【正文】 正形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組決策、一個(gè)職能部門管理、各部門各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，為信息化發(fā)展提供有力保障一是要強(qiáng)化組織保障。下一步，要加大推廣應(yīng)用力度，充分發(fā)揮網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的作用。礦井綜合自動(dòng)化是帶動(dòng)全局的關(guān)鍵，礦井環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控是確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是“兩化融合”的著力點(diǎn)。四要在管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用上求突破。信息化是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進(jìn)器，同時(shí)新的管理模式促使信息化建設(shè)上升到新的水平。二要在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。各子（分）公司要自覺(jué)服從集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)決制止各自為政、分散建設(shè)和重復(fù)投資的現(xiàn)象。一要在規(guī)范信息化建設(shè)管理上求突破。三是從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面去深化認(rèn)識(shí)。***及其下屬單位形成了多個(gè)管理層級(jí)、整個(gè)***共存多種業(yè)態(tài)，而且產(chǎn)業(yè)間的差異非常大、標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。“十二五”期間，***公司要實(shí)現(xiàn)“*****”的奮斗目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煤業(yè)的升級(jí)改造、煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的提升，這既是我們加速轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重新煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在。黨的十七大報(bào)告提出了要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合；十七屆五中全會(huì)又進(jìn)一步提出了要推動(dòng)信息化和工業(yè)化的深度融合，全面提高信息化水平，這是推動(dòng)“十二五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要任務(wù)；在國(guó)家《2006～2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國(guó)家信息化的重要組成部分，目的是通過(guò)加快企業(yè)信息化建設(shè)，來(lái)推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展；安徽省出臺(tái)的“十二五”信息化規(guī)劃和“數(shù)字安徽”建設(shè)規(guī)劃，要求我們必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。只有全員參與了，才能釋放無(wú)限動(dòng)力。三是有些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為信息化完全是信息部門的事。二是人為產(chǎn)生了大量的信息孤島。***公司先后榮獲“信息化工作先進(jìn)單位”、“數(shù)字安徽”建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，三次入選“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，并被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)確定為首批“安徽省工業(yè)化與信息化融合示范單位”之一。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是完善了組織架構(gòu)，***總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門，擁有了一批專業(yè)技術(shù)人才。今天我相信在座各位都會(huì)有更新的認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設(shè)和管理水平不斷提高，可以說(shuō)，認(rèn)識(shí)在深化、管理有進(jìn)步、工作有成效。剛才，*****同志對(duì)近年來(lái)***公司信息化管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署；*****同志對(duì)《***公司“十二五”信息化規(guī)劃》進(jìn)行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進(jìn)***公司信息化工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。一是認(rèn)識(shí)在深化。我們把信息技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)動(dòng)起來(lái)了，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃，理順了信息化工作機(jī)制，出臺(tái)了一系列信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了信息化工作的規(guī)范化和科學(xué)化。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們信息化工作跟標(biāo)桿企業(yè)相比，與煤炭行業(yè)先進(jìn)技術(shù)相比，還有很多差距。以往的信息化孤島并不是因?yàn)樾畔⒒a(chǎn)生孤島的，都是因?yàn)槿说囊蛩?，都是人為造成的。這是錯(cuò)誤的。差距不可怕，差距就是我們前進(jìn)的動(dòng)力和方向。因此，我們要全面把握新時(shí)期信息化的工作方針，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”、競(jìng)爭(zhēng)力提高的“倍增器”作用，切實(shí)抓實(shí)抓好。我們要充分利用信息技術(shù)的擴(kuò)張性、滲透性等特點(diǎn)，以信息化促進(jìn)工業(yè)化，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代、上檔升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。所以對(duì)***而言，跨度大了、跨行業(yè)多了、產(chǎn)業(yè)鏈加長(zhǎng)之后，各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問(wèn)題就出現(xiàn)了。***公司推行精細(xì)化管理以來(lái)，形成了***、子分公司、礦（廠）三級(jí)管理架構(gòu)，但是要實(shí)現(xiàn)三級(jí)架構(gòu)之間的無(wú)縫對(duì)接、實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息聯(lián)通共享，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷、物流、信息流和資金流的三流合一，需要信息化發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。這個(gè)規(guī)范主要體現(xiàn)在“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：***信息中心負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理，各單位、各部門不得自行組織建設(shè)。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善，在網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)、提高服務(wù)水平等方面做了大量工作。隨著我們下一步要實(shí)施的安全、生產(chǎn)綜合信息化和管理信息化，要求我們進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新的步伐。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統(tǒng)性不夠”、“規(guī)范性不夠”和“全員性不夠”的原因，再對(duì)照信息化成功企業(yè)的成果不難看出，其實(shí)我們工作中的很多不足和難以解決的問(wèn)題都可以借助信息技術(shù)手段得到改觀；有很多管理中的日常重復(fù)性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成，有很多執(zhí)行中的控制和調(diào)整問(wèn)題都可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)，有很多決策也可以依賴于信息系統(tǒng)智能分析和預(yù)警所給予的支持。***公司將在“十二五”期間做好12個(gè)礦的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng)，提升礦井自動(dòng)化水平。要克服以往的工作習(xí)慣，積極培養(yǎng)上網(wǎng)辦事、辦文的習(xí)慣。信息化工作是“一把手”工程。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)信息化工作的考核，把信息化各項(xiàng)工作納入各單位業(yè)績(jī)考評(píng)范圍，真正做到以考核促進(jìn)工作順利開展。當(dāng)前，要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作中存在的突出問(wèn)題，查找隱患，堵塞漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。二是要采用多種形式對(duì)各類人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)。同志們，信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和變革的重要力量。信息化水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我們過(guò)去總感覺(jué)到信息化就是買幾臺(tái)電腦，上了網(wǎng)，就是信息化了。二是管理有進(jìn)步。近幾年來(lái)，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，提高了管理效率，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。一是有些管理干部仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的老方式、老方法，造成已建的管理信息系統(tǒng)得不到實(shí)際使用或不能正常運(yùn)行，有的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期沒(méi)有更新，花費(fèi)人力、財(cái)力開發(fā)的管理信息系統(tǒng)成為一個(gè)擺設(shè)，成為花架子，造成了財(cái)力的巨大浪費(fèi)和企業(yè)員工對(duì)信息化熱情的減退。信息資源只有越共享，越互聯(lián)互通，才越有價(jià)值。企業(yè)信息化的核心是“化”的過(guò)程，是廣大業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并利用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作水平的過(guò)程。二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化是一項(xiàng)非常重要的工作。一是從實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認(rèn)識(shí)。公司經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，已從傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè)，發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)多元化的化企業(yè)；從單一的封閉市場(chǎng)到多元的開放兼容市場(chǎng)；由單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，變?yōu)樯婕懊?、煤化工、物流貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)的綜合型能源企業(yè)。尤其是在當(dāng)前管控模式確立以后，在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上，更需要信息化作為手段和平臺(tái)來(lái)支撐。三、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點(diǎn)，力求使信息化工作取得突破 信息化工作要始終瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，緊緊圍繞發(fā)展大局，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。要指導(dǎo)和推進(jìn)公司“十二五”信息化建設(shè)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提升系統(tǒng)質(zhì)量。各子（分）公司、各部門對(duì)信息化建設(shè)有需求的，立項(xiàng)報(bào)告或需求內(nèi)容必須報(bào)送信息中心必須向公司信息中心提出申請(qǐng)，由信息中心組織審核并報(bào)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施竣工必須由信息中心組織驗(yàn)收；未經(jīng)信息中心組織審核和驗(yàn)收的，財(cái)務(wù)部門不予安排資金，確保信息化的各項(xiàng)工作都能在總體管理框架內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行。三要在管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展上求突破。我們要致力于公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障，強(qiáng)化核心職能作用的發(fā)揮，最大限度推動(dòng)公司信息化建設(shè)。五要在兩化融合上求突破。OA辦公系統(tǒng)通過(guò)一年多的運(yùn)行，公文處理等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，快捷方便。辦公室將不再單獨(dú)受理紙質(zhì)文檔，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。要理順信息化工作的體制機(jī)制，整合信息化管理職能，信息中心要切實(shí)擔(dān)負(fù)起信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理等職責(zé)。各部門要強(qiáng)化信息安全意識(shí)，堅(jiān)持管理與技術(shù)并重的原則，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，加快基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè)，逐步開展信息安全等級(jí)保護(hù)，不斷健全信息網(wǎng)絡(luò)安全體系。當(dāng)前，公司信息化人才特別是既懂信息技術(shù)、又熟悉本部門、本單位工作流程的復(fù)合型人才短缺已成為制約信息化發(fā)展的一大瓶頸。本次會(huì)議概括起來(lái)主要有以下四個(gè)方面：一是提高認(rèn)識(shí)；二是遵循規(guī)定；三是廣泛應(yīng)用；四是發(fā)揮作用。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神關(guān)于信息化工作的重要講話精神，按照***確定的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，落實(shí)措施，全面推進(jìn)我*經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。以**公共信息網(wǎng)、**有線電視網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展。（二）信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。積極推進(jìn)“金卡工程”等“金”字系列應(yīng)用工程，全****家銀行成立了交換中心，銀行之間實(shí)現(xiàn)了互通，大型商場(chǎng)達(dá)到了“一柜一機(jī)“的目標(biāo)。重視信息化知識(shí)的普及，組織舉辦各類信息化高層論壇、講座和展覽等活動(dòng)，一大批黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員接受了信息化知識(shí)和技能培訓(xùn)，僅去年一年，我*就組織了**期*****名公務(wù)員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和*期近**名計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理員培訓(xùn)；通過(guò)在高校設(shè)立信息技術(shù)學(xué)院、在中小學(xué)開設(shè)計(jì)算機(jī)課程、組織計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)自學(xué)考試和計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格(水平)考試等措施，加強(qiáng)了信息化的基礎(chǔ)教育；廣播、電視、報(bào)紙等媒體通過(guò)各種形式，加強(qiáng)了信息化知識(shí)的宣傳。二、明確任務(wù)，分步推進(jìn)，努力提高數(shù)字化城市建設(shè)的水平全面推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，是事關(guān)我*現(xiàn)代化建設(shè)全局的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)寬帶主干網(wǎng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)相比，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力有限，不能全面出擊，要注重形成自身的特色和局部?jī)?yōu)勢(shì)，集中力量發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加快實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是**新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)各