nóng)村義務(wù)教育工作的順利實施鋪設(shè)了一條陽光大道?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、基本情況XX中學(xué)一九九三年建校,學(xué)校占地面積約20010平方米,建筑面積4496平方米。目前,我校正在進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),預(yù)計明年春季完工。認真學(xué)xxx省有關(guān)文件精神,領(lǐng)會農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的精神實質(zhì)和重大意義,準(zhǔn)確掌握其主要內(nèi)容、實施步驟和工作要求,增強落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保
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