【正文】 村民的確貧困，我就認(rèn)為，“農(nóng)村依然貧窮，而村民的貧困不是我能解決的。二○一一年三月十一日第二篇：雙十座談會(huì)發(fā)言稿雙十座談會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位朋友：大家上午好！我叫XXX，是XXX的大學(xué)生村官。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。按照2011攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任、明確時(shí)限，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在滿足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過億元。二是整合多方資源，年內(nèi)開工建設(shè)投資5000萬(wàn)元的煤炭配送中心項(xiàng)目，推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（三）加快項(xiàng)目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過開展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施，提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力，確保產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用，集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越發(fā)展”的總體要求，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。第一篇：雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料金陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理 郝桂明各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下面我就金陽(yáng)集團(tuán)落實(shí)全縣2011攻堅(jiān)計(jì)劃，爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的主要措施向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、加壓奮進(jìn)，調(diào)高集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)今年1－2月份，利稅6900萬(wàn)元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元，％、％、％。二、明確主攻方向，突出攻堅(jiān)重點(diǎn)對(duì)照全縣攻堅(jiān)計(jì)劃制定的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)將明確主攻方向，突出重點(diǎn)，鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)。（二）發(fā)揮招商引資的帶動(dòng)作用。一是抓好金陽(yáng)住宅小區(qū)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)煤炭資源集中營(yíng)銷、集中配送、開拓煤炭大市場(chǎng)。（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。與高校、科研院積極開展合作，對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)人員采取定向培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式強(qiáng)化教育、重點(diǎn)培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。今天，組織部搭建平臺(tái)讓我們?cè)赬XXX相互交流，聽取我們的工作情況，為我們解答疑惑，體現(xiàn)了組織部對(duì)我們的關(guān)心和高度重視?！蔽壹炔荒軒椭迕裨鍪眨植荒軒椭迕窠鉀Q實(shí)際困難，所以我很迷茫，恍恍惚惚的工作了一段時(shí)間。改變了工作態(tài)度，以前村民來找村干部時(shí)，當(dāng)村干部不在時(shí)，我就說村干部不在，你下次再來吧！轉(zhuǎn)而改為先問村民有什么事，如果我能做的，我就幫忙做了，不能做的就打電話問一下村干部什么時(shí)候回來，如果時(shí)間馬上要回來，就打讓村民等一下，并和他拉拉家常，直到村干部回村；如果要等一陣就讓村民下次來，并把所有村干部的電話號(hào)碼寫給村民，讓他下次來的時(shí)候提前和村干部聯(lián)系。因?yàn)槟贻p，大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)、生活閱歷都很欠缺，在工作中存在諸多不足，組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在村官群里提出寫村官報(bào)的要求后，更多的人開始寫村官報(bào)，更多的稿件被采用。大學(xué)生村官應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，提高工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮自己的能力。充分發(fā)揮好大學(xué)生村官的作用，既需要管理，又需要培養(yǎng)，對(duì)于大學(xué)生村官的培養(yǎng)，有以下三點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，還可就某項(xiàng)集中性工作，如基層組織建設(shè)年，組織大學(xué)生村官交流討論，帶動(dòng)大家思考，在討論中碰撞出好的做法。如XXX黨委組織大學(xué)生村官在全鎮(zhèn)宣傳XXX黨代會(huì)精神，不僅鍛煉了大學(xué)生村官的策劃、組織、宣傳、總結(jié)能力，還鍛煉了村官們的團(tuán)隊(duì)合作能力。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì)，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì)。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢(shì)，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會(huì)變成有錢，沒有人會(huì)變成有人，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。沒有高新的技術(shù)，就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。健全科技信息工作會(huì)議制度科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法落實(shí)資金問題。其次，光要錢，用不好也是不行的。公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵(lì)，對(duì)于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復(fù)上報(bào)項(xiàng)目。關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。開展信息資源整合是管理工作的需要，也是信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。按照“先機(jī)關(guān)后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。為促進(jìn)“兩業(yè)”協(xié)同發(fā)展，建議如下：（1）推廣物流服務(wù)社會(huì)化——建議從政府層面，推動(dòng)廈門的制造企業(yè)特別是國(guó)有控股的大型制造業(yè)突破