【正文】 題的宣傳活動(dòng)。貸款逾期率從年初的%降至當(dāng)前的%；逾期金額絕對(duì)數(shù)從年初的萬(wàn)元下降到萬(wàn)元，逾期筆數(shù)87筆，較年初減少51筆，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬(wàn)元。上半年新增按揭合作房地產(chǎn)公司8家，新增按揭合作樓盤(pán)9個(gè)；共向2171名職工發(fā)放公積金貸款億元，與去年同期增加億元，增長(zhǎng)率%。其中購(gòu)建房提取億元，占提取額的%；償還購(gòu)房貸款提取億元，占提取額的%。截至6月末，全市累計(jì)歸集住房公積金億元，歸集余額億元，住房公積金繳存人數(shù)達(dá)到萬(wàn)人，覆蓋率%。每月的最后一天不對(duì)外～～～～注：咨詢(xún)電話：9615588020041業(yè)務(wù)咨詢(xún)88028831托收失敗可以咨詢(xún)88028175或88028075傳真所有業(yè)務(wù)都要在30日之前完成第二篇：住房公積金管理中心上半年總結(jié)住房公積金管理中心上半年總結(jié)住房公積金管理中心上半年總結(jié) 市住房公積金管理中心上半年工作總結(jié)在市委、市政府和市住房公積金管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)、省住房公積金監(jiān)督管理辦公室和市有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管下，上半年，市住房公積金管理中心緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以“管理上檔次、服務(wù)上水平”為核心，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，住房公積金事業(yè)得到了健康、快速的發(fā)展。：法人新的身份證復(fù)印件和新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件：重新填寫(xiě)經(jīng)辦人授權(quán)書(shū)。：（中職，國(guó)管，鐵路）先做增加，再開(kāi)轉(zhuǎn)移證明書(shū)（管理中心有），身份證復(fù)印件。（提取記錄單寫(xiě)的是主買(mǎi)房人。3經(jīng)辦人復(fù)印件。⑩死亡：死亡證明。④二手房：房產(chǎn)證，完稅證明⑤貸款買(mǎi)房：購(gòu)房合同⑥租房：超過(guò)工資的5% 發(fā)票，合同，租賃期間工資證明。支?。阂唬芍l件書(shū)上有，共11個(gè)。若單位無(wú)法匯交，一定要書(shū)面證明，發(fā)傳真，寫(xiě)清單位名稱(chēng)，登記號(hào)。號(hào)往后續(xù)。②補(bǔ)繳（匯交的話是月月交）。（年度的一張大薄表）資金來(lái)源：資金自籌。支取轉(zhuǎn)移預(yù)留首次開(kāi)戶(hù)：財(cái)務(wù)章。“其他”一欄：注明授權(quán)委托書(shū)。轉(zhuǎn)正：需補(bǔ)繳（若試用期沒(méi)有繳納）。調(diào)外的：關(guān)系在哪誰(shuí)來(lái)交。注：事業(yè)單位扣除補(bǔ)貼，住房，通訊補(bǔ)助，過(guò)節(jié)費(fèi)，伙食費(fèi)，（從工資總額扣除完畢再算基數(shù)）2007年的月繳存比例為8%，上封限為12%。月繳存額：月工資單位比例+月工資個(gè)人比例（單位比例和個(gè)人比例一致）基數(shù)（月工資）：（上年1月1日12月的工資總額）/12工資總額：。4對(duì)農(nóng)民工和不滿(mǎn)6個(gè)月的，按雙方自愿的來(lái)上公積金。好處：，是稅前列支，免企業(yè)所得稅，對(duì)個(gè)人而言，免個(gè)人所得稅。第一篇：公積金管理中心聽(tīng)課總結(jié)公積金管理中心聽(tīng)課總結(jié)各項(xiàng)事務(wù)辦理住房公積金聽(tīng)課總結(jié)：簡(jiǎn)單介紹：公積金的人數(shù)已達(dá)到376萬(wàn)人，占比例為95%?？梢蕴崛?。基數(shù)及年度核定：每年的7月1日次年的6月30日。補(bǔ)貼。月繳存上限為1083/人 公司和個(gè)人相加不得超過(guò)2166。月繳存下限：不得低于730。返聘：不再繳納公積金（原則上）。登記號(hào)不用寫(xiě)，編號(hào)：106（海淀區(qū)）賬戶(hù)性質(zhì)：住房公積金√。法人章。編號(hào)寫(xiě)自然數(shù)，前面的號(hào)不能錯(cuò)！也不能變更！戶(hù)口類(lèi)型寫(xiě)清楚。注：開(kāi)戶(hù)拿號(hào)為“其他資金窗口”補(bǔ)繳：：補(bǔ)繳書(shū)，號(hào)一定要準(zhǔn)?。總€(gè)人開(kāi)戶(hù)時(shí)的序號(hào)），補(bǔ)繳清冊(cè)（序號(hào)一定要對(duì)應(yīng)好）。，小單位可多交幾個(gè)月，明年5月份可能會(huì)有更好的系統(tǒng)。增加減少和匯交一起來(lái)完成。原因等。（北京公積金問(wèn)答—此書(shū)在海淀公積金管理中心那領(lǐng)取，現(xiàn)在好像出了第二版了）支取所帶的材料：：原件和復(fù)印件。⑦退休：退休證，身份證復(fù)印件。為了避免糾紛，在死者戶(hù)口沒(méi)有注銷(xiāo)的情況下，經(jīng)辦人通知其家屬用身份證辦理一張卡，公積金直接打入卡里。（二次以上）①提取記錄單。不是主買(mǎi)房人的話：他那邊有提取清單復(fù)印件，結(jié)婚證，身份證復(fù)印件）支取時(shí)間：商品房一年一支（06年4月以后）回遷房一季一支（06年4月以前）配偶各支50%，若一方?jīng)]有公積金，可出證明，有的一方可支出100%。：同一單位轉(zhuǎn)同一單位：填寫(xiě)一張申請(qǐng)書(shū)同一單位轉(zhuǎn)不同的單位：轉(zhuǎn)幾個(gè)人寫(xiě)幾張申請(qǐng)書(shū)。：重新填寫(xiě)，前面蓋新的，后面蓋舊的，自己留的舊的返回給柜臺(tái)。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況單位：萬(wàn)元項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際完成總額占年計(jì)劃比例比上年同期增加增長(zhǎng)率歸集公積金%%發(fā)放公積金貸款%%提取公積金%%回收公積金貸款%% 業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)住房公積金歸集擴(kuò)面穩(wěn)步推進(jìn)。住房公積金提取業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。截至6月末，累計(jì)提取137883筆，提取金額億元。截至6月末，全市住房公積金累計(jì)向30790名職工發(fā)放貸款億元，貸款余額為億元，個(gè)貸率%。二、主要工作情況抓重破難，推進(jìn)公積金歸集擴(kuò)面工作。在日?qǐng)?bào)、瀟湘晨報(bào)、住房公積金決策、湖南在線等報(bào)刊雜志網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表宣傳文章11篇；“對(duì)接房產(chǎn)交易信息平臺(tái)，防范騙提騙貸行為”被省監(jiān)管辦作為經(jīng)驗(yàn)材料發(fā)布專(zhuān)題報(bào)道，在全省推廣。主攻歸集難點(diǎn)。一是制訂下發(fā)《住房公積金受托銀行考核辦法》，加大了對(duì)受托銀行的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)銀行積極性。定期對(duì)按揭合作樓盤(pán)進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。目前已與全市的51家房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的73個(gè)住宅項(xiàng)目簽訂按揭合作協(xié)議，在房產(chǎn)證手續(xù)末辦妥前由開(kāi)發(fā)公司提供階段性擔(dān)保。目前新程序和操作辦法正在試運(yùn)行當(dāng)中。以中心為主體，與財(cái)政、紀(jì)委、借款人單位一起，建立貸款發(fā)放、回收風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督，確保住房公積金安全運(yùn)營(yíng)以強(qiáng)化內(nèi)控制度為重點(diǎn)，將“預(yù)防為上”的事前防范和“補(bǔ)救為主”的事后檢查相結(jié)合，建立資金風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保住房公積金安全運(yùn)營(yíng)。通過(guò)稽核檢查，對(duì)強(qiáng)化員工政策法規(guī)意識(shí)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，起到了積極促進(jìn)作用。杜絕騙提騙貸行為。推行政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光操作。推行人性化管理，實(shí)施承諾服務(wù)?！吧?jí)程序，整合資源，進(jìn)一步提高服務(wù)效能”是的工作重點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前檔案規(guī)范化管理中存在的問(wèn)題及“省特級(jí)檔案”的標(biāo)準(zhǔn)，制訂了檔案整理的方案。成立以中心領(lǐng)導(dǎo)為主，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的考核小組，根據(jù)住房公積金管委會(huì)批準(zhǔn)的《目標(biāo)考核方案》，制定潭金發(fā)［］10號(hào)《績(jī)效考核辦法》和潭金發(fā)［］12號(hào)《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。從年初開(kāi)始，中心對(duì)多項(xiàng)制度進(jìn)行了修改完善，并以文件的形式下發(fā)各部門(mén)。從檢查情況來(lái)看基本做到了業(yè)務(wù)管理規(guī)范、辦公秩序良好、制度執(zhí)行情況良好。圍繞提高職工業(yè)務(wù)水平，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。將于10月份組織統(tǒng)一考試。圍繞“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”活動(dòng)，開(kāi)展思想作風(fēng)整頓?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建是今年的重點(diǎn)工作之一。同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院等部門(mén)本身財(cái)政狀況簿弱；非公企業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，效益下滑?！皩?zhuān)項(xiàng)治理”工作須進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)抓好住房公積金歸集擴(kuò)面工作。完善貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范“三級(jí)審批”制度，建立各工作環(huán)節(jié)責(zé)任人制度。同時(shí)，對(duì)照年初制訂的程序升級(jí)方案，做好相關(guān)調(diào)研考察、系統(tǒng)細(xì)化、技術(shù)服務(wù)比較等工作，確保系統(tǒng)升級(jí)圓滿(mǎn)完成。年七月六日第三篇：公積金管理中心2019年終工作總結(jié)公積金管理中心2019年終工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心2019年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。一、管委會(huì)把好決策關(guān)，做好監(jiān)督工作XX年5月，為做好市住房公積金管委會(huì)決策工作，市住房公積金管理委員會(huì)召開(kāi)二屆四次會(huì)議，聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《xx市XX住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《XXxx市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《XX城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。從建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，真抓實(shí)干，使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高。今年，什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，通過(guò)帶政策上門(mén)，送服務(wù)上門(mén)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展交心談心活動(dòng)，促使其建立住房公積金制度。三是爭(zhēng)取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作XX年，在國(guó)家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下，“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，既貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿(mǎn)足職工的住房需要，圓滿(mǎn)完成年初既定目標(biāo)。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。會(huì)議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來(lái)，在解決職工購(gòu)房問(wèn)題，推動(dòng)城市廉租房建設(shè)方面的重要作用，并針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題提出了解決措施。（一）加強(qiáng)黨建工作，提供政治保障XX年，“中心”黨委堅(jiān)持以上級(jí)黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為中心，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，積極探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式，進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強(qiáng)，把宣傳平臺(tái)做寬，把思想政治工作做活，力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。廣漢管理部堅(jiān)持以多種方式強(qiáng)化宣傳，選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)。各縣（市、區(qū)）管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通，爭(zhēng)取支持。（1）完善制度，加大對(duì)購(gòu)房職工的扶持力度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺(tái)，廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí)，通過(guò)走訪開(kāi)發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，為購(gòu)房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開(kāi)發(fā)企業(yè)和繳存職工對(duì)使用住房公積金貸款的積極性和主動(dòng)性。公積金管理中心工作總結(jié)(一)xx年以來(lái)，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會(huì)的決策監(jiān)督下，在金融部門(mén)的支持配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)民生為根