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商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)接待員實(shí)習(xí)心得體會(huì)-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 一樓大堂及大門口促銷位早上9:20分,人員、車、商品、標(biāo)識(shí)、水牌到位; 3)協(xié)助檢查維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)促銷信息的有效期、一樓消防通道的環(huán)境衛(wèi)生; 4)協(xié)助部門做好一樓廣場(chǎng)、藝術(shù)大舞臺(tái)等各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備及收尾工作并跟進(jìn)廣場(chǎng)衛(wèi)生清理情況四、跟進(jìn)巴士車運(yùn)行情況每周匯總巴士車上的顧客意見建議本,回復(fù)處理顧客提出的建議和意見,無法處理的及時(shí)上報(bào)分部經(jīng)理;每周匯總巴士車接、送顧客及顧客購(gòu)買金額情況,在季度總結(jié)中體現(xiàn);每季度一次,由一名接待員跟車一周,了解目前運(yùn)行狀況,顧客需求等,并對(duì)巴士運(yùn)情況進(jìn)行總結(jié)分析,存在問題及解決辦法,于季度末上報(bào)分部經(jīng)理;五、匯總工作每周及每月盤點(diǎn)時(shí)對(duì)〈顧客意見、建議登記本〉、巴士車接人情況、發(fā)放免費(fèi)停車卡、銷售各類電話卡、手機(jī)卡、自動(dòng)售賣機(jī)及各分承包方服務(wù)情況進(jìn)行匯總分析,上報(bào)分部經(jīng)理。當(dāng)接顧客投訴時(shí),應(yīng)立即轉(zhuǎn)交樓層分部處理,一時(shí)無法轉(zhuǎn)交的,應(yīng)向顧客道歉,問明情況并登記,向顧客說明會(huì)盡快轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理;其他:接到顧客對(duì)商場(chǎng)的意見和建議時(shí),應(yīng)首先表示感謝并認(rèn)真聽取,經(jīng)判斷后將合理的、具有建設(shè)性的意見和建議進(jìn)行記錄上交綜合分部經(jīng)理。篇四:本規(guī)范適用于商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)接待員在接待咨詢本規(guī)范適用于商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)接待員在接待咨詢、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理及接聽顧客熱線電話工作,收銀分部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。建議對(duì)于這次實(shí)習(xí),由于各種原因與實(shí)習(xí)單位的溝通存在某種程度上的問題,由一開始的以實(shí)習(xí)生的方式的進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,到最后以簽約員工的方式進(jìn)入實(shí)習(xí)單位。再加上鳳凰城酒店是屬于家族生意,并非由酒店管理公司進(jìn)行管理,大部分的高層管理人員缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)。由于上一次酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)是在花園酒店,雖然當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間只有一個(gè)月,但是卻受到了很大的影響。這次實(shí)習(xí)面對(duì)了很多以前從來沒有遇到過的問題。(三)實(shí)習(xí)想法和建議想法本次實(shí)習(xí)給予了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解這個(gè)社會(huì)。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無法成為一名管理人員的。但通過這接近四個(gè)月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當(dāng)中。由于自身的英語口語能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。(二)實(shí)習(xí)體會(huì)自身不足與缺點(diǎn) 通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在工作上,有問題,有不懂應(yīng)該大膽請(qǐng)教同事,而不是不懂裝懂。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)?duì)接待員口出惡言。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對(duì)客人,面對(duì)同事甚至上級(jí),如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要認(rèn)真思考的問題。往往前臺(tái)接待員一句話可以影響客人對(duì)酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。大堂接待處工作流程(1)銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登記手續(xù),分配房間。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容前臺(tái)接待處職能介紹(1)銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登記手續(xù),分配房間。建議對(duì)于這次實(shí)習(xí),由于各種原因與實(shí)習(xí)單位的溝通存在某種程度上的問題,由一開始的以實(shí)習(xí)生的方式的進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,到最后以簽約員工的方式進(jìn)入實(shí)習(xí)單位。再加上鳳凰城酒店是屬于家族生意,并非由酒店管理公司進(jìn)行管理,大部分的高層管理人員缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)。由于上一次酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)是在花園酒店,雖然當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間只有一個(gè)月,但是卻受到了很大的影響。這次實(shí)習(xí)面對(duì)了很多以 前從來沒有遇到過的問題。(三)實(shí)習(xí)想法和建議想法本次實(shí)習(xí)給予了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解這個(gè)社會(huì)。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無法成為一名管理人員的。但通過這接近四個(gè)月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當(dāng)中。由于自身的英語口語能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。(二)實(shí)習(xí)體會(huì)自身不足與缺點(diǎn) 通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最后得到的才是最適合自己的東西。面對(duì)這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,對(duì)于我來說又是另外一個(gè)考驗(yàn)。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺(tái)接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。最后,祝愿創(chuàng)業(yè)天虹的銷售蒸蒸日上!我對(duì)今天充滿信心我無法預(yù)料未來但我要牢牢把握今天,快樂的享受工作!鄭發(fā)文2011年8月17日篇二:前臺(tái)接待及心得體會(huì)兩個(gè)月的服務(wù)臺(tái)接待員崗位實(shí)習(xí)很快過去了,在這段時(shí)間里,我收獲了很多,不論是理論的學(xué)習(xí)還是實(shí)際的工作,現(xiàn)在的我,對(duì)自己的崗位有了一個(gè)全面、較深層次的了解,隨著實(shí)習(xí)的深入進(jìn)行、知識(shí)的不斷積累,我的接觸面越來越廣,對(duì)于問題的思考程度也日漸加深。通過對(duì)廣播室的流程學(xué)習(xí),知道了每日要配合各部門播放相應(yīng)的學(xué)習(xí),內(nèi)容如:新版親切服務(wù)操、英語和禮儀的學(xué)習(xí);每日要定時(shí)播放迎客詞、送客詞、天氣預(yù)報(bào)、天虹之歌;如遇突發(fā)事件能及時(shí)的播放溫馨提示。學(xué)習(xí)企業(yè)文化讓我更好的了解到天虹一家品味時(shí)尚、全國(guó)一流的連鎖中高端百貨。第一篇:商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)接待員實(shí)習(xí)心得體會(huì)總 結(jié)時(shí)間的流逝誰也抓不住,轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的服務(wù)臺(tái)接待員崗位實(shí)習(xí)很快過去了,在這段時(shí)間里,我先后學(xué)習(xí)了綜合部統(tǒng)收和超市收銀員的接待服務(wù),總結(jié)出各個(gè)崗位接待服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和不足,讓我一到服務(wù)臺(tái)工作就有了較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。天虹恪守“真、誠(chéng)、情、信”的核心價(jià)值觀;親切、便捷、專業(yè)的服務(wù);整潔明亮安全舒適的環(huán)境;持續(xù)滿足顧客的需求;始終為顧客傾注一點(diǎn)一滴的關(guān)懷。(未實(shí)際操作廣播室流程,需以后多加練習(xí))實(shí)習(xí)期帶給我的不單是業(yè)務(wù)知識(shí)的積累,更多的是我在工作的態(tài)度、思維方式、個(gè)人能力等方面的轉(zhuǎn)變與提升,同時(shí),在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己有好些的不足之處:首先對(duì)于文件的學(xué)習(xí)太過死板,不能夠靈活自如的運(yùn)用到實(shí)際中來,理論往往與實(shí)踐脫節(jié),其次在日常的管理中業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)驗(yàn)太貧乏,缺乏溝通技巧。實(shí)習(xí)過程中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次的溝通與指導(dǎo),是我不斷進(jìn)取的動(dòng)力,無形中加強(qiáng)了我對(duì)做好這份工作的信心與勇氣。當(dāng)然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對(duì)上級(jí)。突發(fā)事件應(yīng)變能力提高在前臺(tái)接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。工作獨(dú)立處理能力提高通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會(huì)自己有能力的事情必須自己做的這個(gè)道理。服務(wù)意識(shí)提高作為一名前臺(tái)接待員,時(shí)刻都代表著酒店。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為同事帶來了許多不便。就業(yè)前景據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有各類酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過10萬。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。是我們真正踏入社會(huì)前的一個(gè)重要的臺(tái)階。如人際關(guān)系問題,賓客關(guān)系問題,心理狀態(tài)不佳等問題?;▓@酒店是一間由酒店管理集團(tuán)公司管理的五星級(jí)酒店,而且花園酒店擁有較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)歷史,已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理制度。所以,鳳凰城酒店在員工的職業(yè)素質(zhì)上是與老牌五星級(jí)酒店比不上的。鳳凰城酒店的人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進(jìn)來的的理由要求我們簽下了一年的合同,如果工作不夠一年離職則要收取毀約金。(2)掌握住店客人動(dòng)態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài)。;篇三:前臺(tái)接待及心得體會(huì)3 前臺(tái)接待及心得體會(huì)兩個(gè)月的服務(wù)臺(tái)接待員崗位實(shí)習(xí)很快過去了,在這段時(shí)間里,我收獲了很多,不論是理論的學(xué)習(xí)還是實(shí)際的工作,現(xiàn)在的我,對(duì)自己的崗位有了一個(gè)全面、較深層次的了解,隨著實(shí)習(xí)的深入進(jìn)行、知識(shí)的不斷積累,我的接觸面越來越廣,對(duì)于問題的思考程度也日漸加深。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺(tái)接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。面對(duì)這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,對(duì)于我來說又是另外一個(gè)考驗(yàn)。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最后得到的才是最適合自己的東西。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為同事帶來了許多不便。就業(yè)前景據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有各類酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過10萬。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。是我們真正踏入社會(huì)前的一個(gè)重要的臺(tái)階。如人際關(guān)系問題,賓客關(guān)系問題,心理狀態(tài)不佳等問題。花園酒店是一間由酒店管理集團(tuán)公司管理的五星級(jí)酒店,而且花園酒店擁有較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)歷史,已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理制度。所以,鳳凰城酒店在員工的職業(yè)素質(zhì)上是與老牌五星級(jí)酒店比不上的。鳳凰城酒店的人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進(jìn)來的的理由要求我們簽下了一年的合同,如果工作不夠一年離職則要收取毀約金。要求:接聽電話時(shí)應(yīng)態(tài)度溫和,語言得體,對(duì)顧客提出的問題要不厭其其煩、有始有終地回答并使用文明用語,如:接聽語: ——您好,服務(wù)臺(tái);道別語: ——謝謝您的寶貴意見;(意建、建議)——對(duì)不起!我們還有很多不足,希望您繼續(xù)監(jiān)督,幫助我們改進(jìn);(服務(wù)質(zhì)量投訴)——對(duì)不起!我們會(huì)按有關(guān)規(guī)定盡快處理,請(qǐng)您放心。關(guān)于商品價(jià)格方面的投訴,登記后轉(zhuǎn)交品質(zhì)管理分部處理。篇五:客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)一:大學(xué)生電話客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)作為二十一世紀(jì)的大學(xué)生,我在聯(lián)通公司實(shí)習(xí)電話客服,當(dāng)我實(shí)習(xí)工作了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)自己把一切都想的太簡(jiǎn)單了,畢竟我只是個(gè)半只腳踏出象牙塔的實(shí)習(xí)大學(xué)生,社會(huì)的復(fù)雜是我看不清楚的,我深刻地感受到了就業(yè)的壓力。經(jīng)過幾天的培訓(xùn),我已經(jīng)能夠正式上崗了,我們主要是負(fù)責(zé)為客戶辦理彩鈴業(yè)務(wù)這一塊,實(shí)習(xí)中要注意自己的語氣和語言,對(duì)于這個(gè)行業(yè),最看重的就是語言的表達(dá),也就是說話的藝術(shù),首先一定要注意正面的語言表達(dá),不要有不好的詞語讓顧客反感。慢慢的經(jīng)過我對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,和自己不斷的努力,以及同事和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助,我已經(jīng)能嫻熟的處理電話客服這塊的任務(wù)了。這差不多是必須的。一般來說不害羞的人,一般都是有那么點(diǎn)大大咧咧,那么其實(shí)這類在做客服時(shí),他的情緒就不那么好克制,語氣容易產(chǎn)生很大的波動(dòng)。我想我們有時(shí)把這個(gè)職業(yè)想的太簡(jiǎn)單啦,做一個(gè)合格的客服其實(shí)真的很難,一個(gè)合格的客服,必須了解的事情太多,企業(yè)內(nèi)部的,企業(yè)外部,與企業(yè)有著密切聯(lián)系的,相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)然回答問題時(shí)的用語也應(yīng)該是相當(dāng)有要求的,起碼的口齒清楚,專業(yè)的用語規(guī)范,親切的回答,很好的語言組織能力,我想這個(gè)就是一個(gè)客服必備的。當(dāng)然以后有機(jī)會(huì)的話,我還是愿意到支付寶工作的,但是是不一樣的崗位。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲非常的大物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè)。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問題。同時(shí),也對(duì)小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,保障每個(gè)業(yè)主的利益,也就愛減肥網(wǎng)同時(shí)對(duì)一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門回訪和問題的處理。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的??蛻舴?wù)職員直接接觸用戶,為其提供咨詢服務(wù)、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,寬容對(duì)待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素質(zhì)??头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變能力上對(duì)從業(yè)職員提出了更高的要求。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)企業(yè)的形象。第二篇:商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)人員崗位職責(zé)服務(wù)臺(tái)人員在商場(chǎng)正副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,其職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)百大的管理制度,維護(hù)百大和員工利益,強(qiáng)化主人翁意識(shí),立足本職,遵章守紀(jì),協(xié)助經(jīng)理做好安全消防工作。妥善保管好顧客存放的物品,因責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,給顧客造成物品損壞或丟失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。加強(qiáng)各種物資、發(fā)票機(jī)、存包柜、投幣箱的管理,經(jīng)常清理、清點(diǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、保持整潔干凈,保證其正常運(yùn)行?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點(diǎn):一、管理精細(xì)化理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。二、工作標(biāo)準(zhǔn)化理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。三、服務(wù)規(guī)范化保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù)。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。服務(wù)臺(tái)的工作服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在2012年工作計(jì)劃中詳述。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)xx逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。服務(wù)整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于11月25日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持。商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)(三)時(shí)間總是飛快而過,一轉(zhuǎn)眼間,新的一年悄然而至。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺(tái)員工手中存取。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過期了的飲料,來說服顧客。由于服務(wù)臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺(tái)值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。第二,與樓層及各個(gè)部門的溝通交流較少。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。第四篇:商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)1我于20xx年x月加入商場(chǎng),開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:本階段客服督導(dǎo)部
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