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醫(yī)院中層副職競(jìng)聘演講稿-wenkub

2024-11-15 02 本頁(yè)面
 

【正文】 育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高??普w診療水平。今年,我主持開(kāi)展的市科研項(xiàng)目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過(guò)了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。我撰寫(xiě)了30多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。今年,我主持開(kāi)展的市科研項(xiàng)目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過(guò)了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛(ài)之情。在去年抗擊“非典”中,作為**市防治“非典”專家小組成員之一,我無(wú)懼被傳染的可能,無(wú)私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。課題有核因子在急性肺損傷的作用、6542對(duì)急性肺損傷的防治作用。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)?!靶切侵?,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。今天,很幸運(yùn)能參加我局中層干部副職的選拔,下面,我簡(jiǎn)要的介紹一下我的就職優(yōu)勢(shì):,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),為人謙虛謹(jǐn)慎。遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。我叫李杰,現(xiàn)年29歲,大專文化,中共黨員,04年7月畢業(yè)于四川警察學(xué)院,06年4月參加公安工作。能顧大局,聽(tīng)指揮。第三:有勤學(xué)多問(wèn)、善于思考的工作思維習(xí)慣。第五:有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織指揮能力。協(xié)調(diào)好與黨政關(guān)系,得到他們支持理解。首先,我要感謝局黨組給我們創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)、展示自我的平臺(tái)。我還結(jié)合工作實(shí)際,制定工作計(jì)劃,定期對(duì)機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、線路進(jìn)行檢查維護(hù),確保登記系統(tǒng)和oa系統(tǒng)正常運(yùn)行。借此機(jī)會(huì),我表示誠(chéng)摯的感謝!參加這次中層副職的競(jìng)職,我做好了充分的思想準(zhǔn)備,端正態(tài)度,擺正位置。第三,協(xié)助正職處理好上下、內(nèi)外各方面的關(guān)系,盡心、盡力、盡職做好本職工作。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái),我的心情有些復(fù)雜。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶。胸懷大局,當(dāng)好參謀。辦公室作為分局的重要職能部門(mén),承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能,對(duì)副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。通過(guò)籌辦分局多項(xiàng)外事活動(dòng)的會(huì)務(wù)、場(chǎng)務(wù)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)。第一批入團(tuán)、入黨培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺(jué)悟。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠(chéng)信為本、求真務(wù)實(shí)。一支筆寫(xiě)快樂(lè),一支筆記煩惱。但我也知道失敗乃成功之母的道理。二是為身邊的同志們服務(wù),努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。簡(jiǎn)而言之,要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。在大學(xué)期間,我連續(xù)3年擔(dān)任班級(jí)團(tuán)委書(shū)記、學(xué)校團(tuán)總支宣傳委員,多次領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行課外活動(dòng)。作為一名青年黨員,開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)觀向上的精神賦予我一顆年輕的心。在部門(mén)里,我注重個(gè)人多方面知識(shí)的積累,參加新聞、信息業(yè)務(wù)培訓(xùn),讀書(shū)看報(bào),寫(xiě)心得做筆記,撰寫(xiě)新聞報(bào)道稿件和論文文章。如果我競(jìng)聘成功,將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從以下四個(gè)方面改善工作。二是著力深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。三是努力創(chuàng)建青年學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)上級(jí)團(tuán)委、公司團(tuán)委、基層團(tuán)支部三級(jí)縱向聯(lián)創(chuàng),建立共青團(tuán)工作文化園。帶領(lǐng)干部設(shè)計(jì)了強(qiáng)素質(zhì)、聚合力”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施,把自己擺進(jìn)去,把差距找出來(lái),把素質(zhì)提上去。區(qū)稅戶均納入計(jì)算機(jī)管理,電話申報(bào)率達(dá)98%率先研制開(kāi)發(fā)的人機(jī)結(jié)合式“計(jì)算機(jī)定稅模塊”有效克服了人情稅”關(guān)系稅”率先推行的稅收戶籍管理”有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有稅戶的拉網(wǎng)式”清查。每人電腦保護(hù)屏均有勵(lì)志、廉潔名言,閱覽室、健身房、視聽(tīng)會(huì)等文化載體及各種文藝活動(dòng)一應(yīng)俱全,平均每個(gè)季度就有一種宣傳小冊(cè)子發(fā)放到納稅戶,崗區(qū)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)已深入社區(qū),地稅文化品牌“網(wǎng)絡(luò)媽媽稅官”楊華英事跡通過(guò)《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和國(guó)家稅務(wù)總局大地影視中心已傳播到全國(guó)。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同仁。還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的同心歌”會(huì)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部積極性和創(chuàng)新潛力,實(shí)現(xiàn)俗話所說(shuō)的上下一條心,黃土變成金”將展開(kāi)做事的四個(gè)思路”概括起來(lái)就是抓好“四個(gè)部件”爭(zhēng)創(chuàng)“四項(xiàng)一流”增強(qiáng)單位“四力”唱好上述做人“三支曲”同時(shí)?;A(chǔ)實(shí)施建設(shè),基層組織建設(shè),使事業(yè)發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基和強(qiáng)大的后勁。以活動(dòng)強(qiáng)素質(zhì),精心設(shè)計(jì)和積極參加省、市各種文明文化活動(dòng)。四是協(xié)助正職抓“細(xì)件”爭(zhēng)創(chuàng)“一流服務(wù)”增強(qiáng)單位魅力。我競(jìng)聘的職位是銷售督察部部門(mén)經(jīng)理職務(wù)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是具備了一定的政治理論素養(yǎng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,講原則、講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律;能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)、勇于吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn),正確處理得與失、公與私的關(guān)系。十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對(duì)國(guó)壽事業(yè)的愛(ài),是如此的專一和執(zhí)著。2005年4月接受房山支公司時(shí),區(qū)部期交保費(fèi)是130萬(wàn)元。十幾年來(lái),我?guī)缀醵际窃阡N售一線崗位上工作,所以,比較了解基層的實(shí)際情況,具有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。四是具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。二、在對(duì)督察工作的認(rèn)識(shí)方面通過(guò)近一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到,由于總公司銷售督察職責(zé)劃分日趨明確,銷售單位銷售督察隊(duì)伍建設(shè)日漸重要,它的工作職能主要是:銷售督察管理、銷售人員信訪投訴案件處理、銷售人員違規(guī)違紀(jì)案件處理、組織預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)排查、開(kāi)展?fàn)I銷員信用評(píng)估、處理客戶投訴等。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性,更好地做好工作。建立銷售風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,在銷售風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告制度的基礎(chǔ)上,全面建立系統(tǒng)分公司銷售風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)分公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以及定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是完善各項(xiàng)細(xì)則,狠抓落實(shí)。另一方面要確保督察質(zhì)量,使公司自我約束的機(jī)制進(jìn)一步完善。一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持以誠(chéng) 待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助分關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助部門(mén)同志解決思想、工作和生活中的困難和問(wèn)題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。同時(shí),也準(zhǔn)備讓各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)下我的優(yōu)劣長(zhǎng)短。競(jìng)聘社區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。二、自己在從事4年來(lái)的移動(dòng)工作中呢也比較珍惜自己的工作,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),現(xiàn)在和的社區(qū)的一切工作都比較的熟悉,也就是輕車(chē)熟路。工作缺乏主動(dòng)性,缺乏和同事和溝通,潑辣不夠。而在我們的班組,全部都是老員工,工齡比我久,年齡比我大,很多的方面都要從自己我做起,然后我也沒(méi)有對(duì)自己嚴(yán)格要求。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。我之前的工作中我也有在所有小區(qū)建立代辦點(diǎn)和的思路和想法,然而在后來(lái)的工作中把這個(gè)給忽略了。拓寬各種渠道,主要以滲透聯(lián)通和電信的臨時(shí)代辦點(diǎn)為主,爭(zhēng)取在城區(qū)這里競(jìng)爭(zhēng)激烈的的確瓜分更多的市場(chǎng)份額。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我社區(qū)人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。從警5年來(lái),本人忠于職
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