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正文內(nèi)容

在公司信息化工作會(huì)議上的講話-wenkub

2024-11-15 03 本頁(yè)面
 

【正文】 正形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組決策、一個(gè)職能部門管理、各部門各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)調(diào)配合,為信息化發(fā)展提供有力保障一是要強(qiáng)化組織保障。下一步,要加大推廣應(yīng)用力度,充分發(fā)揮網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的作用。礦井綜合自動(dòng)化是帶動(dòng)全局的關(guān)鍵,礦井環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控是確保安全生產(chǎn)的重要手段,也是“兩化融合”的著力點(diǎn)。四要在管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用上求突破。信息化是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進(jìn)器,同時(shí)新的管理模式促使信息化建設(shè)上升到新的水平。二要在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。各子(分)公司要自覺(jué)服從集中統(tǒng)一管理,堅(jiān)決制止各自為政、分散建設(shè)和重復(fù)投資的現(xiàn)象。一要在規(guī)范信息化建設(shè)管理上求突破。三是從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面去深化認(rèn)識(shí)。***及其下屬單位形成了多個(gè)管理層級(jí)、整個(gè)***共存多種業(yè)態(tài),而且產(chǎn)業(yè)間的差異非常大、標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。“十二五”期間,***公司要實(shí)現(xiàn)“*****”的奮斗目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煤業(yè)的升級(jí)改造、煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的提升,這既是我們加速轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題,也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展,重新煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在。黨的十七大報(bào)告提出了要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合;十七屆五中全會(huì)又進(jìn)一步提出了要推動(dòng)信息化和工業(yè)化的深度融合,全面提高信息化水平,這是推動(dòng)“十二五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要任務(wù);在國(guó)家《2006~2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中,把企業(yè)信息化列為國(guó)家信息化的重要組成部分,目的是通過(guò)加快企業(yè)信息化建設(shè),來(lái)推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展;安徽省出臺(tái)的“十二五”信息化規(guī)劃和“數(shù)字安徽”建設(shè)規(guī)劃,要求我們必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。只有全員參與了,才能釋放無(wú)限動(dòng)力。三是有些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為信息化完全是信息部門的事。二是人為產(chǎn)生了大量的信息孤島。***公司先后榮獲“信息化工作先進(jìn)單位”、“數(shù)字安徽”建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào),三次入選“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”,并被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)確定為首批“安徽省工業(yè)化與信息化融合示范單位”之一。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是完善了組織架構(gòu),***總部成立了信息中心,各所屬公司也成立了信息部門,擁有了一批專業(yè)技術(shù)人才。今天我相信在座各位都會(huì)有更新的認(rèn)識(shí)。近年來(lái),***公司也加大了信息化工作投入力度,信息化建設(shè)和管理水平不斷提高,可以說(shuō),認(rèn)識(shí)在深化、管理有進(jìn)步、工作有成效。剛才,*****同志對(duì)近年來(lái)***公司信息化管理工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署;*****同志對(duì)《***公司“十二五”信息化規(guī)劃》進(jìn)行了解讀,我完全同意。下面,我就深入推進(jìn)***公司信息化工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。一是認(rèn)識(shí)在深化。我們把信息技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)動(dòng)起來(lái)了,這是一個(gè)很大的進(jìn)步。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃,理順了信息化工作機(jī)制,出臺(tái)了一系列信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了信息化工作的規(guī)范化和科學(xué)化。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我們信息化工作跟標(biāo)桿企業(yè)相比,與煤炭行業(yè)先進(jìn)技術(shù)相比,還有很多差距。以往的信息化孤島并不是因?yàn)樾畔⒒a(chǎn)生孤島的,都是因?yàn)槿说囊蛩?,都是人為造成的。這是錯(cuò)誤的。差距不可怕,差距就是我們前進(jìn)的動(dòng)力和方向。因此,我們要全面把握新時(shí)期信息化的工作方針,站在全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要意義和作用,把信息化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”、競(jìng)爭(zhēng)力提高的“倍增器”作用,切實(shí)抓實(shí)抓好。我們要充分利用信息技術(shù)的擴(kuò)張性、滲透性等特點(diǎn),以信息化促進(jìn)工業(yè)化,引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代、上檔升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。所以對(duì)***而言,跨度大了、跨行業(yè)多了、產(chǎn)業(yè)鏈加長(zhǎng)之后,各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問(wèn)題就出現(xiàn)了。***公司推行精細(xì)化管理以來(lái),形成了***、子分公司、礦(廠)三級(jí)管理架構(gòu),但是要實(shí)現(xiàn)三級(jí)架構(gòu)之間的無(wú)縫對(duì)接、實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息聯(lián)通共享,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷、物流、信息流和資金流的三流合一,需要信息化發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。這個(gè)規(guī)范主要體現(xiàn)在“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):***信息中心負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理,各單位、各部門不得自行組織建設(shè)。應(yīng)該說(shuō),近年來(lái)我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善,在網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)、提高服務(wù)水平等方面做了大量工作。隨著我們下一步要實(shí)施的安全、生產(chǎn)綜合信息化和管理信息化,要求我們進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新的步伐。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統(tǒng)性不夠”、“規(guī)范性不夠”和“全員性不夠”的原因,再對(duì)照信息化成功企業(yè)的成果不難看出,其實(shí)我們工作中的很多不足和難以解決的問(wèn)題都可以借助信息技術(shù)手段得到改觀;有很多管理中的日常重復(fù)性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成,有很多執(zhí)行中的控制和調(diào)整問(wèn)題都可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn),有很多決策也可以依賴于信息系統(tǒng)智能分析和預(yù)警所給予的支持。***公司將在“十二五”期間做好12個(gè)礦的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的試點(diǎn)工作,將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng),提升礦井自動(dòng)化水平。要克服以往的工作習(xí)慣,積極培養(yǎng)上網(wǎng)辦事、辦文的習(xí)慣。信息化工作是“一把手”工程。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)信息化工作的考核,把信息化各項(xiàng)工作納入各單位業(yè)績(jī)考評(píng)范圍,真正做到以考核促進(jìn)工作順利開展。當(dāng)前,要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作中存在的突出問(wèn)題,查找隱患,堵塞漏洞,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。二是要采用多種形式對(duì)各類人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)。同志們,信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和變革的重要力量。信息化水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我們過(guò)去總感覺(jué)到信息化就是買幾臺(tái)電腦,上了網(wǎng),就是信息化了。二是管理有進(jìn)步。近幾年來(lái),我們每年都有一些成果,每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,提高了管理效率,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。一是有些管理干部仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的老方式、老方法,造成已建的管理信息系統(tǒng)得不到實(shí)際使用或不能正常運(yùn)行,有的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期沒(méi)有更新,花費(fèi)人力、財(cái)力開發(fā)的管理信息系統(tǒng)成為一個(gè)擺設(shè),成為花架子,造成了財(cái)力的巨大浪費(fèi)和企業(yè)員工對(duì)信息化熱情的減退。信息資源只有越共享,越互聯(lián)互通,才越有價(jià)值。企業(yè)信息化的核心是“化”的過(guò)程,是廣大業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并利用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作水平的過(guò)程。二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步深化對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化是一項(xiàng)非常重要的工作。一是從實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認(rèn)識(shí)。公司經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展,已從傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè),發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)多元化的化企業(yè);從單一的封閉市場(chǎng)到多元的開放兼容市場(chǎng);由單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè),變?yōu)樯婕懊?、煤化工、物流貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)的綜合型能源企業(yè)。尤其是在當(dāng)前管控模式確立以后,在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上,更需要信息化作為手段和平臺(tái)來(lái)支撐。三、圍繞發(fā)展大局,突出工作重點(diǎn),力求使信息化工作取得突破 信息化工作要始終瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向,緊緊圍繞發(fā)展大局,努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。要指導(dǎo)和推進(jìn)公司“十二五”信息化建設(shè),減少風(fēng)險(xiǎn),提升系統(tǒng)質(zhì)量。各子(分)公司、各部門對(duì)信息化建設(shè)有需求的,立項(xiàng)報(bào)告或需求內(nèi)容必須報(bào)送信息中心必須向公司信息中心提出申請(qǐng),由信息中心組織審核并報(bào)公司批準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施竣工必須由信息中心組織驗(yàn)收;未經(jīng)信息中心組織審核和驗(yàn)收的,財(cái)務(wù)部門不予安排資金,確保信息化的各項(xiàng)工作都能在總體管理框架內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行。三要在管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展上求突破。我們要致力于公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行,提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障,強(qiáng)化核心職能作用的發(fā)揮,最大限度推動(dòng)公司信息化建設(shè)。五要在兩化融合上求突破。OA辦公系統(tǒng)通過(guò)一年多的運(yùn)行,公文處理等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,快捷方便。辦公室將不再單獨(dú)受理紙質(zhì)文檔,切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。要理順信息化工作的體制機(jī)制,整合信息化管理職能,信息中心要切實(shí)擔(dān)負(fù)起信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理等職責(zé)。各部門要強(qiáng)化信息安全意識(shí),堅(jiān)持管理與技術(shù)并重的原則,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,加快基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè),逐步開展信息安全等級(jí)保護(hù),不斷健全信息網(wǎng)絡(luò)安全體系。當(dāng)前,公司信息化人才特別是既懂信息技術(shù)、又熟悉本部門、本單位工作流程的復(fù)合型人才短缺已成為制約信息化發(fā)展的一大瓶頸。本次會(huì)議概括起來(lái)主要有以下四個(gè)方面:一是提高認(rèn)識(shí);二是遵循規(guī)定;三是廣泛應(yīng)用;四是發(fā)揮作用。會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神關(guān)于信息化工作的重要講話精神,按照***確定的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,明確任務(wù),落實(shí)措施,全面推進(jìn)我*經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。以**公共信息網(wǎng)、**有線電視網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展。(二)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。積極推進(jìn)“金卡工程”等“金”字系列應(yīng)用工程,全****家銀行成立了交換中心,銀行之間實(shí)現(xiàn)了互通,大型商場(chǎng)達(dá)到了“一柜一機(jī)“的目標(biāo)。重視信息化知識(shí)的普及,組織舉辦各類信息化高層論壇、講座和展覽等活動(dòng),一大批黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員接受了信息化知識(shí)和技能培訓(xùn),僅去年一年,我*就組織了**期*****名公務(wù)員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和*期近**名計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理員培訓(xùn);通過(guò)在高校設(shè)立信息技術(shù)學(xué)院、在中小學(xué)開設(shè)計(jì)算機(jī)課程、組織計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)自學(xué)考試和計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件資格(水平)考試等措施,加強(qiáng)了信息化的基礎(chǔ)教育;廣播、電視、報(bào)紙等媒體通過(guò)各種形式,加強(qiáng)了信息化知識(shí)的宣傳。二、明確任務(wù),分步推進(jìn),努力提高數(shù)字化城市建設(shè)的水平全面推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,是事關(guān)我*現(xiàn)代化建設(shè)全局的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)寬帶主干網(wǎng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)相比,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力有限,不能全面出擊,要注重形成自身的特色和局部?jī)?yōu)勢(shì),集中力量發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加快實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,加快運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是**新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)各
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